Um levantamento da consultoria Robert Half aponta que a rotatividade de funcionários teve um crescimento de 38% nos últimos três anos. De acordo com o Guia Salarial 2022, 49% dos investidores temem perder seus profissionais de destaque neste ano e 48% deles sentem que o turnover está mais alto se comparado ao período anterior à pandemia.
Já uma pesquisa da consultoria Falconi descobriu que o
principal motivo citado entre profissionais para o turnover voluntário envolve
remuneração e benefícios oferecidos pela empresa. De fato, além da remuneração
os benefícios são um grande diferencial para evitar o turnover. Um
relatório da Paycor mostra que empresas que oferecem um bom pacote
de benefícios conseguem reduzir o turnover em até 138%. Conheça algumas
possibilidades para expandir o pacote da sua empresa:
Ofereça cursos de idiomasUm estudo da Page Personnel mostra que 60% das vagas atualmente buscam por candidatos que saibam falar inglês, sendo que, segundo um levantamento do Instituto Cultural British Council, apenas 1% dos brasileiros sabem falar inglês fluentemente. A alta demanda e a baixa oferta desses profissionais influencia a competição entre empresas por profissionais fluentes no idioma. Como alternativa à competição por talentos no mercado, edtechs tem se destacado com o microlearning, metodologia de ensino de conteúdo em pequenas pílulas, para o ensino do inglês personalizado de acordo com a área de atuação do colaborador. Na Voxy, por exemplo, os resultados com o ensino através do microlearning mostram que seus alunos levam 1/3 do tempo para atingir um nível avançado no inglês em comparação com estudantes do nível tradicional. Segundo a Software Advice, treinamentos baseados em microlearning aumentam o engajamento do funcionário com a empresa em 50%, o que impacta diretamente numa maior retenção de talentos.
Busque formas de apoiar o bem estar-financeiro
De acordo com a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência
do Consumidor (Peic), 70% dos brasileiros terminaram o ano de 2021 endividados.
Já o Banco Central aponta que 60% dos brasileiros não têm condições de arcar
com despesas não planejadas sem recorrer à ajuda de terceiros ou aos
bancos.
Uma opção para evitar que seus funcionários façam
empréstimos é o salário sob demanda, oferecido pela Paykey para os bancos onde o
colaborador recebe seu pagamento mensal. Ele permite que colaboradores acessem
seu salário a qualquer momento do mês.
Segundo uma pesquisa da PayActiv o salário sob demanda
evita que 22% dos funcionários façam empréstimos. O último relatório da
PayActiv, feito em 2021, apurou que a solução diminui o turnover de
colaboradores em 19% e que 79% das pessoas já consideram mudar de emprego para
uma empresa que oferece o benefício. Por fim, dados de uma pesquisa da Visa
apontam que o salário sob demanda está entre os principais motivos de
satisfação do colaborador e em 82% dos casos está entre os motivos para a
permanência do colaborador em uma empresa.
Ainda falando sobre formas de buscar o bem-estar
financeiro, a Onze,
fintech de saúde financeira e previdência privada, oferece aos colaboradores
das empresas que contratam seus serviços, uma solução completa, que vai além da
previdência, e coloca como prioridade a construção do patrimônio e bem-estar
dos trabalhadores. De forma que os beneficiários das soluções da empresa possam
- a qualquer momento, por tempo indeterminado, sem nenhum custo e de forma 100%
digital - receber orientações dos consultores da Onze. Com essa ajuda, os
profissionais conseguem controlar seu dinheiro e tirar dúvidas relacionadas a
qualquer assunto que envolva finanças, contribuindo para evitar endividamentos
ou sustos no final do mês.
Invista em cultura organizacional
De acordo com um estudo realizado pela Glassdoor, entre
os principais indicadores de satisfação dos colaboradores em um local de
trabalho, o salário já não está entre as prioridades. Há maior preocupação, por
exemplo, com a cultura e os valores da empresa, seguidos pela qualidade da
liderança e as oportunidades oferecidas pela organização. Não à toa, um estudo
elaborado pelo Linkedin mostrou que conquistas da rotina também são levadas em
consideração para os funcionários, como receber um elogio da gestão, dos
clientes ou dos colegas - segundo 38% dos entrevistados.
Fatores como esses estão diretamente ligados à cultura
organizacional. Hoje, além de as organizações buscarem pessoas que melhor se
encaixam para o cargo e para a realidade do negócio, candidatos também
pesquisam e analisam a cultura da empresa antes de entrar em um processo
seletivo. Por essa razão, na Qulture.Rocks,
startup de tecnologia para recursos humanos e gestão de desempenho, é possível
implementar avaliações de desempenho, feedbacks, gestão de metas/OKR, pesquisas
de clima e diversas outras funcionalidades que colaboram para uma melhor
cultura organizacional.
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