Esse profissional pode te ajudar a gerenciar e organizar suas atividades profissionais
Vivemos em um mundo muito competitivo e nunca foi tão fácil abrir um negócio e se destacar utilizando a internet, mas saiba que nem tudo são flores. Fazer a gestão correta do seu financeiro pode garantir um futuro muito mais muito próspero.CONSULTOR FINANCEIRO NÃO É CONSULTOR DE MERCADO FINANCEIRO
O
consultor financeiro cuida da parte administrativa e da gestão financeira do
negócio, ele analisa os números do negócio e os organiza de forma a poder tomar
decisão.
Por
exemplo:
Uma
empresa precisa comprar um equipamento no valor de 1 milhão de reais, porem o
caixa atual é apenas de 300 mil reais. Onde conseguir recursos internos e
externos para concretizar essa meta? E qual o retorno desse investimento?
Em quanto tempo ele se pagará, que outros custos, a curto, médio e longo prazo,
estamos falando assim como seu retorno financeiro?
“O
consultor de mercado financeiro oriente investimentos de acordo com o perfil da
pessoa que o busca”.
Esse
é o trabalho do consultor financeiro ajudar pessoas a encararem o seu negócio
de forma mais profissional, ensinando os a entender seus números e o que eles
chamam de indicadores.
O
consultor financeiro Marcelo Costa explica que toda empresa precisa de
indicadores. “Eles são como um norte uma orientação para tomar decisão, grandes
empresas trabalham com eles e até criam seus próprios, mas existem alguns que
todo negócio e o menos no financeiro qualquer empresa deveria ter”, são eles:
Lucro Operacional
– quanto minha operação é rentável ou não antes de pagar empréstimos
Margem de contribuição – quanto me sobra de margem da aquisição até a venda do
produto ou serviço
Lucro líquido –
quanto efetivamente me sobra após receber e pagar tudo
ROI –
retorno sobre o investimento
Ponto de equilíbrio
– quanto minha empresa precisa receber para se pagar
De
acordo com Marcelo, a contabilidade não poderia fazer parte desses indicadores,
porque dentro de finanças os resultados são em caixa, ou seja, o dinheiro
efetivo que a empresa tem. “Na contabilidade são por competência, ou seja, pela
data que originou. Quando analisamos o caixa da empresa podemos ser mais
rápidos e eficiente”, diz.
O QUE O CONSULTOR PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO
Imagine
que as grandes empresas tem centenas de pessoas para analisar, preencher e
organizar as informações para que outras dezenas possam juntas tomem decisões.
E os pequenos negócios contam com toda essa estrutura?
Estar
sozinho nesse ambiente muitas vezes hostil não me parece nada bom, por isso um
consultor financeiro com experiencia pode trazer um sangue novo para dentro de
um negócio, custando muito menos do que contratar um GERENTE FINANCEIRO.
Entenda:
- Experiência de vários negócio e empresas
- Não está envolvido emocionalmente
- Tem visão clara dos objetivos
- Custo inferior a contratação de um GERENTE
FINANCEIRO
- Ponto de apoio empresarial constante
- Controlar gastos e aumentar lucros
Ter
a eficiência de grandes organizações mesmo sendo pequeno é o sonho de todo bom
empresário.
Marcelo Costa
- Consultor Financeiro de Pequenas empresas e familiar. Administrador, pós
graduado em gestão financeira, empresário e consultor a mais de 10 anos.
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/marcelocostabarbosa/
Instagram:
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