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quarta-feira, 12 de julho de 2023

Produtividade no Trabalho: 5 dicas para manter sua empresa com bons resultados

Muito se fala sobre os desafios enfrentados na hora de abrir uma empresa. No entanto, manter um negócio funcionando bem e com constantes altas não é um assunto tão discutido. 

A globalização e as constantes fontes tecnológicas ajudaram negócios a se erguerem, mas também trouxeram a alta competitividade em todos os segmentos do mercado. 

Inclusive, a oscilação entre momentos de altas e baixas, apesar de ser uma condição que o empreendedor precisa esperar e estar preparado, deve ser evitada ao máximo. 

Por isso, para manter um negócio firme, é fundamental se destacar e garantir a saúde de sua empresa em seus vários "braços" e aspectos. 

Bons resultados são um dos maiores enfrentamentos, mas que quando encarado com coragem e inteligência, se torna uma base para a permanência de uma empresa no mercado atual. 

Por isso, aqui vão algumas dicas para que você empreendedor mantenha a produtividade no trabalho, tornando seu negócio, seja ele de prestação de serviços ou oferecimento de produtos, em alta e constante evolução. 


1 - Ouvir os colaboradores

Uma das dicas mais importantes para manter a produtividade no trabalho é escutar as necessidades de seus colaboradores. 

Um trabalhador feliz é aquele que sente o reconhecimento devido de seu trabalho. Afinal, ele gasta ou gastará horas de seu dia para que tudo funcione de acordo com o exigido por seus líderes e gestores. 

Além disso, são eles que vão apresentar as melhores análises dos setores para qual trabalham, visto que permanecem mais tempo em contato com a área. Por isso, não escute apenas as reclamações, mas também as sugestões. 

Se possível, reúna sua equipe periodicamente, sendo presencialmente ou de forma remota. Isso garante que uma boa comunicação seja cultivada, o engajamento aumenta e os laços se estreitam. 


2 - Organizar as tarefas 

Não existe produtividade no trabalho sem organização. Esses dois fatores precisam andar juntos, para que os resultados sejam obtidos de acordo com o esperado. 

Trabalhe com agendas e prazos, e não deixe de investir em uma secretária para a organização. Essas profissionais estão aptas a facilitar o dia de seus colaboradores.

Caso você tenha trabalhadores no regime home office, não tem problema! Atualmente secretárias remotas se tornaram uma tendência e somam no dia a dia da empresa. 

Elas exercem as mesmas funções de uma secretária "tradicional", mas fazem tudo isso remotamente, sem sair de casa! Pesquise mais sobre a área e entre em contato com uma empresa especializada em terceirização de secretariado remoto. 


3 - Se atentar aos prazos 

Assim como organização, uma empresa só terá crescimento se cumprir os prazos estabelecidos. Tanto de entrega, quanto de atendimento, e até mesmo de metas. 

Um empreendedor ou empresário responsável fica sempre atento ao seu calendário, e se esforça ao máximo para cumprir os prazos estabelecidos. 

Acasos podem ocorrer, e algumas datas não serem cumpridas, mas não torne isso uma realidade frequente. Respeite seus clientes, colaboradores e as metas! 


4 - Promover um bom ambiente de trabalho 

Não é possível esperar produtividade no trabalho se você não oferece a seus colaboradores e a si mesmo um bom ambiente para a realização de suas funções. 

Ainda mais durante uma pandemia, em que o isolamento social é uma das medidas mais aconselhadas por autoridades da área da saúde, esperar que seus colaboradores trabalhem tranquilamente em um escritório, por exemplo, pode ser arriscado. 

Por isso, invista no home office! Entre todos os benefícios dessa escolha, é possível destacar a economia obtida, o aumento da produtividade e principalmente o conforto de seus trabalhadores, que terão mais segurança e flexibilidade durante o serviço. 


5 - Ser inspiração 

Entre as principais dicas para maior produtividade no trabalho está a constante preocupação do empreendedor ou empresário em ser inspiração para sua equipe. 

Os colaboradores, na grande parte do tempo, refletem os comportamentos de seus líderes. 

Por isso, entregue o que você espera receber em relação a esforço, comprometimento e claro, produtividade. Reflita o que você espera de sua equipe e rumo ao sucesso!

 

Maria Carolina Rossi - sócia-proprietária na Comunica PR, especialista em relações públicas, com foco em assessoria de imprensa e marketing de influência. 

 

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