Shana Eleve, psicóloga, pós-graduada em neurociência e
mestranda em comunicação e análise de comportamento explica dicas e atitudes
para manter o engajamento da sua equipe, confira:
Feedbacks Constantes
Dar retorno ajuda na performance, comunicação e é um belo
norte para o colaborador. Seja objetivo e relate os fatos sem emitir opiniões
pessoais.
Proximidade
Sempre que possível, encontre um tempo para se aproximar de
seus colaboradores, ter uma conversa mais leve e aproveitar para entender
possíveis dificuldades que os liderados possam estar enfrentando.
Ter Uma Boa Base de Dados
De acordo com Shana Eleve, a tecnologia sempre oferece
soluções úteis para otimizar a rotina da empresa. Se a equipe sabe onde estão
as informações, assim como status das atividades ajuda muito na produtividade.
Envolver os Colaboradores na Tomada de Decisões
Pessoas mais envolvidas com as decisões da empresa tendem a
sentir mais o peso das responsabilidades que isso implica e ainda se sentem
mais valorizados e importantes para o seu bom andamento.
Oferecer Benefícios
Incentivos financeiros têm um grande potencial na hora de
motivar uma equipe, seja um dinheiro extra no final do mês, uma oportunidade de
qualificação ou um bom plano de saúde.
Serve de motivação e também como forma de reconhecimento
pelo bom trabalho!
Dar à Sua Equipe o Necessário Para um Bom Desempenho
Se seus colaboradores necessitam de uma ferramenta nova — um
computador novo, por exemplo — ou algum tipo de capacitação — como um
treinamento, curso de idiomas —, avalie com cautela a necessidade e a
possibilidade de fornecê-los.
Comemorar as Conquistas
Faça o possível para que a sua equipe saiba que você
valoriza as conquistas e atribui a importância de cada membro no que foi
alcançado.
“Uma das atitudes valiosas de um líder é fazer elogios
públicos. Isso motiva tanto quem recebe o elogio, quanto aquele que presencia,
pois enxerga uma janela para a valorização do seu trabalho.” Finaliza Shana
Eleve.
Essas são apenas algumas atitudes simples, mas muito
importantes, para estimular o time.
Shana Wajntraub - psicóloga com MBA em Gestão de Pessoas
pela Universidade Federal Fluminense, pós- graduada em neurociências pelo
Mackenzie. Mestranda em comunicação e análise de comportamento pela Manchester
Metropolitan University- UK (Paul Ekman). Tedx speaker, speaker coach e
curadora dos palestrantes do TEDx Campo Grande, professora da HSM.
@shana.eleve
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