Acompanhar o ritmo acelerado da transformação digital e cultural é uma necessidade cada vez mais latente nas empresas, independentemente de seu porte ou segmento. Nesse sentido, a busca por um software de gestão empresarial, o chamado ERP (Enterprise Resource Planning), se torna indispensável.
Segundo uma pesquisa feita pelo Capterra, mais de
44% das empresas nacionais já adotam um sistema de gestão empresarial. E a
tendência é a de que esse número aumente cada dia mais.
O ERP garante processos padronizados e bem
definidos, centralização dos dados, melhorando a eficiência do negócio, sua
lucratividade e competitividade frente a concorrência. Ainda assim, muitos
pequenos e até médios empreendedores ainda acreditam que um sistema de gestão
empresarial é algo exclusivo para grandes empresas.
No intuito de desmitificar essa questão, listo aqui
cinco dos principais mitos que rondam o tema:
#1 A implementação é demorada: muitos
empreendedores imaginam que o processo de implementação de um ERP é longo e
burocrático. Mas, já há casos de implementação remota num prazo de apenas 15
dias – um verdadeiro recorde! Além disso, quanto menos customizações o sistema
tiver, maior será a velocidade de implementação do ERP. Nas PMEs, como costumam
ter uma operação mais simples, a implementação é bastante ágil.
#2 É difícil de usar: os sistemas
de gestão costumavam ser complexos e difíceis de serem manuseados. Mas, tudo
isso ficou no passado. Hoje, com a experiência do usuário, os ERPs são
desenvolvidos mais user friendly e com soluções mobiles,
garantindo uma fácil usabilidade por qualquer empreendedor e seus colaboradores
e em qualquer lugar. O foco é a praticidade.
#3 Vai engessar os processos: a
padronização da rotina e atividades da companhia é fundamental para seu
gerenciamento eficaz. Nos ERPs, como o SAP Business One, essa estandardização é
garantida, principalmente em processos de backoffice, proporcionando maior
controle das informações e compliance. E, ao contrário do que
alguns pensam, a padronização otimiza e não engessa os processos. Para inovar é
preciso ter controle dos dados.
#4 Vai dar mais trabalho: ter a
governança dos dados em tempo real contribui imensamente para a tomada de
decisões, identificando as ações que estão dando certo e o que ainda precisa
ser aperfeiçoado. Como resultado, o negócio terá mais produtividade,
lucratividade e, consequentemente, escalabilidade com muito menos trabalho,
ampliando o negócio.
#5 Custa caro: muitos
empreendedores ainda acham que um ERP é uma exclusividade das grandes empresas,
o que não é verdade. Hoje, é possível que uma pequena e média empresa tenham
acesso aos mesmos recursos que uma grande companhia, pagando um valor muito
baixo por cada usuário do sistema.
Apesar de todas as facilidades na implementação de
um ERP, é imprescindível buscar um bom parceiro para apoiar a empresa nessa
jornada. Só um especialista tem a expertise necessária para entender as
demandas do seu negócio e adaptá-las ao sistema de gestão.
Um ERP moderno e completo possui todas as soluções
para a transformação e evolução digital de um negócio. Com dados
disponibilizados e gerenciados de forma online, na nuvem, o entendimento sobre
a operação da empresa é muito maior e centralizado. Sua implementação é fácil,
ágil e, principalmente, acessível ao seu bolso. Então, não há mais motivos para
você achar que deve continuar gerenciando sua empresa em uma planilha de Excel.
Tatiana
Netto - Global Channel Sales Manager do SAP Business One.
https://www.sap.com/brazil/products/business-one.html
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