A recolocação
de altos executivos é cheia de desafios. Por ocuparem cargos de confiança, com bons
salários e muita experiência profissional, fica mais difícil conseguir uma nova
oportunidade à mesma altura. Somado a isso, existe o fato de que muitas dessas
vagas de alto escalão não chegam a ser anunciadas. Assim, entrar em contato com
as oportunidades se torna uma tarefa complexa, que demanda certa assistência.
Uma possibilidade de auxílio vem através das assessorias de carreira, por meio
do Outplacement.
Esse serviço,
que pode ser contratado pelo próprio executivo, irá ajudá-lo desde a preparação
do currículo até a entrevista, sendo este serviço uma assessoria constante. A
assessoria proporciona ainda uma verdadeira reflexão sobre a carreira e os
rumos que o profissional deve tomar. No entanto, quem pretende contratar o
serviço precisa tomar alguns cuidados e levar certas questões em consideração.
Abaixo, algumas dicas.
Cuidado com
os milagres:
Infelizmente, muitas empresas entram em contato com executivos desempregados
oferecendo vagas que não existem. Seu intuito é atraí-los para vender a assessoria
de Outplacement. Isso fere a idoneidade da empresa e da profissão, sendo uma
prática vergonhosa. A oferta de recolocação surge como resultado do trabalho e
não como uma proposta para ele.
Desconfie
de promessas: Um
especialista em Outplacement não pode prometer um determinado número de
entrevistas e recolocação. Não há como dar garantias. O trabalho é uma
assessoria e desenvolvimento de estratégias e possibilidades, e o importante é
perceber se o profissional está mesmo dedicado e empenhado para ajudar o
executivo a se recolocar. É preciso avaliar se ele tem um bom histórico
profissional e se é experiente o bastante para encarar essa tarefa.
Vá para a
reunião preparado: É
importante saber como funcionam as assessorias de carreira. Além disso, vale
analisar os profissionais que trabalharão com você. O LinkedIn pode ser uma boa
ferramenta para isso. Ali você terá uma boa noção da senioridade do time. O
Outplacement é um processo em conjunto, e é papel do executivo estar por
dentro, inclusive de quem o assessora. É preciso saber como funciona o processo
e conhecer a idoneidade da empresa.
Avalie seu
momento: Muitas vezes,
não se sabe como funciona um trabalho de Outplacement, e estudando-o é possível
saber se essa é mesmo uma solução para o que você precisa nesse momento. É
preciso entender bem em que ponto está sua carreira, e se é essa a melhor
alternativa. Veja se a proposta do serviço condiz com suas ambições atuais.
Talvez um trabalho de Assessment ou de Coaching podem ser melhores escolhas
para o executivo. É um momento de repensar a carreira e, de repente, seguir em
outra direção.
Sinta-se
acolhido: É comum o
executivo entrar em um processo de cobrança muito grande por ter sido desligado
de sua empresa anterior. Sendo assim, é importante que a equipe de Outplacement
consiga acolher esse profissional e evidenciar seus pontos fortes e trabalhar
os gaps. Ele precisa sentir que tem um time trabalhando por ele e com ele.
Personalização: Uma consultoria precisa ser
personalizada. Não existe um número certo de reuniões com a equipe, por
exemplo. Isso depende de cada caso, de cada cliente, da necessidade e desejo do
mesmo. É preciso estudar as possibilidades, já que esse não é um processo que
permite esse tipo de padronização do comportamento. O mercado e as carreiras se
encontram em momentos únicos, e é preciso que a empresa esteja pronta para
adequar o processo de assessoria do cliente. Além disso, é preciso que haja
feedbacks que mostrem a evolução dos esforços da equipe.
Atendimento: O cliente busca acolhimento, o momento
é frágil, e o assessor de carreira precisa estar ali por ele. Quando um
profissional atende vários executivos ao mesmo tempo, isso se torna inviável.
Se a empresa possui muitos clientes, ela precisa que sua equipe acompanhe os
números. Não que seja necessário um assessor por cliente, mas vale a pena
verificar se a quantidade deles sob a responsabilidade de um mesmo assessor não
torna o trabalho inviável.
Por fim,
quando o trabalho é bem feito, ele é reconhecido até mesmo por aqueles que não
conseguiram se recolocar. Nessa hora, sabe-se que todo o possível foi feito.
Além disso, é praxe no mercado que se pague apenas metade do valor da
assessoria em caso de não recolocação de pessoa física. Buscar recomendações,
ou mesmo depoimentos, pode ser um meio interessante de ter garantias reais de
um bom serviço de Outplacement.
Fernanda Andrade -
Gerente de Hunting e Outplacement da NVH – Human Intelligence.
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