Vivemos em um mundo que está
em constante transformação, e mudar significa se abrir para novas ideias e
pontos de vista que, muitas vezes, podem ser diferentes ou contrários aos
nossos. Porém, sempre vão existir aqueles que optam pela segurança da sua zona
de conforto por não ter ideia do quanto a diversidade e a inclusão impactarão a
empresa de forma positiva.
Por isso, é importante falar
da mudança da cultura tradicional para uma cultura inclusiva. Esse é um
processo que precisa ser conduzido de maneira suave, pois pode ferir o ego ao
expor crenças enraizadas. Um primeiro passo nesse sentido é distinguir
influenciadores e líderes que apoiem a diversidade para formar um comitê, assim
como também convidar para participar aqueles que acreditam que este tema não é
tão relevante assim.
Após formar esse grupo, é
necessário investir tempo e criar um ambiente de confiança, envolvendo os
participantes para que todos possam harmonizar seus valores e crenças com o
novo propósito da empresa, construindo de forma colaborativa a cultura da
inclusão.
Desta forma, o time vai se
sentir co-criador desse processo, o que fortalece o vínculo entre os
participantes a favor e contra. Com o tempo, os líderes que não apoiavam a
causa se tornarão disseminadores do tema.
Lembre-se que sua empresa é
um organismo vivo que requer muito cuidado e o tema diversidade e inclusão
demanda, acima de tudo, respeito. Agora pense, quem você vai convidar para
começar esse processo de mudança de cultura?
Cris
Kerr - palestrante, especialista em diversidade,
empoderamento feminino e familiar, CEO da CKZ Diversidade e idealizadora do
Fórum Mulheres em Destaque e do Fórum Gestão da Diversidade e Inclusão. Comenta sobre esses e outros temas todas as terças-feiras
no seu Canal Vamos falar de Diversidade. goo.gl/QQfxk5
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