Com 25 e 27 anos
de idade, profissionais que se tornaram lideranças de sucesso contam como foi a
trajetória de desenvolvimento profissional
Comemorado no dia 18 de agosto, o Dia do
Estagiário celebra esse profissional que se tornou essencial
dentro das companhias, trazendo novas perspectivas e ampliando possibilidades
do negócio a partir de uma visão do mundo fresca. De acordo com a ABRES
(Associação Brasileira de Estágios), existem 18,6 milhões de pessoas
interessadas em estagiar no Brasil. E são esses profissionais
em desenvolvimento que possivelmente se tornarão os grandes líderes no futuro.
Mas, qual a fórmula de sucesso para alavancar a carreira rumo à liderança?
Vinícius Ribeiro, que
atualmente é CMO (Chief Marketing Officer) da Onfly, maior travel tech B2B da
América Latina, chegou na companhia como estagiário. Antes, ele foi recepcionista de hotel, chegou a ser analista de operações em
uma outra empresa do ramo de tecnologia e turismo e foi estagiário de gestão de
viagens corporativas em uma companhia siderúrgica. Hoje, aos 27 anos de idade,
o profissional se destaca por ter conquistado o cargo de diretor de marketing antes
dos 30 anos e conta que, durante sua entrevista de estágio, na
Onfly, onde está atualmente, se apresentou à diretoria com uma cartolina que
mostrava um trabalho de de planejamento estratégico da faculdade focado em uma
das maiores empresas de viagens, o Airbnb. “Eu tinha 22 anos quando entrei na
Onfly e estava no sexto período da faculdade de Gestão de Turismo com Formação
Complementar em Marketing. Sem dúvida, posso afirmar que um estágio é a maior
oportunidade de aprendizagem durante a graduação. Eu optei por estagiar desde o
início da faculdade e isso somou a favor na minha trajetória profissional”,
relata.
Na época em que era estagiário da Onfly, Vinícius
era responsável por atribuições como a criação de conteúdos no blog
corporativo, criação de posts nas redes sociais e mídia paga, além da criação
de materiais e nutrição dos leads via CRM. O profissional compartilha o que
mudou de lá para cá: “me sinto, hoje, um profissional mais maduro, consegui ter
um background acadêmico e profissional mais sólido. É muito
diferente você ser líder de si e você ser líder de outros líderes. Hoje,
qualquer decisão que eu tome terá um impacto grande nos resultados da empresa e
na vida de centenas de colaboradores”, pontua.
Outro profissional que também começou como
estagiário na Onfly e, atualmente, exerce um cargo de liderança é o Mateus
Melo, Head de Serviços Profissionais na travel tech. “Comecei
como estagiário de desenvolvimento back-end na Onfly em janeiro de 2022, e tive
a oportunidade de implantar um motor de integrações com processos e conectores
customizados para a empresa. Após um ano, fui promovido a Tech Lead e passei a
liderar a equipe de desenvolvimento de integrações”, relata.
Para Mateus, que hoje tem 25 anos, o estágio é
um momento importante para adquirir conhecimento muito rápido e sem a cobrança
de um cargo efetivado. “Durante o estágio, você tem a
oportunidade de aprendizado. Na faculdade você estuda e na empresa se desenvolve”,
explica.
Juntos, os profissionais elencaram 7 dicas para
quem quer sair do estágio rumo à liderança. Confira:
Comece o quanto antes: o melhor é sempre começar a estagiar nos primeiros períodos, pois
apenas a faculdade não te traz o background necessário para ser um bom
profissional. Quanto antes, melhor, e você consegue levar os aprendizados
práticos para a sala de aula e ganhar experiência ainda durante a faculdade.
Erre e acerte, assim saberá
qual caminho seguir: o estágio é uma oportunidade
para errar e assim, definir qual caminho você deve seguir na carreira.
Ao assumir uma posição de liderança jovem, é comum
querer agradar a todos e evitar conversas difíceis. “Isso não só me
prejudicava, mas também afetava negativamente todos ao meu redor, especialmente
os liderados. É essencial permitir que os outros cometam erros para que possam
crescer, e saber abordar pontos de melhoria em conversas difíceis é fundamental
para o desenvolvimento deles e o seu. Caso contrário, você ficará preso na
execução das tarefas, não se desenvolverá e não será promovido, pois não haverá
ninguém preparado para assumir o seu lugar”, diz o CMO e antigo estagiário da
Onfly.
“Saber para onde você não quer ir é mega
importante. Passei por diferentes áreas do turismo e marketing em empresas de
diferentes perfis e grandezas, para entender o que eu não gostava e o que
gostava”, compartilha Vinícius.
Se qualifique: a competição é cada vez maior no mercado de trabalho. Temos excelentes
profissionais cada vez mais qualificados e cursos de especialização por toda
parte.
O advento da internet ajudou na democratização do
acesso à informação e a IA chega para definir uma nova fase na formação desses
profissionais. Com o acesso a conteúdo cada vez mais fácil, é importante saber
se diferenciar e sair do óbvio.
As hard skills, conhecimentos que podem ser
aplicados no dia a dia de trabalho, também são cruciais. De acordo com
Vinícius, trabalhar com dados é importante para se diferenciar. “Na hora do
processo seletivo, além dos cursos complementares, leve projetos que criou,
estudos de caso e participação em hackathons, por exemplo”, conta.
Já Mateus, explica que é importante sempre
acompanhar livros e cursos. “Uma indicação do meu gestor na época do estágio
foi o livro ‘Pipeline de liderança’ para entender todos os estágios e progredir
nessa carreira, para entender todas as etapas”, enfatiza. “Em um dia você é
liderado e em outro dia você pode ser o líder, mas não necessariamente o que te
levou a evoluir em uma etapa vai ser o mesmo que vai te fazer crescer
novamente, então é importante continuar se desenvolvendo”, diz.
Aposte nas soft skills: Vinicius conta que, no início de sua carreira, três diferenciais o
destacaram: curiosidade, ousadia e garra. Outros fatores importantes são a arte
de escutar e se comunicar bem, humildade para entender que você não sabe tudo e
ambição o suficiente para entender que você ainda está só no início. Por isso,
é essencial expor as qualidades no dia a dia do trabalho.
Se cerque de talentos e tenha
mentores: sim, esteja próximo de pessoas melhores do que
você. Se você algum dia perceber que é a pessoa mais talentosa da sala, está na
hora de achar outro lugar. Outra dica importante, seguindo este mesmo
princípio, é ter mentores de carreira. Eles vão te ajudar a tomar melhores
decisões nos desafios que certamente surgirão em momentos decisivos da sua
carreira
Saiba se vender: resolva os "pepinos" que ninguém quis encarar. Comece
analisando o que é custoso, difícil e que ninguém conseguiu resolver. A partir
disso, as pessoas começarão a gostar de você naturalmente e confiar mais no seu
trabalho. Sua jornada será bem mais fácil. Demonstre interesse e converse com
seu líder a fim de expor suas ambições, além de trocar com pessoas que já
passaram por esse estágio de carreira.
Dê sua melhor performance: esse é um caminho não-óbvio - sair do estágio e progredir para um cargo
de liderança. A dica é demonstrar execução e performance no seu cargo de
liderado. Não se esqueça de trazer ideias novas. Para chegar até a liderança, o
foco também deve ser o trabalho em conjunto, entendendo o seu espaço e o espaço
do outro, como contribuir como um time. Quando você entende sua parte muito
bem, consegue entender como o time pode crescer.
https://www.onfly.com.br
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