Diante das
inúmeras demandas, a Psicanálise se apresenta como uma poderosa ferramenta para
o desenvolvimento pessoal e profissional dos líderes. A prática pode apoiá-los
a compreender melhor as próprias emoções para desenvolver mais autocontrole e
sustentar a sua motivação e da equipe mesmo nos momentos mais difíceis.
Entre os
desafios que a liderança está lidando, vem acontecendo uma mudança
drástica cultural, em que as gerações mais jovens querem ter um propósito e
crescer na carreira sem renunciar ao equilíbrio entre vida pessoal e
profissional.
“Nessa
realidade, o líder precisa incluir no seu campo de atenção um legítimo
interesse pelas pessoas que compõem sua equipe e contribuir para o
desenvolvimento de seu protagonismo, conduzindo os profissionais para a
interconexão de propósitos”, explica Suzi Mendes, psicanalista, especialista em
desenvolvimento humano e trainer da Interhunter Academy.
Segundo ela,
outra questão é a capacidade de a empresa se reinventar, inovar e fazer
diferente para se adaptar às mudanças constantes. “Estar um passo à frente da
concorrência é sinônimo de vitalidade organizacional. E vitalidade é
longevidade”, acrescenta.
Para que isso
possa acontecer, ela acredita que os líderes precisam estar em estado de
atenção ao que está acontecendo no mundo e conhecer novas metodologias para
contribuir com um espaço criativo na organização. É essencial compreender
como a sua postura pode estimular ou inibir a equipe a pensar “fora da caixa”.
“A liderança não
é um cargo. É ser exemplo de senso de direção para guiar o time com
determinação, confiança e coragem. Também é fazer junto, mas reconhecer que a
conquista vem do esforço de todos e assumir a responsabilidade quando o
fracasso bate à porta para motivar a equipe a aprender e crescer nas pequenas
derrotas”, ressalta.
Psicanálise é ferramenta para o desenvolvimento da
liderança
Suzi diz que de
nada adianta um líder desenvolver sua capacidade estratégica e aprender as
melhores técnicas de gestão se ele não conseguir inspirar e conduzir a equipe a
produzir e entregar com eficiência e senso de cooperação. Neste sentido, a
psicanálise, que é uma abordagem que trabalha o processo terapêutico por meio
da fala e do inconsciente, pode ser grande aliada.
“A Psicanálise
apoia o líder a entender melhor a si mesmo e a compreender se está conseguindo
promover um ambiente inovador e engajador ou, se ao contrário, está causando
estagnação. A partir do autoconhecimento, a liderança alcançará resultados
excepcionais, pois considera as forças invisíveis que interferem nas relações
interpessoais”, explica Suzi Mendes.
De acordo com a
especialista, a prática também potencializa a capacidade de se comunicar, fazer
a gestão de conflitos a partir de uma escuta ativa aprimorada.
Quando recomendar a psicanálise para a liderança?
1) Existem
alguns indicadores de RH que apontam dificuldades que a liderança possa estar
enfrentando por limitações em sua relação com a equipe, como:
· Absenteísmo
elevado
· Casos
de burnout
· Turn
over alto
· Entrevistas
de desligamentos com indícios de saída motivada pela liderança
· Ações
trabalhistas
2) Quando
a performance de uma determinada área cai sem explicações lógicas: mercado,
concorrência, produto etc.
O RH tem que
estar atento à saúde mental dos líderes e observar se eles demonstram sintomas
de esgotamento: cansaço, dores de cabeça constantes, irritabilidade, ansiedade,
agressividade, entre outros.
Considerando que
o burnout é considerado uma doença do trabalho, vale implementar ações, como
palestras, e abrir espaço para o diálogo sem estigmas.
“É importante
lembrar que os executivos precisam de tempo para se escutarem, aprenderem a
lidar com suas fragilidades e terem um espaço seguro e confidencial de
descompressão”, destaca Suzi.
3) Quando
há reclamações de diferentes setores com dificuldade de relacionamento e falta
de cooperação com algum líder de uma área específica.
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