A
sustentabilidade vem ganhando cada vez mais influência na decisão de compra dos
brasileiros. Uma pesquisa recente do Mercado Livre, na América, mostrou uma
alta de 112% no número de compradores de produtos sustentáveis no país. O
estudo, baseado em dados da plataforma de comércio eletrônico, foi realizado
entre abril de 2020 e março de 2021. Os brasileiros seguem uma tendência
global.
Além
disso, levantamento feito pela Economist Intelligence Unit (EIU) a pedido da WWF
mostram que as pesquisas na internet por produtos sustentáveis tiveram
crescimento de 71% nos últimos cinco anos na média entre os 54 países
pesquisados.
Com
isso, o aumento da demanda por produtos sustentáveis cria novas oportunidades
de mercado para as empresas. E com o desenvolvimento do mercado e
competitividade crescente, surge outra necessidade: o
desenvolvimento dos líderes, para que possam aprimorar competências e garantir
sustentabilidade ao crescimento da empresa.
O
desenvolvimento de lideranças pode ser feito através do mapeamento de perfis de
comportamento e comunicação dos colaboradores da empresa, com isso, é possível
aprimorar a comunicação interna, ouvindo e engajando todos os
colaboradores.
Um
dos intuitos da liderança em empresas de sustentabilidade é conseguir adaptar a
comunicação para dar feedback aos colaboradores, motivando a equipe, para
assim, delegar tarefas conforme o perfil de cada integrante da equipe. Nesse
processo geralmente é utilizado o feedback 360º anônimo, para
avaliação do líder e o LGPR (Leadership Growth Progress
Review) para identificar a evolução da eficácia da liderança.
Conheça
o feedback 360º
O
feedback 360º é um instrumento para compreender como o time vê seu líder. De
forma anônima, os colaboradores descrevem suas percepções sobre o que o líder
já faz muito bem e no que ele pode melhorar, identificando as necessidades
prioritárias de desenvolvimento.
Esta
é uma estratégia de avaliação de desempenho que calibra comportamentos,
competências, capacidade de projeção e desenvolvimento. O resultado desse
processo é um relatório que ajudará o profissional a levar em consideração seus
pontos fortes e suas fragilidades para poder se aprimorar profissionalmente.
O feedback 360º pode gerar diversos benefícios para as
empresas, como melhora no desempenho, auxílio na identificação de oportunidades
de desenvolvimento pessoal, reforçar competências básicas, identificar e
prevenir problemas e aprimorar as relações de trabalho.
Carolina Valle
Schrubbe - especialista em desenvolvimento de líderes e Sócia-proprietária
da Quare Desenvolvimento.
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