Confira as
características comuns das lideranças que não são definidas por cargos, mas sim
por atitudesFreepik
Não pense em
liderança na sua forma tradicional. Não pense em títulos. Não pense em cargos
como supervisores, gestores, diretores e presidentes. Pense na liderança
natural que emerge em um grupo e que pode ser exercida, inclusive, por outros
integrantes em diferentes momentos. São estas as características que formam um
líder exponencial.
O conceito, aliado a dicas práticas, são
apresentados pelo empresário serial José Paulo Pereira Silva no livro Lições para
você construir negócios exponenciais. Fundador de um dos
maiores conglomerados do ramo de tecnologia da América Latina, o CEO do grupo
Ideal Trends compartilha as habilidades fundamentais de um líder exponencial
para motivar as equipes e escalonar os resultados. Confira!
- Cultura: um líder precisa saber qual
é a cultura da empresa; precisa também acreditar e seguir essa cultura,
compartilhar os propósitos e fazer que ela se torne um guia para todas as
suas ações.
- Visão: o líder deve conseguir
trazer clareza a seus liderados, com a construção de um caminho concreto;
antecipar oportunidades em sua área de atuação, com base no cenário atual
e em tendências; e enxergar o futuro da organização.
- Impacto: as ações de um líder geram
transformação massiva e duradoura, impactando o time, outras áreas e
líderes, com poder suficiente para levar um segmento a outros caminhos.
- Influência: o líder consegue
influenciar ativamente a todos para que trabalhem com espírito de
colaboração, com ideias disruptivas, superando objeções e resistências, a
fim de realizar as transformações que a organização precisa.
- Conexão
com novas tecnologias e tendências: ele tem consciência de que a tecnologia
transformará todas as empresas e negócios, a conhece e acompanha
futuristas, sempre em busca de tendências. Essa característica o faz
antecipar possibilidades e estar sempre à frente da concorrência.
- Agilidade: o mundo se modifica cada
vez mais rápido, o novo surge de forma abrupta. Por isso, o líder
exponencial deve ser hábil para aprender, traduzir a aprendizagem em ações
práticas e fazer com o que o time incorpore o novo processo.
- Desafia
o status
quo: o
líder exponencial está sempre em busca de oportunidades de melhoria; pensa
grande, experimenta, arrisca, amplia sua perspectiva, vai além de sua área
de atuação e percebe os desafios fora de sua indústria; coloca como
cultura da empresa a inovação e o desafio contínuos.
- Catalisador/potencializador: cria condições para que
cada integrante do time desenvolva o potencial de forma integral. Reconhece
os pontos fortes de cada um, seus talentos e propósitos. O líder
exponencial deve funcionar como catalisador e acelerador do potencial de
todos – equipes, ele mesmo, líderes e semelhantes.
- Inspiração: esse é o diferencial do
líder exponencial, que pode inspirar pessoas a serem curiosas,
interessadas, a fazerem as perguntas que nunca haviam sido pensadas. Ele
deve apresentar planos futuros que levem à reflexão. A inspiração leva não
só a aprender, mas a colocar em prática.
- Paixão: ama tanto o que faz que não
se sabe onde começa a pessoa e termina o profissional. Essa paixão traz
significado imediato para o trabalho, e faz que seu time mantenha a
energia elevada em todas as situações.
- Compartilhador
de vitórias e conquistas: tem prazer enorme em verificar o crescimento
e a realização das pessoas a sua volta. Deve saber reconhecer até as
pequenas vitórias, e permitir a falha construtiva, que gera aprendizado
para melhorar.
Lições para você construir
negócios exponenciais
Autor: João Paulo Pereira Silva
Editora: Ideal Books
Link de compra: site
do autor e Amazon
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