Head de RH da Gi Group Brasil aponta benefícios das relações no ambiente corporativo e pontos de atenção
Quantas horas do nosso dia passamos com
as pessoas do trabalho? Por isso, é mais do que natural criar laços de amizade
entre colegas, o que contribui para o desempenho profissional e para estar em
um ambiente mais leve e acolhedor.
Muitas das relações existentes antes da
pandemia se mantiveram ou até se fortaleceram durante o isolamento social e, ter
essa rede de confiança pode ser muito útil para compartilhar dificuldades em
momentos desafiadores.
Para o Head de Recursos Humanos da Gi
Group, filial da multinacional italiana de RH, Felipe Iotti, ter uma pessoa
com quem dividir as situações enfrentadas pode aumentar a sensação de
realização. "Há prazer em compartilhar sucessos com seus pares, assim como
é confortante dividir os anseios ou problemas com outra pessoa. As amizades
tendem a gerar um impacto positivo no profissional", argumenta Iotti.
Ricardo Lopes, gerente de contas da Gi
Horeca, é um exemplo de que boas relações no trabalho deixam o ambiente mais
leve e promovem confiança. "Trabalhar com pessoas que gostamos e admiramos
é sempre um facilitador, tanto interpessoal quanto para os processos".
Amigo de Marja Nadolsky, gerente de operações regionais, há quatro anos,
Ricardo traz um ponto de atenção sobre a separação entre amizade e coleguismo
de trabalho. "São duas relações bastante distintas. Não levamos as
questões pessoais para o trabalho e tampouco o inverso", explica.
Ter amizades no ambiente de trabalho
pode gerar impactos positivos, ajudar na redução da pressão e estresse causados
pelas cobranças por resultado, porém é importante separar momentos próprios
para essa amizade. "Utilizar pausas para o café e os horários de almoço,
assim como em algumas situações o período de translado até o local de trabalho,
é o ideal", aconselha o Head de RH. "O excesso de conversa durante o
trabalho pode interferir na capacidade de concentração, qualidade das entregas
ou até causar erros desnecessários por falta de atenção", alerta Iotti.
Felipe Iotti aponta para outra questão
importante. O feedback, que é uma ferramenta extremamente poderosa para gestão
do desempenho, não pode ter interferência por conta da amizade. "Embora
isso possa acontecer entre colegas que possuem níveis semelhantes de
responsabilidade na empresa, isso se torna ainda mais crítico quando a relação
de amizade ocorre entre líder e liderado. As relações não podem atrapalhar no
momento de corrigir uma postura, assim como não pode gerar favoritismos dentro
de uma equipe por relações pessoais" aconselha o Head de Recursos Humanos
da Gi Group Brasil.
Felipe Iotti - head de RH da Gi Group Brasil
Gi Group
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