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Com o aumento dos números de casos e a volta da
“bandeira amarela” em vários estados brasileiros, incluindo São Paulo, o maior
polo empresarial do país, existe uma chance muito grande de que as empresas que
não retornaram ao escritório permaneçam com o trabalho remoto e que, inclusive,
as que retornaram tenham que dar um passo atrás e, talvez, retomar o home
office.
As medidas que estão sendo tomadas pelos governos
têm como objetivo achatar novamente a curva da doença e desafogar os hospitais,
já que boa parte dos hospitais de campanha acabou sendo desativada, com a
chegada do fim do ano, a diminuição de casos e, claro, a esperança de que a
vacina pudesse estar mais perto de chegar.
Para as empresas, importam dois fatores: preservar
a saúde de seus colaboradores e tentar manter a produtividade em dia, algo que
o home office já provou que consegue fazer com sucesso. Para isso, é claro, é
preciso seguir com medidas que ajudem os times a ter planejamento, organização
e avaliação de metas.
Eduardo Rocha, CEO da Press Manager, empresa
pioneira na gestão para empresas de comunicação, conta como a empresa está
lidando com as questões do momento: “já está no nosso DNA unir inovação com um
pool de serviços que permita, exatamente, que as empresas possam manter a
qualidade do trabalho e a coesão de seus times à distância. Em 2020, com a
pandemia, nós ampliamos isso o máximo possível”.
Entre as características da ferramenta criada por
Eduardo e seu time estão ser agregadora e possibilitar que haja crescimento,
mesmo em meio à crise: “trabalhar à distância pode ajudar a diminuir custos e
ganhar produtividade, como já ficou comprovado neste primeiro ano de pandemia”,
lembra o CEO.
O sistema em home office também ajudou a modera os
fatores tempo, já que evita o deslocamento que pode ser uma dor de cabeça nas
grandes cidades, custos, foco e qualidade de vida. “Ou seja, desde que a
empresa tenha uma ferramenta que seja agregadora e ajude a acompanhar o
trabalho de seus times, algo que a Press Manager já faz há algum tempo, o trabalho
remoto pode ser uma via saudável para alguns negócios, mesmo depois da
pandemia”, reflete Eduardo.
A questão é que não parece que estaremos 100% de
volta às empresas tão cedo. Algumas companhias famosas de tecnologia, como
Google e Facebook, já haviam anunciado o trabalho remoto até o final de 2021,
desde o começo da pandemia. O que é preciso é investir em treinamento, conexão
com as pessoas e ferramentas que ajudam a manter tudo caminhando. Já que a
pandemia ainda não foi embora, o jeito é mesmo aprender a conviver com ela.
Press Manager
leandrosobral@pressmanager.com.br
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