A Escassez de Mão de Obra Qualificada: Um Desafio Global, uma Oportunidade Brasileira

Vivemos um paradoxo curioso e preocupante. Em meio à era da automação, inteligência artificial e hiperconectividade, empresas em todo o mundo enfrentam uma crescente escassez de mão de obra qualificada.

O que antes se limitava a setores específicos agora se estende a quase todos os setores — da manufatura à logística, da saúde à tecnologia, do varejo à agricultura.

Infelizmente, o Brasil não está imune a esse fenômeno.

A pandemia acelerou mudanças estruturais no mercado de trabalho. Milhões de pessoas mudaram de carreira, outras optaram pela aposentadoria precoce e uma nova geração, mais exigente em termos de propósito e qualidade de vida, está ingressando no mercado de trabalho com expectativas diferentes.

Enquanto isso, a complexidade dos processos logísticos cresceu significativamente, impulsionada pela ascensão do e-commerce, pela digitalização das cadeias de suprimentos e pela demanda por maior eficiência operacional.

Na América Latina, e especialmente no Brasil, a escassez de profissionais qualificados na Cadeia de Suprimentos, Logística e Intralogística tornou-se crítica. 

As empresas buscam agilidade, flexibilidade e resiliência, mas carecem de talentos preparados para liderar e executar essa transformação.

Nesse contexto, muitas iniciativas no Brasil e na América Latina, que tive a oportunidade de acompanhar de perto por meio do Instituto IMAM, por mais de quatro décadas, estão focadas em acelerar e transformar pessoas e operações.

Iniciativas Estratégicas para um Mercado em Transformação

Para enfrentar o crescente desafio da escassez de mão de obra, investimentos significativos foram feitos em estratégias e soluções que atendam às reais necessidades de empresas e profissionais:

🔹 Academias Corporativas com Trilhas de Aprendizagem Personalizadas

Em colaboração com grandes empresas, programas de educação corporativa são desenvolvidos para mapear competências profissionais, redesenhar conteúdos e construir jornadas de aprendizagem personalizadas. O foco atual do mercado é claro: acelerar as curvas de aprendizado e alinhar a teoria à realidade operacional.

🔹 Mapeamento de Competências e Redesenho de Conteúdo

Com base nas lacunas de habilidades identificadas entre os profissionais, metodologias e materiais de treinamento são adaptados para garantir maior eficácia. O objetivo é desenvolver não apenas talentos técnicos, mas também profissionais completos, com visão sistêmica, capacidade analítica e forte senso de urgência.

🔹 Feiras Técnicas com Conteúdo Transformador

Mais do que feiras de negócios, os grandes eventos no Brasil se tornaram plataformas de desenvolvimento profissional contínuo. Demonstrações de tecnologia, palestras técnicas, arenas de conhecimento e networking de alto nível tornaram-se recursos essenciais em grandes feiras de negócios como a INTRA-LOG.

Para superar a lacuna de talentos no Brasil e no mundo, precisamos atuar em duas frentes: promover a educação continuada e reconstruir a atratividade das carreiras técnicas e de logística.

O futuro não é apenas digital — é também humano... mais inteligente, mais integrado e mais sustentável. E sempre começa com as pessoas. 

 

Reinaldo A. Moura - engenheiro industrial com mais de 60 anos de experiência, é fundador do Grupo IMAM (1979) e atual conselheiro. Pioneiro na introdução de conceitos como Intralogística, Kanban, 5S e Lean no Brasil, atuou em mais de 100 empresas com treinamento e assessoria. Diretor técnico das Missões de Estudo da IMAM ao Exterior, é também publisher da Revista LOGÍSTICA desde 1980, atual conselheiro da INTRA-LOG Expo & Fórum. Possui formação pela FEI e mestrado pela Poli-USP, além de ter lecionado em instituições como FEI, Mackenzie e Mauá. Autor de diversos livros.