Quando se fala em engajar pessoas e gerar resultados por meio delas, o que te parece mais atraente: focar em processos e indicadores a serem seguidos ou focar em relacionamentos?
Antes de tomar uma decisão, deixe-me esclarecer as consequências da falta de cada um deles. Sem processos e indicadores, a maior chance é a de que os resultados sejam dúbios ou inexistentes ou até mesmo que a produtividade geral da equipe seja inferior ao potencial dela. Sem bons relacionamentos, não há lealdade entre o líder e o liderado, além do fenômeno global de desengajamento, em que as pessoas simplesmente não tem vontade de trabalhar.
Dito isto, pare e reflita sobre a pergunta inicial: qual te parece mais interessante: processos ou relacionamentos?
Caso você não tenha respondido, com firmeza, ambos, sugiro que leia este artigo com extrema atenção.
Existe uma grande diferença entre um gestor e um líder. Um gestor é, em geral, alguém responsável por determinado resultado ou processo em uma empresa. Ao passo que um líder não necessariamente possui um título específico, mas tem seguidores e o engajamento deles.
Agora sim, respondendo à pergunta inicial, afirmo categoricamente que ser apenas um bom líder ou um bom gestor é um tremendo erro e desperdício de potencial.
Um gestor sem habilidades de liderança não consegue extrair o melhor de cada colaborador, pois não é capaz de engajado o time a trabalhar da melhor forma. Um líder sem habilidades de gestão, apesar de ter pessoas que se esforçam por ele, não consegue os melhores resultados, pois é incapaz de planejar, organizar e medir resultados. Portanto, idealmente, esforce-se para ser um excelente gestor e um líder cada dia melhor.
Dito
disto, não é trivial se desenvolver essas duas áreas. Existe uma infinidade de
conteúdos e metodologias sobre o assunto, de forma que se torna difícil até
saber por onde começar. Nesse sentido, reflita sobre os seguintes pontos,
principais, sobre como alcançar a excelência na gestão e liderança.
Gestão:
Quando
se fala em gerir, tenha em mente que estamos tratando de gerenciar processos ou
projetos. Isso significa acompanhar resultados e indicadores. Isso ocorre
através de ciclos sucessivos de planejamento, execução, medição de resultados e
ajustes.
Liderança:
Liderar
é a arte de engajar pessoas a fazer algo ou atingir determinado resultado.
Engajar nesse sentido está relacionado a despertar a vontade e motivação para que o time faça o que tem de ser feito por vontade própria, não somente por que foram mandados.
Entendeu
como existe uma grande diferença entre liderar e gerir? De toda forma, como
você já deve ter percebido, uma boa liderança favorece uma boa gestão e vise
versa. Focar somente em resultados e indicadores pode causar quebras de
relacionamento no time, ao passo que focar somente em relacionamentos pode
tornar a equipe acomodada e sem direção.
Ao se tornar um excelente gestor e líder, você será capaz de tracionar resultados incríveis através de seus times e será extremamente valorizado por isso.
Engajar
e gerir pessoas é uma das habilidades mais relevantes para o desenvolvimento de
carreiras e negócios, torço para que, ao ler até aqui, você tenha despertado
insights poderosos para acelerar sua trajetória pessoal e empresarial.
Valdez Monterazo - Coach Executivo, especializado em
negócios, liderança e psicologia positiva. Tem cases de sucesso e promove
resultados em diversos segmentos de pequenas e médias empresas. https://valdezmonterazo.com.br
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