Pequenas doses de conhecimento,
adaptáveis às rotinas corporativas, que impulsionam carreiras, otimizam
treinamentos e transformam a aprendizagem nas empresas
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A falta de tempo é uma realidade que condiciona o
ritmo de trabalho e modifica os métodos de aprendizagem devido às
transformações tecnológicas e às constantes mudanças no mercado profissional,
criando um cenário em que o tempo é um dos recursos mais valiosos. A ODILO,
empresa global de educação digital referência em edtech, considera o
microlearning um dos grandes aliados para impulsionar a carreira profissional e
transformar a cultura de aprendizagem nas organizações. Para as empresas, esse
modelo otimiza os custos de treinamento, aumenta a produtividade e permite
personalizar os itinerários de aprendizagem de acordo com as necessidades reais
de cada equipe.
Entre os recursos proporcionados pelos avanços tecnológicos que já
se consolidaram nos ambientes digitais, o microlearning, ou aprendizagem em
pequenas doses, mostra-se como uma solução prática e versátil. Com conteúdos
breves, objetivos e altamente aplicáveis, a estratégia consiste em pequenas
doses de conhecimento que podem ser consumidas em apenas alguns minutos.
Ao proporcionar um aprendizado adaptado ao ritmo de trabalho, os conteúdos podem ser consumidos com apenas alguns cliques, em qualquer lugar e a qualquer momento. Sem exigir muito tempo, o microlearning oferece formatos como vídeos de cinco minutos, podcasts de dez minutos, questionários interativos, infográficos, leituras rápidas ou desafios dinâmicos.
De acordo com o relatório da consultoria de inteligência de
mercado Mordor Intelligence, o tamanho do mercado de microlearning é estimado
em US$ 2,96 bilhões em 2025, e deve chegar a US$ 5,49 bilhões até 2030, com uma
taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 13,13% durante esse período.
Sobrecarga de informações e pressão constante
Iván López, vice-presidente corporativo de vendas
globais da ODILO, explica que “a sobrecarga de informações e a demanda contínua
por produtividade tornaram o modelo tradicional de desenvolvimento profissional
cada vez menos viável, por isso o microlearning se tornou uma estratégia
complementar ao desenvolvimento dos profissionais”.
No microlearning, o aprendizado se integra perfeitamente à rotina das pessoas. Ao contrário dos cursos longos, nos quais o que foi aprendido muitas vezes é esquecido, o microlearning permite um reforço constante, com pequenas doses distribuídas ao longo do tempo que fixam o conteúdo e aumentam a retenção.
Se o mundo exige profissionais ágeis, flexíveis e em constante evolução, o modelo de aprendizagem deve acompanhar esse ritmo. Na ODILO, o microlearning faz parte da estratégia de desenvolvimento profissional e tem como objetivo que cada funcionário seja o protagonista de seu próprio aprendizado.
Segundo López, o microlearning não substitui o aprendizado
profundo, mas cria as condições para que os profissionais se atualizem
constantemente e, quando necessário, aprofundem temas específicos, sendo um
novo modelo de inovação nas carreiras profissionais.
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