Principais Requisitos para Reter Talentos em 2024 nas Empresas

À medida que o mundo dos negócios avança em direção a um futuro cada vez mais dinâmico, as empresas são desafiadas a atrair e reter talentos excepcionais. Nesse contexto, Madalena Feliciano, CEO e especialista em treinamento de liderança para empresas, revela os principais requisitos para reter talentos em 2024, com base em pesquisas e estudos recentes.

Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I), o pilar que vem ganhando força nos últimos anos, ocupa um lugar de destaque na lista dos aspectos mais relevantes para um empregador ideal. De acordo com o estudo de Marca Empregadora, realizado com profissionais de diversas áreas, o DE&I figura em 10º lugar entre os principais requisitos. Esse dado reforça a importância de promover um ambiente de trabalho inclusivo, que valorize a diversidade e garanta equidade para todos os colaboradores.

Uma pesquisa realizada pelo estudo Workmonitor, que ouviu a força de trabalho de mais de 34 países, revela dados impressionantes. Surpreendentemente, 77% dos entrevistados consideram crucial que seu empregador tenha valores bem definidos em relação à sustentabilidade, diversidade e transparência. Além disso, 42% afirmaram que não trabalhariam em uma empresa cujos ideais não se alinhassem aos seus. Esses valores são especialmente significativos para a geração Z e os millennials, que demonstram uma preocupação crescente com as mudanças climáticas, responsabilidade social e sustentabilidade.



Como atrair e reter talentos extraordinários

O estudo Talent Trends, que ouviu líderes globais de Recursos Humanos, revela que 81% deles afirmam que as políticas de DE&I fazem parte de suas estratégias de talentos. Esses líderes também acreditam que a estratégia de DE&I seja extremamente importante para os colaboradores, além de ser um diferencial na atração dos melhores talentos. Não é surpreendente que dois terços (66%) dos entrevistados afirmem que as políticas de DE&I tiveram um impacto positivo em seus negócios no ano passado.

No entanto, promover a diversidade e a inclusão requer um compromisso profundo e uma abordagem abrangente. Madalena Feliciano, enfatiza a importância de entender a pluralidade de perfis e contar com o apoio da alta liderança. As empresas precisam investir na conscientização do tema de diversidade, com compromissos e metas estabelecidas, criação de grupos de afinidade, rodas de conversas, programas de desenvolvimento e bem-estar, programas de saúde mental, posicionamento em pautas importantes, autonomia e flexibilidade. E nessa jornada, é necessário ter apoio da alta liderança.

Além dos pilares de DE&I, também é fundamental considerar o pertencimento e o propósito no ambiente de trabalho. Segundo o estudo Workmonitor, mais da metade dos entrevistados (57%) afirmaram que seus trabalhos lhes proporcionam um propósito, enquanto 54% disseram que não permaneceriam em um emprego onde não se sentissem pertencentes.

A percepção de pertencimento e propósito não é apenas importante para os talentos, mas também para as empresas, especialmente em relação ao seu futuro. A pesquisa da Deloitte revela que o pertencimento pode levar a um aumento de 56% no desempenho profissional, uma redução de 50% na rotatividade, um aumento de 167% no índice de fidelidade dos clientes (NPS) e uma redução de 75% nos dias de ausência por doença.

Com a implementação de políticas e programas que abrangem a diversidade, a equidade e a inclusão, a empresa se torna um ímã para os melhores talentos do mercado, que buscam um local de trabalho que reflita seus valores e lhes proporcione um senso de propósito e pertencimento.

“As empresas reconhecem a importância de se adaptarem às demandas dos profissionais, oferecendo um pacote abrangente de bem-estar, que vai além de salários atrativos e benefícios tangíveis. Elementos como flexibilidade, um ambiente seguro e acolhedor, treinamento eficaz dos colaboradores, comunicação clara e liderança empática são considerados vitais nessa nova abordagem”, destaca Madalena Feliciano.



Salário X Custo de vida

A busca por novas oportunidades profissionais muitas vezes é motivada por salários que não acompanham o custo de vida atual, sendo esse o segundo motivo mais comum (35%) para a decisão de mudar de emprego. Além disso, 30% dos entrevistados destacaram ter recebido ofertas de trabalho irresistíveis como fator determinante para a mudança.

Ao desenvolver e apresentar uma proposta de valor aos potenciais talentos, é essencial considerar que benefícios intangíveis são tão relevantes quanto os benefícios tangíveis, pois são valorizados da mesma forma pelos profissionais em busca de novas oportunidades.

“Com essas iniciativas, a empresa se torna um ambiente inclusivo, onde a diversidade é valorizada e cada indivíduo tem a oportunidade de prosperar. Os colaboradores se sentem acolhidos, respeitados e reconhecidos em sua singularidade, o que resulta em um aumento significativo no desempenho profissional e na fidelidade com a empresa e clientes”, conclui Madalena Feliciano.

Madalena Feliciano - Empresária, CEO de três empresas, Outliers Careers, IPCoaching e MF Terapias, consultora executiva de carreira e terapeuta, atua como coach de líderes e de equipes e com orientação profissional há mais de 20 anos, sendo especialista em gestão de carreira e desenvolvimento humano. Estudou Terapias Alternativas e MBA em Hipnoterapia. Já concedeu entrevistas para diversos programas de televisão abordando os temas de carreira, empregabilidade, coaching, perfil comportamental, postura profissional, hipnoterapia e outros temas relacionados com o mundo corporativo. Master Coach, Master em PNL e Hipnoterapeuta, Madalena realiza atendimentos personalizados para: Fobias, depressão, ansiedade, medos, gagueira, pânico, anorexia, entre muitos outros.