Como anda a saúde de sua empresa?

 Quando foi o seu último check up? 

 

Abrir uma empresa é certamente um grande desafio para quem sonha ser empreendedor. No entanto, manter um negócio aberto também não é tarefa fácil. 

 

O mundo empresarial lida frequentemente com altos e baixos, e um empreendimento que esteve muito tempo no topo pode, de repente, se deparar com uma crise complexa, com risco de precisar até requerer uma recuperação judicial, ou fechar. Mudanças de contexto, de hábitos de consumo, de inovação de processos e de tecnologias, são fatores para levar as empresas a situações delicadas de continuidade. Kodac, Xerox, entre outras são bons exemplos de empresas que não enxergaram, que o seu ambiente de negócios estava em mutação.

 

É preciso entender a empresa como um ser vivo e orgânico, muito semelhante ao ser humano, tanto no que se refere a gestão de seus hábitos e práticas saudáveis, como na prevenção e cuidados que devem ser tomados para quem quer ter uma vida longa. 

 

Sabendo de tal condição é fundamental identificar o estado de saúde de seu empreendimento. Essa análise é crucial para se construir um bom plano de ações, tanto na manutenção, quanto nas melhorias orgânicas almejadas, antes que o caos se instale dentro do ambiente de trabalho. 

 

Para que uma empresa sobreviva, são necessárias boas práticas de gestão, como o equilíbrio adequado entre as receitas e despesas, um bom clima no seu ambiente de trabalho (que incentive o respeito, mas que também seja leve e descontraído), estabelecer metas estratégicas para ser sustentável e perene,  buscar o equilíbrio econômico-financeiro, através de uma boa gestão de caixa, ser criativo e inovador. Esses sinais equivalem, quando comparados com a sua saúde física, a manter a sua pressão em um nível controlado, a fazer exercícios constantes, a ter um coração saudável, assim como ter uma alimentação balanceada, e manter o seu colesterol dentro dos padrões recomendados.

 

Fatores para realizar o check up

 

A empresa continuamente emite sinais de que algumas coisas podem estar erradas. Por isso seu check up periódico passa a ser indispensável. Não cumprimento de metas financeiras ou físicas, um clima de trabalho pesado e de insatisfação, a perda de funcionários para o mercado, diminuição dos resultados, má condição financeira e de caixa, entre outros são sinais claros, que o seu check up está vencido. 

 

Assim como na vida de um paciente médico, aos primeiros sinais de problema, os gestores da empresa deveriam iniciar processos e ações de correção, como também precisaríam, ajustar as práticas que forem consideradas inadequadas, para a continuidade e sustentabilidade do seu negócio. 

 

Em muitos casos, esse check up não é feito, pela ausência de capacitação interna, ou pela dificuldade de leitura dos gestores, que os problemas estão acontecendo. 

 

A identificação a tempo, e a correção dos erros são urgentes e devem ser feitas com  rapidez e precisão. Ações tardias põem em risco a eficácia do tratamento, e comprometem a solução. Conflitos internos entre os gestores, egos inflados, falta de uma estratégia definida, falta de experiência para lidar com situações inusitadas e mais complexas são comuns para retardar a busca por ajuda especializada. 

 

Muitas empresas, que se depararam com tal cenário, quando optam, pela ajuda externa de uma consultoria empresarial, percebem após iniciado o trabalho, que a busca deveria ter sido feita, um, ou dois anos antes. 

“Pacientes terminais têm mais risco de não sobreviverem, mesmo se atendidos por equipes competentes”. 

 

Recuperações, quando a situação já é crítica, são possíveis, mas arriscadas, penosas e geralmente requerem mudanças radicais no modelo de gestão e nas práticas operacionais.  Ações preventivas são a melhor forma de impedir que o paciente corra riscos desnecessários.  

 

Se quiser ter vida longa e saudável, a recomendação é  sempre preservar as condições de uma gestão competente, ter boas práticas de governança, e quando identificado um problema, não esperar até que o caso se torne caótico para promover a mudança. 

 

Seu check up deve ser feito de forma constante e preventiva. As soluções pensadas de forma planejada, seguramente apresentam melhores resultados. 

 

Marcos Sardas - conselheiro de empresas e sócio diretor da Exxe Consultoria Empresarial