Éber Feltrim,
especialista em gestão de negócios, dá dicas e alerta sobre os principais erros
cometidos por novos empresários
Empreender tem se mostrado uma solução viável para
quem quer ser responsável pelos próprios ganhos e finanças. Mas é necessário
manter o foco e entender exatamente o que deve ser feito a cada passo dessa
jornada.
Éber Feltrim, gestor de negócios, conta os
principais aspectos financeiros que acabam levando novos empreendedores ao
erro. “A maioria dos erros cometidos no controle financeiro empresarial são
resultado da falta de entendimento da gestão sobre o assunto, dificuldade em
aplicar conhecimentos adquiridos em cursos de administração, ou até mesmo em
acompanhar as mudanças decorrentes das tecnologias e inovações no mercado”,
revela.
O especialista alerta que os empresários devem ser
minuciosos nesse momento de crise que atinge o mundo inteiro. “É necessário contar
com um excelente controle de despesas e fluxo de caixa. Além de criar um
calendário financeiro, ser cuidadoso com estoque, investir em planejamento e
apostar na automação de procedimentos”, relata Éber antes de destacar a
importância das vendas online.
Um estudo do Sebrae revela que, uma em cada quatro
empresas fecham as portas nos primeiros dois anos de vida. Logo, a
sobrevivência nesse período pode ser um grande desafio para os empreendedores
de primeira viagem. Além disso, a CB Insights indica que a principal razão do
fracasso de algumas startups, se deve à leitura incorreta da demanda do mercado
(42% dos casos). Enquanto a segunda maior razão, é a falta de financiamento
pessoal (29%).
Para não fazer parte dessas estatísticas, o gestor
relata o que deve ser feito. “É necessário criar um planejamento financeiro bem
estruturado, estar atento as demandas do mercado e as preferências dos
consumidores, além, é claro, de utilizar boas estratégias de marketing”,
pontua.
Detalhando os planos de marketing, Feltrim revela
que as mídias sociais podem ser grandes aliadas. “São as redes sociais que,
diariamente, alcançam milhares de pessoas. Para o seu negócio durar, você
precisa estar onde seu público está”. E ele ainda dá detalhes: “Juntamente com
todas ferramentas utilizadas, é necessário realizar um plano de marketing
robusto, onde todos os produtos do empreendimento serão considerados.
Informações de cores, tamanhos, qualidade, sabores, rótulos, marcas e tudo mais
que se aplica ao seu produto. Além disso, devemos pensar em qual é a estratégia
de venda desses itens e como você planeja fazer com que chegue aos clientes”,
destaca o especialista.
Já finalizando, o gestor revela suas principais
dicas para quem deseja abrir uma empresa em 2022. “Ter uma ampla noção do VPL
(Retorno do Investimento), contar com um bom fluxo de caixa para suprir as
despesas da empresa por pelo menos um ano, ter um bom plano de negócios e
manter o controle de estoque. Organização e planejamento são a alma do
negócio”, finaliza o CEO da SIS Consultoria.
Dr. Éber Feltrim - Especialista em
gestão de negócios para a área da saúde, começou a sua carreira em Assis (SP).
Após alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco
conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da
saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua
formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento
e gestão de clínicas.
SIS Consultoria
https://www.sisconsultoria.net/
instagram @sis.consultoria.
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