Sem dúvida alguma o mundo passou por grandes transformações causadas pela Covid-19. O isolamento social, o trabalho remoto, as novas rotinas e outras causas afetaram muito a saúde mental das pessoas. Mas um dos principais setores que vem sofrendo constantes mudanças é o mercado profissional. Segundo dados divulgados recentemente pela Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD), do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), mais de 14 milhões de pessoas estão desempregadas no país. Com um número gigantesco como esse, as incertezas no ambiente profissional vêm afetando os trabalhadores.
Há mais de um ano
convivendo com a pandemia, saber lidar com as inúmeras mudanças e
instabilidades do mercado vem se tornando um desafio. Com mais um lockdown
decretado em abril de 2021, e a possibilidade de novas paralisações até o final
do ano, vemos crescer o sentimento de dúvidas que o "novo normal"
causa na população.
Por conta disso,
fica claro que o papel do RH se tornou ainda mais fundamental no ambiente
corporativo, com o objetivo de auxiliar todos os colaboradores a passarem por
tamanhos desafios. Uma das soluções que esse departamento pode encontrar para
reaproximar a equipe e trazer um sentimento de acolhimento é implementar uma
nova cultura corporativa, planejando ações, conversas transparentes e
acompanhando a mudança do comportamento do colaborador, até mesmo no âmbito
pessoal.
Em uma pesquisa
realizada pela Lyra Health, empresa de saúde comportamental, 40% dos
funcionários estão enfrentando esgotamento profissional nesse período de
pandemia. Por isso, é importante também que a equipe de RH esteja atenta à
saúde mental dos colaboradores. Por mais que possa parecer um tema delicado de
se tratar, estamos passando por momentos delicados e oferecer um suporte com
psicólogos, diálogos entre gestores e auxiliar em questões emocionais, podem
fazer a diferença na rotina de trabalho.
Esse é o momento de
derrubar barreiras e reforçar a aproximação entre as pessoas, seja por meio de
videochamadas para conversas descontraídas ou troca de mensagens online. O que
realmente interessa é a demonstração de uma vontade genuína em saber como o
colaborador está passando por essa fase. Esse contato, mesmo que digital, mas
humanizado, fará a diferença no trabalho, podendo até mesmo impactar em uma
melhora de performance.
Sabemos que diante
das incertezas, é difícil fazer planos a longo prazo, e isso inclui o retorno
do trabalho presencial. Por mais que o home office tenha sido bem aderido pelas
empresas, muitas delas estão planejando a volta aos escritórios. Por essa
razão, é dever do departamento de recursos humanos ajudar nessa transição,
optando pelo modelo de trabalho híbrido, por exemplo, e, claro, reforçando
todos os protocolos de segurança. Vale destacar que é preciso despender a mesma
atenção e orientação para quem optar por se manter no modelo remoto.
Por fim, estamos há
mais de um ano vivendo em pandemia e é preciso que empresas, gestores e
colaboradores se unam, cada vez mais, em prol da criação de novos modelos de
atuação, em diversos setores. O RH tem papel fundamental e estratégico nesse
momento, pois, independente do isolamento social, é preciso criar mecanismos
para manter a equipe engajada, com ânimo para alcançar metas e desafios e,
principalmente, manter a saúde mental estável.
Por isso, reforce
para seu colaborador que ele está em um ambiente seguro, por meio de um
relacionamento transparente, honesto e próximo. Essas ações, unidas com
feedbacks e incentivos, irão melhorar o trabalho em equipe e o clima
organizacional.
Milene Rosenthal -
cofundadora, psicóloga e responsável técnica da Telavita, clínica de saúde
mental online que oferece consultas de psicologia e psiquiatria.
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