Kantar IBOPE Media apresenta 5 tendências que moldarão o mercado de mídia em 2025

Edição de 2025 do relatório Media Trends & Predictions prevê mudanças significativas para o próximo ano

 

Em um ecossistema de mídia cada vez mais complexo e competitivo, a Kantar IBOPE Media identifica cinco tendências principais para ajudar marcas, anunciantes, agências, emissoras de televisão e de rádio e plataformas de vídeo sob demanda a navegar com confiança no próximo ano.

Em sua quinta edição, o relatório Media Trends & Predictions 2025 conecta transformações globais a dinâmicas locais, oferecendo insights valiosos a respeito dos desafios e das oportunidades do setor. Reconhecida como líder global em medição de audiência, comportamento do consumidor e inteligência publicitária, a Kantar IBOPE Media combina décadas de experiência com um olhar atento às mudanças de mercado para fornecer análises aprofundadas e dados estratégicos que antecipam as mudanças que moldam o futuro da comunicação.

“As empresas de mídia precisam evoluir para atender às demandas em constante mudança dos consumidores. Ao alavancar insights baseados em dados, elas podem criar experiências mais personalizadas, proporcionando relevância e engajamento em um cenário cada vez mais fragmentado. Em suma, esse estudo visa ajudar produtores de conteúdo e marcas a navegar pelo próximo ano e planejar o futuro”, diz Adriana Favaro, vice-presidente comercial da Kantar IBOPE Media.

O relatório de 2025 abrange cinco temas – ecossistema de mídia; conteúdo; dados, tecnologia e análise; medição de audiência; e pessoas e habilidades. Confira os principais destaques de cada tendência:

1. Ecossistema de mídia: otimismo, convergência e crise de identidade

Em 2024, as marcas de mídia diversificaram seus modelos de negócios para permanecerem competitivas em um cenário cada vez mais híbrido. Essa mudança reflete a necessidade crescente de expandir além dos fluxos de receita existentes, com empresas explorando novas parcerias e oportunidades em todas as plataformas. O objetivo é acompanhar as variações no comportamento do consumidor, a inovação tecnológica e o aumento da concorrência.

“Essa mudança contínua em direção a modelos de negócios híbridos está se tornando uma marca registrada em todo o setor. Muitas empresas de mídia, quer tenham começado como serviços nativos de VOD, emissoras e redes, quer como edições impressas, agora estão capitalizando uma variedade de estratégias de monetização para alavancar o conteúdo e alcançar o público de forma eficaz”, salienta a executiva.

É válido destacar, porém, que a indústria está lutando com uma crescente crise de identidade, à medida que os limites entre as plataformas se confundem, o que gera um ecossistema convergente de marcas de mídia multifacetadas. Essa transformação é mais do que apenas semântica. Em 2025, representará uma mudança fundamental a respeito de como o conteúdo será criado, consumido e distribuído.

2. Conteúdo: o boom, a crise e a batalha pela atenção do público

Em 2024, a quantidade disponível de serviços de streaming provocou uma saturação no mercado de conteúdo, o que, consequentemente, resultou na desaceleração das produções. Para o próximo ano, a projeção é que haja uma remodelação de como os consumidores interagem com determinados tipos de conteúdo.

3. Dados, tecnologia e análise: navegando pela privacidade, regulação e ascensão da IA

No próximo ano, o setor de mídia deve calibrar sua abordagem à coleta de dados, priorizando a transparência, capacitando os consumidores a entender como suas informações estão sendo usadas ​​e garantindo que proteções de privacidade robustas estejam em vigor.

4. Medição de audiência: redefinindo o status quo para um mundo de mídia fragmentado

O surgimento de novas parcerias de pesquisa de medição de audiência em 2024, juntamente ao uso crescente de soluções crossmedia, pautam o cenário para o próximo ano. O relatório Media Trends & Predictions 2025 projeta um papel mais amplo e central para mensurar o público na maximização do ROI.

“A medição de audiência está evoluindo rapidamente para uma ferramenta estratégica mais ampla, estendendo-se além da publicidade, à medida que as empresas buscam otimizar vários canais e tomar decisões informadas e baseadas em dados”, comenta Adriana. “Como resultado, a mensuração desempenhará um papel mais central no ajuste fino de campanhas, melhorando o engajamento do cliente e maximizando o ROI em todo o ecossistema de marketing”, completa.

5. Pessoas e habilidades: preparando o ecossistema de mídia para o futuro

Para 2025, as empresas devem enxergar a ciência de dados como um pilar estratégico. Conforme o papel dos especialistas evolui, as companhias precisam se concentrar em construir equipes que sejam tecnicamente aptas e providas de habilidades especializadas, como visualização de dados, codificação e estratégia.

Além disso, o futuro das equipes de ciência de dados dependerá não apenas do aumento da expertise técnica, mas do fomento da colaboração entre departamentos. As empresas se beneficiarão da criação de grupos diversos, nos quais cada membro trará um conjunto de habilidades exclusivo, aumentando a capacidade de impulsionar a inovação dentro da companhia.

Para conferir o Media Trends & Predictions 2025 completo, acesse www.kantaribopemedia.com

 

Kantar IBOPE Media
www.kantaribopemedia.com

Feriado de Natal nos terminais rodoviários de São Paulo

Socicam estima um aumento de até 15% no volume de passageiros a partir da segunda quinzena do mês de dezembro nos terminais Tietê, Barra Funda e Jabaquara

Para recepcionar as pessoas que vão viajar de ônibus no feriado de Natal, a Socicam – concessionária responsável pela gestão dos Terminais Rodoviários Tietê, Barra Funda e Jabaquara, prepara uma operação especial.

Segundo a concessionária, os dias mais movimentados são a sexta-feira (20/12) e sábado (21/12), em que cerca de 194 mil pessoas devem embarcar pelos três terminais rodoviários de São Paulo, tendo cidades do Norte e Nordeste, Belo Horizonte, Sul de Minas, Rio de Janeiro, Angra dos Reis, cidades do interior e litoral de São Paulo como os destinos mais procurados.

Durante todo o feriado de Natal, entre os dias 20 a 26/12, a previsão é de 880 mil passageiros saindo e chegando à cidade pelos terminais.

Serão disponibilizados cerca 4000 ônibus extras para atender a demanda de passageiros. Caso seja necessário, mais carros podem ser disponibilizados.

 Aos que irão viajar neste feriado, a concessionária recomenda:

·         Escolha o transporte rodoviário regular! Para ter a garantia de que sua viagem não passará por nenhum imprevisto, opte pelo transporte rodoviário regular. Somente ao embarcar nos terminais rodoviários oficiais, os passageiros viajam com total segurança, por meio de viações regulares que podem assegurar todos os direitos garantidos em lei. Além disso, no regular, não há risco de a viagem ser cancelada em cima da hora, independente do número de passagens comercializadas. Nos terminais rodoviários Tietê, Barra Funda e Jabaquara, o passageiro ainda pode desfrutar de amplas áreas de espera e verdadeiros centros de conveniência com restaurantes, lojas, serviços e várias outras comodidades. O acesso aos terminais também é mais um ponto de facilidade, já que os três empreendimentos estão interligados com o sistema de Metrô, proporcionando mais segurança e facilidade na chegada e saída aos pontos de embarque;

·           Caso não seja possível realizar a compra online antes de se deslocar ao terminal rodoviário entre em contato com a empresa de ônibus que deseja viajar para checar a disponibilidade de passagens e opções de datas e horários;

Fique Ligado! 

Atenção com os documentos: Todos os passageiros, até mesmo as crianças, devem apresentar documento de identificação original e com foto;

 

Embarque de crianças e adolescentes: Para viajar desacompanhados ou com terceiros, menores de 16 anos precisam de autorização. Para informações, acesse: www.tjsp.jus.br, em Informações / Infância e Juventude/ Autorização de Viagem;

 

Limite de bagagem: São permitidos até 30kg no bagageiro e até 5 kg de bagagem de mão, desde que não interfira no conforto dos demais passageiros. Recomendamos que identifique suas bagagens com etiqueta contendo nome completo e telefone;

 

Chegue com antecedência: É importante que o passageiro chegue ao terminal, pelo menos, uma hora antes do horário marcado na passagem; 

Remarcação de passagens: A remarcação e reembolso da passagem são feitos com até 3 horas de antecedência, diretamente com a empresa de ônibus.

Para mais informações acesse www.terminalrodoviariodotiete.com.br

Terminal Rodoviário Tietê!
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Entre gerentes e diretores, fluência em inglês pode elevar salários em até 164%

Freepik

Segundo dados, apenas 5% da população brasileira consegue se comunicar em inglês

 

Não é de hoje que o inglês é considerado um pilar fundamental e uma grande oportunidade de crescimento no mundo corporativo. Afinal, as empresas estão cada vez mais em busca de profissionais capazes de se destacar internacionalmente, ampliando suas oportunidades no exterior por meio da fluência na língua inglesa. 

Essa importância pode ser observada em dados recentes. De acordo com um levantamento realizado pela Catho no segundo semestre de 2024 revelou a diferença salarial média entre profissionais fluentes em inglês e aqueles que não dominam o idioma, segmentado por nível hierárquico: Técnico (49%); Analista (58%); Operacional (133%); Especialista (51%); Supervisores/Coordenadores (78%); e Gerente/Diretor (164%). 

Esse cenário, no entanto, reflete uma questão mais ampla: a baixa proficiência em inglês no Brasil, que limita o acesso de muitos profissionais a essas oportunidades globais. Segundo um estudo realizado pelo British Council, organização internacional dedicada à educação e às relações culturais, apenas 5% da população brasileira consegue se comunicar em inglês, e mais preocupante ainda, desse percentual, apenas 1% domina o idioma fluentemente. Esses números destacam um problema no ensino do idioma no Brasil. 

Para Carolina Moraes, vice-presidente de desenvolvimento de negócios no Jiveworld English, "um dos grandes desafios enfrentados pelos brasileiros que já estudaram inglês, mas não conseguem atingir a fluência, é a dificuldade em compreender o idioma como ele é falado na vida real." 

Segundo ela, os cursos de idiomas frequentemente não priorizam o treinamento da escuta com conteúdos autênticos, deixando muitos alunos despreparados para lidar com o inglês usado por falantes nativos em situações cotidianas. 

“Muitos cursos e métodos de aprendizado prometem “fluência”, e, ainda assim, depois de centenas de horas e de esforço depois, os alunos se encontram insatisfeitos com suas habilidades de entender e se comunicar em inglês, e continuam à procura de uma solução mágica”, aponta Carolina. 

A prática do ensino de línguas foca em leitura, escrita e fala. Quando se incentiva a audição, é quase sempre para uma versão da língua cuidadosamente articulada, automática e falada lentamente. Ainda segundo Carolina, "compreender a fala natural é um grande desafio, e sem habilidades auditivas fortes, é quase impossível usar o idioma de forma plena, nas diversas situações da vida real." 

É importante capacitar os alunos de inglês a treinar a escuta, com situações reais, como conversas que incluem várias pessoas falando simultaneamente, interações em contextos variados e diálogos com uma variedade de sotaques e formas de expressão. 

A relevância do inglês no mercado de trabalho vai além dos benefícios financeiros. Segundo a Enciclopédia Britânica, o inglês é o idioma mais falado no mundo, com cerca de 1 bilhão e 270 milhões de falantes globais. Isso reforça ainda mais a necessidade de investir na proficiência. 

O domínio do inglês é, além de uma vantagem competitiva no mercado global, uma exigência para quem deseja se destacar. Soluções como o Jiveworld English representam passos importantes para superar barreiras e criar mais oportunidades aos profissionais brasileiros. "O Jiveworld é uma solução, mas é importante que o país como um todo invista em métodos eficazes de ensino que preparem os brasileiros para se destacarem no cenário internacional", conclui Carolina Moraes. 

Jiveworld English
app.jiveworld.com/en
Para quem deseja experimentar, o aplicativo oferece uma história gratuita para novos usuários. Além disso, durante o mês de dezembro, quem deseja aperfeiçoar o inglês pode garantir 30% de desconto na assinatura utilizando o código promocional JIVE30.

 

Planejamento assertivo das férias escolares: equilíbrio entre diversão e aprendizad

Pode parecer que não, mas é possível equilibrar momentos de descanso com atividades educativas durante as férias escolares através de um planejamento assertivo. O primeiro passo deve partir da família junto à criança, em que ambos entendem quais serão os objetivos específicos para o período de férias. 

Um deles, por exemplo, pode ser o descanso em uma viagem e outra, o cuidado de vivenciarem momentos criativos e de convivência com qualidade mesmo que no próprio lar. O segredo está em aliar a flexibilidade com a estrutura, já que o tempo passa rápido e as férias mais ainda! 

Nesse planejamento, é essencial incluir atividades lúdicas que deem vida à imaginação e à criatividade da criança. De forma indireta e divertida, essas brincadeiras contribuem de maneira significativa para seu desenvolvimento cognitivo, além da criação de novas memórias de aprendizagem e diversão em família para além do ambiente escolar. 

Quando as férias acontecem de maneira leve, é possível perceber o engajamento das crianças e dos adolescentes em diferentes atividades, sejam em casa, explorando a natureza, conhecendo ambientes artísticos como museus e teatros ou criando possibilidades na areia de uma praia. Sempre há espaço para a diversão atrelada ao aprender.
 

Equilibrando descanso e aprendizagem 

Buscar formas de incluir atividades educativas nas férias reflete uma tendência de balancear diversão e aprendizagem. Nesse cenário, é importante envolver as crianças na escolha do planejamento das férias, incentivando a sua autonomia, responsabilidade e criatividade, além de fortalecer o vínculo familiar. Ao serem ouvidas, elas se sentem valorizadas e mais motivadas a participar das atividades escolhidas de maneira assertiva e engajada. Assim, abre-se espaço para o desenvolvimento de habilidades envoltas na tomada de decisão, fundamentais para seu crescimento emocional e cognitivo. 

É claro que o formato das férias, assim como seu planejamento, também dependerá do orçamento familiar. Para a criança, na maioria das vezes, o real significado das férias é estar em família, independentemente do local, mas é importante envolvê-las no processo de organização para compreenderem que a família busca fazer o melhor com o que é possível e que isso não afetará a diversão. 

Atividades como piqueniques, passeios no parque ou até sessões de cinema em casa podem render memórias valiosas sem pesar no bolso, mostrando que a diversão não depende necessariamente de grandes investimentos. Esse diálogo combinado com os filhos contribui para o desenvolvimento emocional saudável e equilibrado, assim como com o contentamento.
 

A tecnologia como aliada 

A tecnologia também pode ser uma ferramenta positiva nas férias, desde que usada com limites e supervisão. Aplicativos educativos, documentários e até jogos que estimulam habilidades cognitivas desenvolvem a criatividade e a aprendizagem, mas é importante garantir que o uso das telas seja equilibrado com atividades físicas e sociais. Segundo a Sociedade Brasileira de Pediatria (SBP), o tempo de tela deve ser limitado a no máximo duas horas por dia para crianças de até 10 anos. 

Fora das telas, algumas das atividades que as crianças podem realizar durante as férias incluem artes manuais, culinária, jardinagem com mini-hortas, escrita de histórias e teatro. Explorar novos hobbies como fotografia ou música também é interessante e benéfico. Para adolescentes, projetos de leitura e a criação de blogs ou diários são atividades que promovem reflexão e desenvolvimento de habilidades. 

Além disso, tanto para crianças quanto para adolescentes, é interessante uma caminhada ecológica pela natureza, atividades de observação de plantas e animais ou ideias que incluam caça ao tesouro, que pode ser organizada em casa ou até mesmo na cidade, com pistas sobre história, cultura ou literatura, tornando o aprendizado uma verdadeira aventura. Essas atividades não apenas mantêm a mente ativa, mas também reforçam a autoconfiança e o interesse por novos conhecimentos.
 

Flexibilidade com estrutura 

Manter uma rotina flexível durante as férias é essencial, mas sem perder o senso de organização. Definir horários básicos de refeições e de sono, por exemplo, ajuda a estabelecer um ritmo diário que favorece o bem-estar. Além disso, pequenas responsabilidades como ajudar nas tarefas domésticas podem ser integradas à rotina de forma divertida, reforçando o senso de responsabilidade e participação. 

Mas atenção: a falta de equilíbrio no planejamento pode ser o pior erro. Sobrecarregar as férias com muitas atividades ou deixar tempo em excesso para o descanso pode prejudicar o retorno ao ambiente escolar. Para uma volta às aulas tranquila, é preciso ajustar gradualmente a rotina de sono e alimentação na semana anterior ao início das aulas. Diálogos abertos sobre as expectativas para o novo período letivo também são essenciais para reduzir a ansiedade e promover um recomeço mais motivado. 

Com um planejamento equilibrado, as férias escolares se transformam em uma oportunidade de aprendizagem, descanso e fortalecimento dos laços familiares, preparando as crianças para um retorno mais produtivo e integrado à rotina escolar. 

 

Alexandra Xavier do Carmo Costa - orientadora educacional dos anos finais e Ensino Médio da unidade de Muriaé (MG) da Rede de Colégios Santa Marcelina, instituição que alia tradição à uma proposta educacional sociointeracionista e alinhada às principais tendências do mercado de educação.

Sucessão de CEO: promover ou contratar?

 

A sucessão sempre é um tema em alta no mercado. Quando tratamos dele, especificamente, no caso de CEOs, acaba ganhando uma maior relevância e cuidado, uma vez que essa movimentação representará um marco estratégico para moldar o futuro da organização. Mas, a grande pergunta é: qual a melhor opção de proceder essa sucessão? Promovendo um talento internamente, ou contratando um externo?

Essa é uma questão extremamente delicada que deve envolver uma série de fatores e alinhamentos para que as empresas encontrem o seu ou a sua “CEO ideal”, incluindo sua compatibilidade com os valores e cultura da marca, prioridades estratégicas do negócio e toda a dinâmica de mercado. Nesse sentido, tanto a promoção interna quanto a contratação externa apresentam seus prós e contras, que devem ser devidamente explorados a fim de compreender qual faz mais sentido conforme a realidade corporativa.

Se tratando da promoção, essa costuma ser uma opção de menor risco à empresa. Afinal, o possível futuro CEO já estará integrado à cultura corporativa, compreendendo as singularidades das operações, tendo um relacionamento próximo com os times e stakeholders de forma geral. Sua integração ao ambiente empresarial, dessa forma, não demandaria tempo nem esforços, mitigando riscos de compatibilidade com esta cultura.

Aqueles que forem promovidos poderão, até mesmo, adquirirem um forte simbolismo dos valores do que o negócio se propõe a ser, personificando os valores e missões ao assumir este cargo. Um processo de sucessão mais simples, pelo menos em teoria.

Já aquelas que preferem contratar um CEO externamente, costumam buscar por esta opção pela não capacidade de encontrar este talento internamente, que não estejam 100% preparados para isso, mesmo tendo compatibilidade entre seu perfil e objetivos corporativos.

A contratação externa deste C-Level visa uma renovação estratégica, sendo uma tremenda oportunidade de revitalizar, revigorar e inovar as operações internas. Afinal, este profissional trará perspectivas, abordagens e visões diferentes construídas ao longo de sua trajetória, capazes de transformar o modus operandi corporativo a favor da conquista de resultados melhores conforme o esperado no planejamento estratégico.

Essa renovação recebe maior importância por aquelas que almejam uma verdadeira transformação, enriquecendo suas práticas e construindo uma maior diversidade de visão, perspectivas e experiências. Isso, sem falar do networking que este talento pode trazer de suas passagens anteriores, algo que também é altamente valioso e ponderado nesta opção.

Todos os pontos mencionados podem tornar difícil escolher qual processo pode ser mais vantajoso para a chegada de um novo CEO. Para ajudar nesta seleção, é valido questionar alguns pontos. Qual a finalidade da busca deste novo executivo? Em empresas familiares, como exemplo, a resposta pode ser perpetuar o legado construído pelos fundadores, mantendo um crescimento orgânico e sustentável. Multinacionais, por outro lado, costumam desejar melhores resultados e maior ganho de eficiência.

Questione, também, quais serão os entregáveis esperados a curto e longo prazo, e as funções que precisarão ser executadas. Essas visões, junto com um mapeamento interno, ajudarão a compreender se algum talento da própria empresa está pronto para assumir e atingir essas metas, ou se precisarão encontrar este CEO externamente.

No receio de tomar muito partidarismo nesta escolha, uma solução válida e benéfica é recorrer ao apoio de uma boutique de executive search aliada a um processo estruturado de assessment. Isso irá reforçar o encontro do CEO ideal ao negócio, uma vez que a consultoria poderá aplicar um processo estruturado de entrevistas em todos os candidatos internos (da companhia) e externos (do mercado), maximizando as chances de contratarem um talento que contribua para este crescimento corporativo.

Ter um bom CEO à frente do negócio é essencial para a prosperidade das empresas. Independente se esta contratação vier através de uma promoção ou contratação, esta sucessão precisa ser devidamente planejada e conduzida, contando com o apoio de especialistas no ramo para que, juntos, consigam trazer um profissional que tenha match com os valores empresariais, alavancando a marca a patamares cada vez mais extraordinários.

 

Jordano Rischter - headhunter e sócio da Wide Executive Search, boutique de recrutamento executivo focado em posições de alta e média gestão.



Wide
https://wide.works/

 

Saiba quais as 10 ideias de negócios mais procuradas em 2024

Segundo levantamento de pesquisas realizadas no portal do Sebrae, a tendência são atividades que exigem investimento de baixo custo e com alta rentabilidade 

 

Corretor de imóveis, designer gráfico, distribuidora de bebidas e escritório de consultoria foram alguns dos modelos de negócio mais requisitados em 2024. É o que mostra um levantamento feito pelo Sebrae de acordo com as atividades mais procuradas no portal da instituição. Os dados apontam para uma tendência de profissionais liberais, com investimentos de baixo custo, mas com possibilidade de alta rentabilidade, além da disponibilidade de trabalhar em horários diversos e em ambientes remotos. Em paralelo, ainda há espaço para negócios tradicionais de comercialização de produtos que tem vendas "garantidas", como é o caso das distribuidoras de bebidas.

Somando à lista dos dez modelos de negócios, mais de 146 mil pesquisas foram contabilizadas até outubro deste ano. Em primeiro, está a atividade de corretor de imóveis (40 mil acessos), com mais do que o dobro do que o segundo lugar, que ficou com designer gráfico (18 mil). As distribuidoras de bebidas ficaram em terceiro (16 mil)

Confira as 10 ideias de negócios mais procuradas (entre janeiro e outubro de 2024):

1. Corretor de imóveis (40 mil acessos)
2. Designer gráfico (18 mil)
3. Distribuidora de bebidas (16 mil)
4. Escritório de consultoria (15 mil)
5. Fábrica de produtos de chocolate (12 mil)
6. Loja de cosméticos e perfumaria (11 mil)
7. Papelaria (10 mil)
8. Imobiliária (10 mil)
9. Pet shop (7 mil)
10. Agência de viagens (7 mil)

O gerente de Gestão de Soluções do Sebrae, Eduardo Curado, comenta que o sucesso dos negócios procurados ou já abertos neste ano dependem fundamentalmente de um bom planejamento. “Para o desenvolvimento de um plano de negócio adequado à realidade de cada futuro empreendedor ou mesmo de quem quer melhorar seu negócio, temos o PNBOX, nossa ferramenta de Plano de Negócios”, indica. “E para o constante aprendizado, indicamos nossos cursos on-line, que são gratuitos e abarcam diversos temas de gestão. É importante que o empreendedor se mantenha atualizado sobre as tendências de negócios”, complementa Eduardo Curado.

De acordo com a gestora nacional da plataforma Ideias de Negócio, Luciana Macedo, uma das ferramentas que mais pode apoiar os empreendedores no início de suas empresas é o Empretec [https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/empretec], iniciativa desenvolvida pela Organização das Nações Unidas (ONU) e aplicada no Brasil pelo Sebrae, que trabalha o desenvolvimento das habilidades empreendedoras de sucesso. “Competências como calcular riscos, persistência e estabelecer metas estão entre as características comportamentais desejáveis no empreendedor para que ele tenha sucesso em seu negócio”, explica.

Ideias de Negócio

Mais de 400 ideias de negócios estão disponíveis no portal do Sebrae, com informações completas e indicações sobre a melhor localização recomendada, equipe para cada tipo de negócio, equipamentos, legislação, entre outras.

 

A chegada de Donald Trump à Presidência dos EUA pode impactar nos vistos e Green Cards para brasileiros?

Já são mais de 2 milhões de pessoas que saíram do Brasil e foram morar no país norte-americano; cerca de 185 mil apenas no último ano
 

Com a recente vitória de Donald Trump para a Presidência dos Estados Unidos, surgem algumas dúvidas sobre o impacto que a sua gestão terá nos diferentes tipos de vistos para estrangeiros. Assim como no processo para a obtenção do tão sonhado Green Card - documento para a residência permanente - a partir de 2025. 

A política de imigração de Trump foi uma das questões mais discutidas de sua campanha presidencial. Entretanto, ao contrário de políticas mais rígidas em relação à imigrantes ilegais e promessa de deportação em massa de pessoas nessa situação no país, em junho, Donald Trump afirmou no podcast All-In, conduzido por investidores do Vale do Silício, que os EUA precisam reter mais trabalhadores estrangeiros altamente qualificados para o mercado de tecnologia. 

Quando o empresário Jason Calacanis perguntou: "Você pode nos prometer que nos dará mais capacidade de importar os melhores e mais brilhantes do mundo para a América?", Trump respondeu: "Eu prometo”. 

“Eu concordo, caso contrário eu não prometeria. Quando você se forma em uma faculdade, acho que você deveria receber automaticamente, como parte do seu diploma, um Green Card para poder ficar neste país, e isso inclui também faculdades comunitárias”, concluiu o então ainda candidato à presidência na época. 

Em 2019, Trump já havia criado um projeto de lei para ampliar em até três vezes o número de Green Cards que tem como critério a carreira do candidato, aumentando a proporção da imigração de profissionais qualificados de 12% para 57%. 

Segundo Wagner Pontes, fundador e CEO da assessoria imigratória D4U Immigration, a área de saúde, com 23%, foi o segmento que profissionais brasileiros mais conseguiram conquistar o Green Card ao longo de 2024. Completam a lista os setores de tecnologia (18%), engenharia (17%) e profissionais de administração de empresas com 16%, segundo dados da empresa que presta serviço para brasileiros que queiram residir nos EUA. 

Um levantamento recente divulgado pelo Ministério das Relações Exteriores aponta que atualmente há cerca de 4,9 milhões de brasileiros morando mundo afora. Os Estados Unidos são, justamente, o país com o maior número de expatriados, com 2,085 milhões. No último ano, houve um crescimento de 400 mil novos brasileiros que optaram por sair do Brasil; Destes, 185 mil escolheram os EUA como local para residir. As regiões de Nova York, com 500 mil, seguida por Boston (420 mil), Miami (400 mil), Orlando (190 mil), Atlanta (120 mil), Los Angeles (120 mil) e Houston (110 mil) são os distritos com os maiores números de brasileiros no país. 

“Somente Miami registrou um aumento de 105 mil novos brasileiros vivendo nos Estados Unidos no último ano. Entre alguns fatores, como o clima e qualidade de vida, a região é conhecida por ser o principal destino para compradores estrangeiros, especialmente brasileiros, representando 24% de todas as compras internacionais de imóveis no país norte-americano”, afirma Pontes.

“Os imigrantes nos lembram que as fronteiras não são barreiras, mas oportunidades de colaboração, crescimento e busca compartilhada por um futuro melhor”, diz Warren Janssen, ex-diretor do Serviço de Cidadania e Imigração dos Estados Unidos (USCIS). 

Recentemente os EUA registraram o maior pico de estrangeiros em cem anos, segundo o Departamento do Censo dos Estados Unidos, chegando ao equivalente a 13,7% da população total de 328,5 milhões de habitantes. “Os latino-americanos representam cerca de 39% da população estrangeira nos EUA. Do universo total de estrangeiros, 45% chegaram ao país com o ensino superior completo, um número 15% maior do que as taxas registradas nos anos 2000”, diz o CEO da D4U Immigration, Wagner Pontes. 

Segundo ele, uma das formas de se conseguir a permissão permanente para morar nos EUA é, justamente, por meio do visto EB-2 NIW, oferecido aos profissionais qualificados. ”Esse é um processo baseado no interesse nacional dos Estados Unidos de ter profissionais estrangeiros contribuindo e atuando no mercado de trabalho americano em determinados cargos estratégicos como engenheiros, profissionais da saúde e advogados”, analisa Pontes. 

“Independente de Governo, critérios de elegibilidade, como possíveis mudanças nas exigências de comprovação de renda, laços familiares, alteração no tempo de espera e na burocracia dos vistos podem acontecer. Mas isso não deverá mudar a necessidade de importar profissionais qualificados para companhias americanas, assim como não houve entre 2018 e 2022”, completa o especialista. 

A economia dos EUA abriu 146 mil vagas de emprego no setor privado no mês de novembro, depois de ter caído em 28 mil em outubro, segundo o Relatório Nacional de Emprego da ADP (Departamento de Trabalho norte-americano) publicado na última quarta-feira (4).

 

Residência permanente nos EUA através do trabalho: 

E como funcionam os diferentes formatos de vistos para quem deseja residir de forma permanente e trabalhar em uma companhia americana? Os brasileiros interessados precisam se enquadrar em uma das seguintes categorias: 

1. EB-1 Habilidades extraordinárias: São para profissionais de destaque e que possuem reconhecimento nacional ou internacional em diversas áreas, como: ciências, educação, artes, negócios ou esporte. O EB-1 não exige uma oferta de trabalho ou empregador.
    
2. EB-2 Habilidades excepcionais: Essa modalidade de visto é voltada para profissionais com carreiras bem-sucedidas e consideradas pelo governo acima da média. O candidato ao visto precisa demonstrar uma capacidade excepcional no segmento da sua área. Vale ressaltar que, nesse caso, ele precisa ter uma empresa sendo sua sponsor, ou seja, que ofereça a vaga e salário correspondente ao cargo aplicado.
    
3. EB-2 NIW (National Interest Waiver): Nesse caso, o visto pode ser adquirido com base no histórico profissional e acadêmico. O candidato precisa ter um diploma de graduação superior (bacharelado), mais cinco anos de experiência, ou certificado de curso técnico com dez anos de experiência, ou ainda ter mestrado, doutorado e PHD em sua área de atuação, dispensando assim o tempo de experiência. Esse tipo de visto dispensa a necessidade de uma oferta de emprego.
    
4. EB-3: Esse visto também leva ao Green Card, mas ele é aprovado aos candidatos que têm uma oferta de trabalho nos EUA. Todo o processo é feito pela empresa que tem interesse no funcionário e só no final o candidato escolhido é apresentado à imigração. A vantagem desse visto é que, por ser bem amplo, ele pode ser utilizado em diversas categorias profissionais, com requisitos bem diferentes - desde o graduado com nível acadêmico até o trabalhador com qualificações limitadas.
    
5. EB-5 - Visto de investimento: Esse visto oferece o Green Card ao final do processo. Para sua aplicação, é necessário escolher um investimento e provar que o mesmo irá movimentar a economia do país e gerar empregos na região. A imigração americana oferece duas modalidades nesse caso, com valores que variam entre $800 mil e $1,05 milhão de dólares. A diferença de valores está na localização dos investimentos, se serão em locais escolhidos pelo governo ou pelo aplicante.
   
   

D4U Immigration

2024: O ano em que a IA deu mais um passo rumo a um futuro 100% autônomo

 

Investimentos bilionários fizeram a Inteligência Artificial (IA) evoluir de maneira rápida e constante ao longo de 2024. A alta capacitação aplicada no desenvolvimento dessa tecnologia, mais uma vez, trouxe ao centro do debate a possibilidade de existir, em um futuro próximo, uma IA totalmente autônoma, algo que abriria uma nova era em que máquinas seriam capazes de aprender não apenas com dados externos, mas também com os seus processos próprios. 

Antes de falarmos do futuro, falemos do presente. A IA que temos hoje é especializada em tarefas específicas, como reconhecimento de imagem, tradução de idiomas e jogos. Ela é excelente em executar essas tarefas, mas não possui a capacidade de raciocinar de forma ampla ou de generalizar seus conhecimentos para novas situações, demandando assistência humana – a real protagonista ao final – para entregar os seus melhores resultados. 

A IA também possui uso constante no Machine Learning (ML), técnica pela qual é possível fazer com que máquinas aprendam com dados, sem serem explicitamente programadas. Trata-se da base para muitos avanços recentes na IA, como os carros autônomos e os assistentes virtuais. Ainda dentro do ML encontramos o Deep Learning, que faz uso de redes neurais artificiais para aprender padrões complexos em grandes conjuntos de dados (LLMs, na sigla em inglês). É nela que encontramos muitos dos avanços mais impressionantes da IA nos últimos anos. 

Para os desenvolvedores e entusiastas da IA, o próximo passo seria ir além desses ganhos conhecidos, caminhando rumo a uma ferramenta capaz de a avaliar criticamente seus próprios resultados e refinar iterativamente o seu próprio desempenho. Os benefícios seriam notáveis: maior confiabilidade com redução de erros; maior adaptabilidade a tarefas novas; autoaperfeiçoamento contínuo; decisões tomadas de forma mais transparente; e oportunidade de gerir sistemas de IA ainda mais complexos no futuro. 

No mundo acadêmico, estão em andamento várias frentes pelo desenvolvimento de LLMs que raciocinem e se aprimorem, com métodos como o Recursive IntroSpEction (RISE), que converte problemas de turno único em processos de vários turnos; ou os Retrieval Augmented Language Models (RALMs), estruturas de autoraciocínio que melhoram a confiabilidade e rastreabilidade das informações. De maneira mais ampla, a criação de múltiplos sistemas de IA que possam raciocinar por etapas busca se aproximar dos processos cognitivos dos humanos – atualmente, só por meio da utilização de prompts direcionados é possível imitar isso. 

No mundo real, OpenAI, Meta, AWS e GCP têm liderado as pesquisas e desenvolvimentos de arquiteturas de IA autônomas. Estas trabalham por ferramentas – chamadas de “agentes”, algo que o meu colega Marco Silva e Silva já abordou em um artigo neste ano – que serão capazes, segundo as Big Techs, de executar uma ampla diversidade de tarefas, com ou sem supervisão mínima de pessoas. Da compra de produtos a tomada de decisões financeiras, passando pela análise de dados de setores como o de Saúde ou Seguros. Essas arquiteturas prometem mais eficiência e produtividade, porém o fator humano continua tendo grande relevância nelas. 

O fomento dos agentes de IA, aliás, pode ser visto como o que conecta uma automação com essa tecnologia com a autonomia, abrindo oportunidades para muitos players do mercado corporativo com a seu potencial diversidade de funcionalidades e aplicações. Cada agente de IA leva a um novo degrau a resposta gerada por meio dos LLMs, operando com maior complexidade, de maneira autônoma e oferecendo respostas mais apuradas, analisando várias áreas de um determinado negócio (cadeia de produção, comportamento dos clientes, etc.). 

Ao pensarmos em uma IA autoconsciente, é natural termos algumas referências na cultura pop, como os computadores HAL 9000 (de “2001: Uma Odisséia no Espaço”) ou J.A.R.V.I.S (fiel aliado tecnológico do Homem de Ferro). Contudo, quando pensamos de forma realista em uma IA capaz de raciocinar plenamente o caminho ainda é longo. Ela não possui consciência de si mesma ou do mundo ao seu redor, e tampouco não tem sentimentos, emoções ou desejos. 

A tecnologia também não compreende ainda o significado profundo das informações, embora possa processar grandes quantidades de dados e ser boa em encontrar correlações entre eles. Mas ela tem dificuldades em entender as relações causais entre eventos, o que é uma habilidade fundamental para a resolução de problemas complexos. O mesmo vale para gerar conteúdo novo, como textos e imagens, porém sem criatividade genuína, que envolve a capacidade de pensar fora da caixa e de gerar ideias originais. 

Quando e se chegaremos a ver uma IA desenvolvida em sua plenitude é algo que não me arrisco a estimar. O que espero sim é uma evolução contínua e rápida dessa tecnologia, com novas aplicações surgindo em diversas áreas, coexistindo lado a lado aos humanos como mais uma peça da engrenagem da sociedade e dos negócios. Há muito trabalho a ser feito e a IA pode ser uma grande aliada por mais inovações – e esta é uma afirmação mais do que racional e autônoma da minha parte.

 

Alessandro Buonopane - CEO Brasil da GFT Technologies

Planejamento sucessório atua na redução da carga tributária

Além disso, antecipar a estratégia pode prevenir uma série de conflitos familiares e suas consequências para o processo 

 

O planejamento sucessório é uma estratégia importante para proteger o patrimônio familiar e garantir sua continuidade de forma eficaz e organizada. Além de evitar disputas judiciais entre herdeiros, ele também se apresenta como uma solução prática para a redução da carga tributária e especialmente, nos casos de processos de inventário e partilha de bens.

Por meio de ferramentas como doações em vida, criação de holdings familiares e acordos de sócios, é possível minimizar os impactos financeiros no processo de transferência de bens. Estas estratégias ajudam a promover clareza na divisão do patrimônio, além de evitar a tributação excessiva sobre bens, principalmente com as futuras alterações atualmente em discussão no aumento da alíquota de Imposto sobre a Transmissão Causa Mortis e Doações (ITCMD), provável imposto sobre heranças em discussão, otimizando a gestão dos recursos de forma legal e preventiva.

De acordo com  Paulo Akiyama, advogado especialista em direito civil da Akiyama Advogados, o planejamento sucessório é muito mais do que uma ferramenta jurídica. “Ele é uma forma de garantir que o legado familiar seja preservado com o mínimo impacto financeiro e emocional”, explica. O especialista completa que, além disso, com as mudanças que ocorrem com frequência na legislação tributária, uma estratégia bem estruturada pode evitar surpresas desagradáveis para os herdeiros.

A antecipação do planejamento sucessório permite aproveitar as alíquotas atuais e adotar estratégias que proporcionam maior estabilidade financeira para as próximas gerações. Entre as vantagens, destacam-se a organização do patrimônio, a preservação de valores familiares e a continuidade de projetos multigeracionais. Instrumentos como cláusulas de inalienabilidade, impenhorabilidade e a reserva de usufruto vitalício asseguram que o patrimônio esteja protegido contra vendas ou penhoras indevidas, enquanto acordos de sócios em empresas familiares ajudam a manter a gestão alinhada aos interesses do núcleo familiar.

Impacto da reforma tributária

Com a reforma tributária a ser implementada, caso seja aprovada pelo congresso, o planejamento sucessório ganha ainda mais relevância. A progressividade das alíquotas do ITCMD, o aumento potencial de tributos sobre bens no exterior e a possibilidade de novas cobranças sobre planos de previdência são fatores que tornam o planejamento indispensável para diminuir e evitar riscos fiscais. Além disso, mudanças na tributação de holdings e bens imobiliários reforçam a necessidade de ajustes nas estratégias de sucessão.

Em um cenário econômico que aponta para rumos novos, o planejamento sucessório é uma ferramenta eficaz de organização patrimonial e redução de custos tributários. “Ele oferece aos proprietários e herdeiros um ambiente seguro e estruturado para a transmissão de bens, proporcionando tranquilidade e garantindo a preservação do patrimônio familiar para as futuras gerações”, pontua. 

O especialista ressalta, no entanto, que antes de tomar qualquer decisão, é preciso realizar um estudo minucioso do patrimônio, prever o que o futuro sucedido deseja aos seus sucessores, além de entender como será feita a distribuição do patrimônio. “Nem sempre constituir uma holding é vantajoso no aspecto fiscal. Importante realizar um estudo aprofundado do desejo do futuro sucedido e o que ele espera de seus sucessores”, conclui.

 

Paulo Akiyama - formado em economia e em direito desde 1984. É palestrante, autor de artigos, sócio do escritório Akiyama Advogados Associados e atua com ênfase no direito empresarial e direito de família.


Akiyama Advogados Associados
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Especialista aponta 5 tendências-chave em Comunicação Empresarial para 2025

Da inteligência artificial a estratégias autênticas de storytelling, CEO da Descomplica Comunicação destaca oportunidades para pequenos empreendedores se prepararem para o futuro da comunicação

No mundo digital em constante transformação, pequenas e médias empresas enfrentam um desafio crucial: se manter relevantes e conquistar a atenção de um público cada vez mais exigente e conectado. Com o olhar atento às mudanças que se aproximam, a Descomplica Comunicação, uma agência especializada em soluções integradas de marketing, traz um panorama inspirador sobre as cinco tendências que redesenharão a comunicação empresarial em 2025.

Para Jana Fogaça, CEO da Descomplica Comunicação, o próximo ciclo será marcado por um casamento harmonioso entre tecnologia e humanidade. "Estamos vivendo um momento único, onde a inovação tecnológica precisa convergir com a autenticidade", explica. Segundo ela, as marcas que compreenderem essa equação complexa – combinando inteligência artificial, narrativas envolventes, personalização e propósito – conquistarão um espaço privilegiado no coração dos consumidores.

"As pessoas não querem apenas consumir informação. Elas buscam conexões verdadeiras, querem se sentir compreendidas, valorizadas e representadas", destaca Jana. É nesse contexto que emergem as principais tendências para os próximos anos.

Confira as cinco estratégias que devem transformar a comunicação empresarial:

1. Inteligência artificial integrada ao conteúdo e ao atendimento

Até 2025, a utilização de inteligência artificial será essencial no planejamento de conteúdo, atendimento ao cliente e análise de dados. Chatbots e assistentes virtuais capazes de compreender contexto, tom e emoção do consumidor tornarão a experiência mais fluida. Além disso, ferramentas de IA ajudarão a gerar pautas, estruturar estratégias, escrever textos coerentes e até sugerir melhorias no funil de vendas. “A tendência é que pequenos empreendedores possam, com investimentos moderados, acessar soluções tecnológicas antes restritas a grandes empresas, resultando em otimização de tempo e recursos”, pontua a especialista.

2. Vídeo curto e conteúdo efêmero como protagonistas

O uso crescente de plataformas como TikTok, Instagram Reels e outras redes de vídeo curto impulsiona uma comunicação mais dinâmica e informal. Em 2025, conteúdos ágeis, diretos e carregados de personalidade serão fundamentais para prender a atenção do usuário. Além disso, postagens efêmeras, como Stories, vão transmitir exclusividade e criar um senso de urgência. “As marcas precisam aprender a contar histórias em segundos, equilibrando informação, entretenimento e autenticidade. É uma oportunidade especialmente valiosa para pequenos empreendedores mostrarem seus bastidores, humanizar a empresa e criar conexões reais”, comenta a CEO.

3. Plataformas all-in-one e automação do marketing

A tendência de centralizar diferentes recursos de marketing em um único ambiente vai ganhar força. Ferramentas all-in-one, reunindo desde a criação de posts até a análise de métricas e gerenciamento de CRM, facilitarão a rotina empresarial. “Essas plataformas reduzem a complexidade operacional, permitindo que o empreendedor dedique mais tempo à estratégia e menos à parte operacional. Na Descomplica Comunicação, ajudamos a selecionar e implantar esses sistemas de maneira simples, garantindo mais tempo para inovação e relacionamento com o cliente”, explica a especialista.

4. Personalização baseada em dados

O público quer ser tratado como indivíduo, não como um número. Em 2025, a personalização deixará de ser um detalhe e passará a ser regra. Análises de comportamento, histórico de compra e engajamento social permitirão criar mensagens sob medida. “A personalização não é apenas chamar o cliente pelo nome; é entender seu momento, suas dores e preferências. Assim, as marcas conseguem entregar valor real, aumentando a taxa de conversão e a satisfação do consumidor”, destaca a CEO da Descomplica.

5. Marcas com propósito e storytelling autêntico

Em um mercado saturado de ofertas, o que vai diferenciar uma marca é sua capacidade de contar uma história que reflita seu propósito. O público busca empresas com valores claros, que se posicionem em relação a assuntos relevantes e que utilizem a narrativa como ponte de conexão humana. “O storytelling autêntico torna a marca memorável e emocionalmente próxima do público. Pequenos empreendedores têm vantagem aqui, já que podem mostrar o rosto, a equipe, o dia a dia, criando uma relação mais profunda com o cliente”, diz conclui Jana Fogaça.