Barong e Prudence promovem campanha, em São Paulo, durante mundial de futebol

O Brasil está nas quartas de final e vai enfrentar a Bélgica nesta sexta-feira (6), no mundial de futebol na Rússia. Por aqui, a Aids Healhcare Foundation (AHF), em parceria com o Instituto Barong, está enfrentando as doenças sexualmente transmissíveis com a campanha bem-humorada “Proteja seu jogador número 1, entre em campo com a camisinha certa”. Durante o mundial, 50 mil preservativos Prudence personalizados, doados pela DKT International, estão sendo distribuídos pela cidade de São Paulo.

Nesta nova etapa do campeonato, além de distribuir preservativos, uma van da blitz com uma TV transmitirá os jogos na Praça Dom José Gaspar, no bairro da República. Agentes de prevenção estarão presentes para orientar a população com informações sobre HIV/AIDS, sífilis e hepatite C. Nos próximos jogos do Brasil, a cada chute a gol da seleção canarinha, serão distribuídos chaveiros porta-camisinhas com preservativo Prudence Celebration.

A orientação dos agentes é uma ação extremamente importante no trabalho da Barong. Dados do Ministério da Saúde apontam que há quase 20 mil casos de contaminação por HIV no estado de São Paulo, entre 2007 e 2017. Ainda de acordo com o ministério, um em cada quatro homens que fazem sexo com outro homem em São Paulo está com HIV. Entre os jovens de 15 a 19 anos a taxa triplicou.

As camisinhas da ação têm sabores e texturas de acordo com os países que estão no campeonato. Os preservativos de caipirinha, hortelã, melancia e café estão na embalagem do Brasil. A Bélgica será representada pelo preservativo de chocolate, o Uruguai, que é produtor de vinho, terá os sabores de uva e vinho espumante. A ideia é tratar com descontração o tema delicado e incentivar os torcedores a se protegerem.

Sobre a AHF- A AIDS Healthcare Foundation (AHF) foi criada em 1986 pelo seu presidente Michael Weinstein com a missão de oferecer tratamento inovador e advocacy para as pessoas independente da sua condição de pagamento. A AHF atua em 39 países e atende quase 900 mil pessoas que vivem com HIV/aids ao redor do mundo. No ano passado, foram realizados globalmente mais de 4,2 milhões de testes gratuitos e distribuídos cerca de 38 milhões de preservativos. 

Sobre a Barong- O Instituto Cultural Barong atua a 22 anos promovendo ações de saúde sexual e reprodutiva. Foi uma das primeiras ONGs sobre HIV/aids no Brasil a adaptar uma unidade móvel com a finalidade de ir ao encontro das pessoas.  Para alcançar seus objetivos e sensibilizar a comunidade, o instituto utiliza recursos lúdicos e linguagem adequada a cada público. 

Sobre a DKT - Fundada em 1989, a DKT International é uma organização sem fins lucrativos especializada na implantação de programas de planejamento familiar e prevenção de ISTs e Aids ao redor do mundo. Com 27 anos de atuação no País, a DKT do Brasil é detentora das marcas Prudence, Sutra e Andalan, que contempla a maior linha de camisinhas do mercado, além de outros produtos como géis lubrificantes, estimuladores, coletor menstrual descartável e lenço umedecido.

Jogos de autoconhecimento: como eles podem ampliar o “seu mundo”?

A coach Helô Scarantino explica as descobertas pessoais e profissionais que os jogos de autoconhecimento revelam sobre cada um

O autoconhecimento é uma maneira poderosa de abrir caminhos, sejam eles no âmbito profissional, assim como no pessoal.

E por conta dessa importância, nos processos de coaching sempre há inovações para incrementar ainda mais essas descobertas.

Helô Scarantino, coach de realização profissional, conta que os jogos para essa finalidade são ferramentas leves e lúdicas que possibilitam vivenciar e refletir mais sobre nós e nossas atitudes.

“Além disso, nos faz avaliar como fazemos determinadas escolhas ou nos comportamos diante de diferentes situações da vida de uma forma leve e muito profunda”, explica.

Para ela,  o ponto “chave” disso é que o nosso cérebro não diferencia situações reais das imaginárias, portanto, tendemos a nos comportar no jogo como agimos na vida.

“Muitas mudanças costumam ocorrer quando pensamos além do habitual e estamos prontos para olharmos algumas questões a partir de diferentes ângulos. Uma vez que as ‘fichas caiam’, tendemos a ter mais atenção àqueles comportamentos que precisamos modificar, manter ou amplificar”, pontua.

O método tem por base integrar o lado direito do cérebro (responsável pela intuição e emoção) ao esquerdo (responsável pela capacidade de análise e razão).

Sendo assim, Helô esclarece que há diversos tipos de jogos, dentre eles os associativos (imagem), de reflexão (afirmações, palavras ou perguntas), de tabuleiros ou apenas cartas.

“Todos os que costumo usar são baseados em conceitos e fundamentos, como comunicação não violenta, o poder de fazer escolhas conscientes, busca por propósito, dentre outros”.

Existe alguma situação correta para recorrer aos jogos?

A especialista ressalta que não há momento específico para usar essa estratégia, visto que o fato de conhecer a si mesmo é uma constante evolução.

“Eu uso os jogos com meus clientes que se encontram em diferentes fases da vida, como uma forma eficaz de apoiar um processo de transformação pessoal, na busca por mais clareza na vida, na escolha profissão, da carreira ou apenas para melhorar relacionamentos”, exemplifica.

Aplicados individualmente ou de forma coletiva, essa estratégia é bastante usada em dinâmicas de grupo em empresas, entrevistas de emprego, trabalhos de “team building” e no próprio trabalho de coaching, em que a pessoa procura se conhecer melhor.

“Nas organizações um dos jogos bastante utilizado é para trabalhar senso de cooperação, propósito comum, integração entre times etc., quebrando o ciclo de competição, já que conflitos e concorrências não trazem o melhor resultado para uma empresa”.

E como os jogos de autoconhecimento ajudam a ser melhor?

Helô esclarece que ao trabalharmos processos de transformação pessoal, muitas vezes por inquietações relativas à carreira, podemos aprofundar diversos pontos, indo das questões de habilidades (desenvolvidas ou a desenvolver) até as mais íntimas.

“Entre elas os medos e as inseguranças frente às novas situações ou desafios da vida profissional, sejam eles mudança de empresa, promoção, movimentação lateral e assim por diante”.

Diversos jogos podem ser aplicados pela própria pessoa, porém, a coach adverte que de alguma forma o nosso inconsciente pode fazer com que haja algum grau de autossabotagem.

“Então, a pessoa pode deixar de observar e explorar fatos importantes. Minha recomendação é que a pessoa se dê a oportunidade de ter o acompanhamento de um profissional, para obter resultados surpreendentes e que irão trazer mudanças valiosas para a sua vida”, finaliza.

Exemplos de jogos:

·         Points of You (Coaching Game, Punctum, Faces);

·         Purpose Mining;

·         Grok (jogo para praticar comunicação não violenta e exercitar empatia);

·         Miracle Choice.

Helô Scarantino – Coach de Realização Profissional

Site – www.heloscarantino.com.br

Seis dicas para tornar as reuniões de trabalho menos chatas e cansativas

Reuniões são necessárias no dia a dia de qualquer empresa ou organização. Ainda na hora da tomada de decisões, elas são a melhor opção para que chefes e subordinados possam coordenar as ações e chegar a conclusões práticas que garantam os resultados esperados.

Mas, com o decorrer do tempo, as reuniões podem se tornar chatas, cansativas e contraproducentes. Para que isso não aconteça, sugerimos seis dicas necessárias para tornar as reuniões de trabalho mais produtivas e eficazes.

 1 - Comece no horário e termine no horário. 

Por mais simples que possa parecer iniciar no horário é o primeiro e fundamental aspecto para que uma reunião seja produtiva. Além disso o horário do  termino também deve ser rigorosamente respeitado. Desta forma a produtividade se torna maior e cria-se uma cultura de inicio e termino que todos respeitem, além de facilitar a programação de participantes para compromissos posteriores. O tempo que as reuniões levam para começar e terminar influenciam nas atividades programadas e na produtividade da  equipe.

2 - Objetivos Claros

As reuniões mais eficazes são aquelas em que os objetivos são claros. Estabelecer uma pauta e compartilhá-la antecipadamente com todos os participantes faz com que todos tenham foco e motivação para participarem e alcançarem a meta definida para a reunião. Ao iniciar a discusão da pauta ou de alguma idéia, pode haver um momento de colocações livres em que não haja ainda o estabelecimento sem previo julgamento ou oposição a mesma (brame stormig). Este tempo deve ser bem definido e limitado. Manter o foco é muito importante para se ter  uma reunião eficiente.

3 - Conduzir a reunião com liderança

Nem sempre é fácil  ser o lider que assegure e  que  garanta o melhor andamento de uma reunião, mas alguém deve ser responsável por executar pautas dinámicas e produtivas. Nunca imponha suas proprias ideias, saiba escutas, compreender, tenha flexibilidade, mas não deixe que a reunião saia do seu trilho.  Com delicadeza as vezes se faz necessário cortar e reconduzir quem esteja expondo suas ideias de forma prolixa ou muito extensa.

4 - Mantenha as reuniões dentro do horário de trabalho

Escolher horários apropriados.  Procure evitar horários próximos do almoço ou próximos do final do expediente. A ansiedade e a própria fome que antecedem o intervalo do almoço interferem no bom andamento de uma reunião. Assim como o cansaço do final de expediente e além de possíveis compromissos após o expediente pode fazer com que haja perda de foco e concentração.

5- Escolher um ambiente adequado

O local e ambiente da reunião são fatores determinantes para seu sucesso. O local deve ser bem iluminado. A temperatura deve ser de preferência, um pouco baixa. Não a ponto de que todos passem frio na sala, mas temperaturas mornas também geram um efeito de relaxamento. Evite reuniões em locais abertos, já que o movimento pode distrair os participantes. Além disso disponibilize agua e café para que as pessoas se sintam acolhidas, à vontade e confortáveis durante a reunião.

6 - Conclusão da reunião com resultados claros

Para que não haja dúvida entre os participantes, conclua fazendo uma retrospectiva rápida e com clareza sobre tudo o que foi discutido e decidido e quais são as próximas atividades a serem cumpridas. Deixar claro quem será o responsável por executar cada tarefa decidida na reunião é fundamental. Uma das formas que evita confusões e contradições é criar uma ata da reunião e enviar a todos os participantes para eles possam consultar alguma questão, se for necessário.

São básicas simples, que podem ser implantadas imediatamente e que irão trazer ótimos resultados não apenas para a produtividade das reuniões, mas para a produtividade da empresa como um todo.

Ana Slaviero - especialista em transição de carreiras, palestrante e coach