Dados inéditos revelam que 72% dos líderes brasileiros travam suas carreiras por medo de falhar; especialista Madalena Feliciano aponta a hipnoterapia como solução para desbloquear o potencial da alta gestão
Um estudo alarmante da Fundação Getúlio Vargas (FGV) divulgado nesta semana revela que 72% dos executivos brasileiros em cargos de liderança identificam o "medo de falhar" como seu principal obstáculo profissional – um aumento de 35% em relação a 2020. Diante desse cenário, a hipnoterapia, tradicionalmente associada a tratamentos individuais, emerge como ferramenta estratégica corporativa para combater a autossabotagem no topo das organizações.
Madalena Feliciano, CEO da Outliers Careers, consultora de carreira e especialista em hipnoterapia aplicada a líderes, está na vanguarda dessa transformação: "Estamos diante de uma epidemia silenciosa: profissionais brilhantes que travam decisões cruciais por crenças inconscientes como 'não sou bom o suficiente' ou 'preciso ser perfeito'. A hipnoterapia age diretamente na raiz desses bloqueios – e os resultados são mensuráveis."
Dados que Exigem Ação
- Custo da Autossabotagem: Empresas perdem R$ 8,2
bilhões/ano com projetos adiados ou mal-executados por insegurança de líderes
(Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, 2025).
- Impacto da Hipnoterapia: Executivos que passaram por
programas de hipnose registraram:
- 41% mais assertividade em decisões difíceis
(Harvard Business Review, 2025).
- Redução de 57% nos sintomas de burnout
(ISMA-BR, 2025).
- Aumento de 29% na capacidade de inovação (MIT Sloan Management Review, 2025).
Como a Hipnoterapia Transforma Líderes?
Madalena explica o método em 3 pilares:
- Identificação
de Crenças Limitantes: "Mapeamos padrões inconscientes instalados na
infância ou em traumas profissionais, como 'liderar é solitário' ou
'sucesso exige sacrifício extremo'."
- Reprogramação
Mental: "Com técnicas de hipnose Clássica ou Ericksoniana,
substituímos esses scripts por novas narrativas, como 'confio na minha
equipe' ou 'erros são parte do crescimento'."
- Ancoragem
de Performance: "Criamos gatilhos mentais para acessar estados de
flow em situações críticas, como reuniões com investidores ou
crises."
Casos Reais (Com Nomes Preservados)
- CEO de multinacional: Superou o "medo de demissões
em massa" que paralisava expansões internacionais após 4 sessões.
Resultado: fechou 3 mercados novos em 2025.
- Diretora de
Inovação: Livrou-se da síndrome da impostora e aumentou em 70% o lançamento de
produtos.



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