Para realizar as melhores
contratações e manter altas as taxas de retenção de talentos, é preciso contar
com um processo eficiente de recrutamento e seleção. Para garantir o sucesso
dessa missão, existem quatro etapas principais que podem garantir o êxito na
tarefa. Confira:
Planejamento: após a triagem do currículo e a convocação para a
entrevista, é importante fazer a análise do perfil do candidato, anotando as
dúvidas que possam existir sobre ele. Depois, é hora de elaborar o roteiro da
entrevista de acordo com o perfil da vaga.
Apresentação: agradeça a presença e faça comentários leves para
deixá-lo à vontade. Depois apresente a empresa e fale um pouco sobre você, além
de esclarecer qual o objetivo e o tempo da entrevista, avisando-o se for fazer
anotações e o porquê de fazê-las.
Entrevista:
lembre-se que você fez anotações prévias sobre o candidato, então é hora de
usá-las. Não esqueça de que o foco da conversa deve ser as competências
técnicas e comportamentais da vaga em questão. Neste ponto, você pode falar da
carreira, da empresa, área e liderança - e saiba como o candidato pensa no
futuro.
Conclusão da
entrevista: não esqueça de falar mais um
pouco sobre como a vaga é importante para a estrutura da empresa. Tire todas as
dúvidas do candidato e seja transparente sobre as próximas etapas do processo.
Agradeça a presença e avise que haverá um feedback.
Henrique Calandra - fundador da WallJobs
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