O ano de 2022 chegou e, com ele,
a 5ª Revolução Industrial bate à porta, causando alguns impactos
significativos. Ela traz todos os desafios da 4ª Revolução Industrial, como uma
grande mudança tecnológica que transformou e ainda transforma a forma como
vivemos e nos relacionamos. A 5ª Revolução vai muito além disso, pois está
alinhada à tecnologia robótica e inteligência humana.
O operacional está muito mais rápido e
preciso. A tecnologia responde, traz inteligência artificial e faz com que os
líderes mergulhem de cabeça na parte estratégica do negócio. O líder precisa
acima de tudo ter muita agilidade na transformação de dados em informações e um
leque de conhecimentos em inteligência estratégica.
Com a participação da tecnologia em
praticamente todas as áreas da nossa vida, a palavra chave para que
organizações sigam com sucesso é a humanização. Daqui para frente,
cada vez teremos menos pessoas nas empresas e os que ficarem serão cargos com
exigências e responsabilidades ampliadas.
Líder empresarial 5.0
Apesar de muitas mudanças, o líder
empresarial não passará a 5ª Revolução sozinho, será preciso construir equipes
cada vez mais sinérgicas e que trabalhem de maneira conjunta. Será um momento
singular, que exigirá diferentes aptidões com uma liderança mais humana e ao
mesmo tempo ágil e bem preparada para produzir as mudanças necessárias na
empresa.
Então, tratando-se de liderança, é como
se 2022 publicasse o seguinte anúncio nos jornais e revistas: “Buscam-se
líderes que tenham foco na liderança humanizada, sejam emocionalmente
inteligentes, estimulem a inovação, optem por um modelo de trabalho
cooperativo, capacitem ao invés de comandar, movam-se pela empatia e não pelo
ego, conversem, escutem e prestem atenção às pessoas, criem relacionamento e se
conectem, que estejam preparados para dar mais autonomia aos membros do seu
time, que movam o time através de propósito e significado, construam
organizações mais horizontalizadas, menos níveis hierárquicos e mais conexão,
embarque em novos desafios como aprender, desaprender e reaprender rapidamente,
reflitam, extraiam significado das experiências vividas e busquem o autoconhecimento
e desenvolvimento”.
O líder 5.0 será nada mais que uma
ponte que liga as pessoas ao futuro, protagonista do processo e da resiliência,
autonomia e influência. Por isso, conforme dizia o mestre John Kao,
o líder do futuro será cada vez mais um facilitador, um especialista em pessoas
e em criatividade. Ele atuará sempre no sentido de ajudar suas equipes a
superar limites e amar seu trabalho.
Carolina Valle Schrubbe - especialista em desenvolvimento de
líderes e equipes e fundadora da Quare Desenvolvimento.
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