Somos um país empreendedor. Entretanto, nosso sistema educacional não inclui essa pauta em sua agenda de estudos, despreparando os empresários em termos de gestão financeira, vendas, marketing, e demais cuidados indispensáveis para a sustentabilidade empresarial. Diante de uma forte e nítida desconexão entre a teoria e a prática corporativa, nos encontramos em uma necessidade urgente de reformular a educação empresarial, sustentando o crescimento próspero das organizações em um solo tão fértil como o nosso para este sucesso.
Segundo dados do GEM (Monitor Global de
Empreendedorismo), em 2024, 33,4% da população adulta brasileira, ou seja,
cerca de 46,9 milhões de pessoas entre 18 e 64 anos, esteve envolvida em algum
estágio do empreendedorismo. Enquanto alguns empreendem por necessidade, outros
seguem esse caminho por uma oportunidade observada – o que, nem sempre, vem acompanhado
de um devido preparo para dar esses próximos passos.
Ainda conforme o mesmo levantamento do GEM, apenas
29% dos empreendedores com negócios mais consolidados possuem ensino superior
completo – nem todos, em áreas relacionadas a isso. O resultado disso? Cerca de
60% das empresas nacionais não sobrevivem após cinco anos, segundo aponta o
IBGE, perdendo forças diante de dificuldades constantes que vão encontrando ao
longo de seu caminho.
O despreparo na educação em temas diretamente
relacionados à gestão empresarial é um fator importante que influencia a
prosperidade corporativa, não fornecendo a base necessária para que compreenda
a dinâmica do mercado e os pilares que sustentam as operações empresariais.
Naqueles que realizam esses cursos, pouco acaba sendo refletido na prática
diária no comando de um negócio, não aproveitando boa parte do que é ministrado
pela não aplicabilidade do que é encontrado na rotina corporativa.
A teoria do que é ensinado foca na dinâmica de
grandes negócios, desconsiderando os estágios de crescimento de uma empresa no
Brasil a fim de melhorar sua gestão. Um conteúdo educacional mais engessado,
quadrado e limitado, o que dificulta que os futuros empresários consigam
enxergar as especificidades de cada negócio e a necessidade de ouvir as
demandas do setor.
Esse cenário pode parecer um beco sem saída, mas há
uma solução para essa encruzilhada: uma nova fórmula de educação empresarial. A
OCDE (Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico), inclusive,
tem um programa voltado às Redes Globais de Ensino do Governo, com foco em
novos tipos de liderança, transparência e inovação, no qual já emitiu 67% de
certificados em educação executiva pelas escolas integrantes da rede.
Na prática, além de contar com esses apoios externos,
uma boa educação empresarial vem de dentro para fora. Saber incorporar, no dia
a dia para os empresários que já estão no campo de batalha, como unir essa
expertise teórica às suas habilidades e conhecimentos – conversando, de maneira
inteligente e eficiente, como transpor isso à sua rotina, atingindo as metas
desejadas.
Essa é a nova fórmula da educação empresarial:
criar um ambiente de negócios que fomente o desenvolvimento prático dos
empresários e a formação de conexões estratégicas para impulsionar seus
negócios. Ter uma abordagem mais focada em soluções imediatas e aplicáveis ao
cotidiano empresarial, estruturando um ambiente mais propício para que
compartilhem suas experiências, desafios e estratégias frente a um mercado
dinâmico e sedento por competitividade.
O crescimento empresarial deve ter uma boa base
teórica aplicada desde cedo no sistema educacional, mas não deve se limitar às
salas de aula. O conhecimento transmitido deve ser baseado em experiências
reais, networking estratégico e soluções práticas que podem ser
implementadas imediatamente por todos que seguirem esse caminho,
independentemente da motivação.
A troca de experiências é um dos pilares centrais desta fórmula moderna, promovendo um ambiente onde empresários compartilhem desafios, estratégias e soluções práticas para o seu dia a dia. Essas visões reforçarão seu preparo para enfrentar as demandas e empecilhos do mercado, tornando os empresários mais resilientes para alavancar seus negócios com máxima prosperidade.
Wander Miranda - fundador da Enjoy, ecossistema de negócios focado em conectar e desenvolver empresários, promovendo soluções disruptivas e transformadoras.
Enjoy
https://enjoywork.com.br/
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