Vamos começar esse texto
trazendo uma reflexão: o que é ser o melhor time do mundo para você? Qualquer
que seja sua resposta, ela deve começar por você! Sua credibilidade é a base da
liderança, bem como sua capacidade em maximizar o verdadeiro potencial de cada colaborador.
Acredito, portanto, que é preciso dedicar tempo para o desenvolvimento da
equipe, com ações que reflitam em autoconhecimento e oportunidades para o
negócio.
Vejo que para impulsionar um
time a se tornar o melhor é preciso diferenciá-lo. Para isso, comece com uma
gestão que preza pelo exemplo e pela autenticidade. O primeiro atributo é
fundamental para que seu time se inspire e comece de forma correta. Você pode
estar pensando: o que seria começar algo corretamente no âmbito corporativo?
Para mim, é saber que todo e qualquer processo feito dentro da empresa
impactará nos seus colegas e no cliente final, seja ele quem for. E a gestão de
pessoas – também feita por meio do exemplo, do feedback e da troca de
experiências - é uma forma de construir pontes sólidas que intermediarão a sua
relação com seus pares, superiores, subordinados e clientes.
Considero também que para
ser um líder autêntico é preciso ser genuíno e ter paixão pelo seu propósito.
Construa e pratique seus valores, lidere com o coração, desenvolva bons
relacionamentos e tenha autodisciplina para obter resultados sustentáveis. Vale
lembrar que investir em inovação e respeitar a diversidade de ideias e
pensamentos dentro da sua empresa – ouvindo de fato o que cada um tem a dizer -
contribui para o desenvolvimento dos times e para o engajamento de todos com a
empresa.
E por falar na importância
do ouvir, ressalto o papel da comunicação para a construção do time dos sonhos.
Como você tem estabelecido pontes com suas equipes? Sua empresa tem
desenvolvido uma comunicação de mão dupla ou apenas informa direcionamentos?
Comunicar é, acima de tudo, saber ouvir. Enquanto líder, ouça de verdade as
pessoas que trabalham com você e estabeleça canais para dialogar com aqueles
que não atuam tão próximos. Observo que a grande maioria das equipes se dilui
por falta de relacionamento ou comunicação. Quanto mais forte for o
relacionamento, mais forte será a confiança e, consequentemente, a equipe.
Não se esqueça de criar um
ambiente seguro, onde as pessoas se sintam confortáveis para conversar. Na
empresa em que trabalho, buscamos constantemente um ambiente de integralidade,
em que as pessoas possam ser elas mesmas, sem rótulos, sem medos. Queremos que o
indivíduo seja no trabalho a mesma pessoa que é na sua casa e vice-versa. Essa
segurança é alcançada quando você e todos de seu time têm objetivos e respeito
mútuo.
Ao longo da minha carreira
também observei que aqueles profissionais que investiram em potencializar seus
pontos fortes foram mais longe e, logo, contribuíram mais para o
desenvolvimento dos seus times e empresa. Por isso, acredito que é fundamental
incentivar as pessoas a conhecer melhor suas fortalezas para utilizá-las de
forma mais estratégica.
Saber seus pontos fracos é
também importante, até mesmo para saber administrá-los, mas atenção: não gaste
energia tentando torná-los um diferencial. Há uma frase do Albert Einstein que,
para mim, sintetiza muito bem essa questão: “todo mundo é um gênio. Mas, se
você julgar um peixe por sua capacidade de subir em uma árvore, ele vai gastar
toda sua vida acreditando que ele é estúpido”. Se há um colaborador
talentoso que não tem suas habilidades usadas apropriadamente ele será
desperdiçado.
Esteja também preparado para
os desafios, pois é nesse momento que sua grandeza, sabedoria e gratidão serão
colocados à prova. Sempre menciono que o que define nosso resultado não é a
intensidade do desafio, mas sim nossa capacidade de resposta. Como líder,
mantenha seu foco constante em treinar, preparar e construir a capacidade de
resposta do seu time. Mas lembre-se sempre do mais importante: nenhuma
liderança será 100% eficaz com uma equipe que, consciente ou inconscientemente,
se sinta usada ou não valorizada.
Por último, não tenha medo
de amar a sua equipe. Quando você ama as pessoas com quem trabalha, você
consegue tempo para investir na evolução desses profissionais.
Construa um time vencedor
com pessoas, execução e pensamento disciplinados. Trace metas, divida suas
aspirações e sonhos com seu time e maximize as oportunidades, valorizando os
diferenciais da sua equipe. Isso com certeza tornará a sua equipe a melhor do
mundo.
Delair Bolis - presidente da
MSD Saúde Animal
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