Gestão de pessoas deve ser encarada como parte vital e atuante de um negócio

Para Danilo Suassuna, ao reconhecer e recompensar talentos, empresa fortalece cultura organizacional 

 

Uma empresa é feita por pessoas, mas muitas vezes é encarada apenas como uma junção de maquinários robustos ou tecnologia de ponta. Neste caso, pode ser que o empresário não esteja prestando atenção a uma parte essencial do negócio: sua cultura organizacional, essencial para alcançar resultados duradouros.

Segundo Danilo Suassuna, doutor em psicologia e diretor do Instituto Suassuna, que oferece pós-graduação e forma psicólogos atuantes, uma empresa é feita por indivíduos que pensam, executam, influenciam e relacionam-se para alcançar resultados que, muitas vezes, são coletivos. “É por isso que uma empresa não pode ser encarada como um organismo estático e totalmente previsível. Pelo contrário, ela reflete o mundo contemporâneo: incerto, ansioso, acelerado, não linear e, por vezes, difícil de compreender. Nesse cenário dinâmico, a área de Gestão de Pessoas emerge como imprescindível”, explica.

De acordo com o especialista, a Gestão de Pessoas não deve ser vista apenas como uma área de suporte ou um elo com a área de negócios. “Ela deve ser encarada como uma parte vital do negócio, desempenhando um papel estratégico. É responsável por fazer os resultados acontecerem por meio das pessoas, com produtos e serviços que impactam a vida e o cotidiano das pessoas em seu ser e viver”, afirma Danilo Suassuna. 

Ele explica que as pessoas são a força motriz por trás de inovações, produtividade e crescimento sustentável, por isso a área de gestão de pessoas não pode se limitar a  processos operacionais e burocráticos. “É importante entender e moldar as dinâmicas humanas para impulsionar o sucesso organizacional. Nesse contexto, a gestão de pessoas assume o papel de catalisadora do potencial humano. Ela deve criar ambientes de trabalho que estimulem a criatividade, a colaboração e a realização pessoal. Ao reconhecer e recompensar os talentos, a empresa não apenas retém profissionais qualificados, mas também fortalece sua cultura organizacional”, analisa. 

A abordagem estratégica da gestão de pessoas, segundo o doutor em psicologia, implica na empresa saber antecipar e adaptar-se às mudanças, promovendo a aprendizagem contínua e o desenvolvimento de habilidades. “Isso não apenas prepara a força de trabalho para os desafios atuais, mas também assegura a sustentabilidade futura da empresa”, finaliza.  

Danilo Suassuna - Doutor em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás (2008), possui graduação em Psicologia pela mesma instituição. Autor do livro “Histórias da Gestalt-Terapia – Um Estudo Historiográfico”. Professor da Pontifícia Universidade Católica de Goiás e do Curso Lato-Sensu de Especialização em Gestalt-terapia do ITGT-GO. Coordenador do NEPEG Núcleo de estudos e pesquisa em gerontologia do ITGT. É membro do Conselho Editorial da Revista da Abordagem Gestáltica. Consultor Ad-hoc da revista Psicologia na Revista PUC-Minas (2011). Para mais informações acesse o instagram: @danilosuassuna.



Instituto Suassuna
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