No mês em que se
comemora o Dia dos Pais, vice-presidente do SERAC explica importância da
liderança inspiradora
O que pais e líderes têm em comum quanto se trata da
família e da empresa? De acordo com Carla Martins,
vice-presidente do SERAC, hub de
soluções corporativas, sendo referência nas áreas contábil, jurídica e de
tecnologia, ambos têm um papel essencial, já que funcionam como exemplo, sendo
espelhos para os filhos e para os colaboradores, respectivamente.
Carla acredita que a inspiração é o que faz um
líder, tanto na família quanto no grupo corporativo, e tem um exemplo na
própria história, já que o SERAC foi fundado por seu pai, José Carlos Martins,
e hoje a família trabalha unida. “Um líder precisa ser inspirador. Digamos que
se o filho é reflexo do pai, o colaborador é reflexo do líder. Ele
precisa mostrar o que faz, seu propósito, onde quer chegar, sua trajetória até
aqui, assim como é na família que se molda caráter, comprometimento e entrega”,
avalia.
Para Carla, quando se trata de liderança é preciso
pensar na importância de ouvir e agregar ideias. “Assim como em uma família é
importante que o pai esteja aberto a ouvir e ponderar, na empresa também é
essencial um líder estar aberto a escutar, dizer porque não gostou de
determinada ideia e aplicar as ideias que curtiu. A minha porta, por exemplo,
está sempre aberta. Recebo qualquer pessoa para ouvir”.
Ter uma comunicação coerente é outro ponto
fundamental, segundo a executiva. “A comunicação é essencial para articular
claramente objetivos, motivar e engajar, e ela deve ser coerente com o que se
faz”, afirma. Em uma empresa, ela começa na marca empregadora. Se estou nas
redes sociais, por exemplo, mostrando meu propósito, toda conversa tem início
ali. As pessoas que acompanham e que querem fazer parte já vêm mais engajadas.
Depois disso, os líderes é que devem ajudar a disseminar a cultura da
empresa”.
No mundo corporativo, a vice-presidente do SERAC aposta em um modelo de um líder para até oito liderados. “Nesse modelo, você monta uma cadeia de líderes. A questão, porém, é que é preciso formar líderes e isso requer um programa de treinamento porque ninguém nasce sabendo ser um líder. Com até oito liderados, você consegue dar atenção, saber da vida profissional, pessoal, dar feedbacks mensais, ou seja, você consegue estar mais próximo, o que é importante para qualquer boa liderança”, reforça.
Carla Martins - vice-presidente do SERAC, especialista em pessoas e processos, comandando a alta liderança da organização de quase 300 colaboradores. Acredita que a liderança estratégica é a grande propulsora do crescimento das organizações e por isso é mentora e palestrante de gestão de times de alta performance e criadora do Método 4RS de RH. Carla é contabilista formada em Marketing pela ESPM e pós-graduada em Big Data e Marketing. @soucarlamartins
SERAC
Instagram: @sou_sera
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