Professora da Strong Business indica caminhos para um diagnóstico honesto
A sociedade criou um padrão específico
para o sucesso na carreira: ter cargo de chefia, estar há muitos anos numa
empresa mas, principalmente, ganhar um alto salário que prove esse valor quando,
por exemplo, os vizinhos veem o mais novo carro na garagem.
Para a professora Lara Mattos, do curso
de administração da Strong Business School, sucesso é, todos os dias, você ter
segurança na sua competência, ser respeitado pelos colegas de trabalho por ter
acumulado conhecimento na sua área, ter prazer em executar aquilo pelo qual se
propõe, é ter saúde mental para lidar com todos os outros setores da
vida. Todo o resto pode vir ou não junto disso. Ganhar bem são variantes
em muitas carreiras , mas nem sempre é sinônimo de sucesso. Quantas pessoas
ganham fortunas e continuamente relatam à professora que são infelizes ou
odeiam o que fazem? Muito mais que pensamos. Por que esses profissionais não
falam aos seus familiares, aos seus parceiros e, muitas vezes, nem a si mesmos?
Mudar o rumo, assumir os erros e sair da zona de conforto é um passo difícil
mas a professora Lara afirma “manter a insatisfação ou a infelicidade é
mais !”.
Lara Mattos diz que muito raramente as
pessoas fazem uma anamnese de carreira por medo das respostas. A
professora diz que fazer uma anamnese ou diagnóstico de carreira é como fazer
um check up médico. Diante do resultado dos exames há providências a tomar para
não comprometer a saúde. Assim é com o diagnóstico de carreira. Se a sua vida
profissional vai mal, deve buscar o remédio porque se ignorá-la pode matar algo
valioso na vida: seu histórico enquanto pessoa que prestou um serviço a
sociedade, seja ele qual for. Há profissionais especializados no setor de
gestão de pessoas que podem ajudar na identificação e aconselhamento neste
momento.
As novas gerações buscam por qualidade
de vida, muito diferente das concepções de trabalho dos nossos antepassados que
se sacrificaram pela empresa. Diante disso tudo, surgem fenômenos como o Quite
Quitting (colaboradores trabalham dentro de horas definidas e se envolvem
apenas em atividades dentro dessas horas) e a era da resignação (caracterizada
pela demissão em massa por motivos relacionados a ambientes tóxicos de
trabalho). Logo, pensar em carreira neste ambiente de disrupção pode ser muito
importante.
A professora, que é especialista na
área de gestão de pessoas, recomenda os seguintes passos para qualquer
profissional chegar a uma conclusão honesta sobre sua trajetória:
1 - Avalie seu caminho até aqui. Quais
os ganhos e perdas? De onde você começou e para onde está indo? Essa
autoanálise trará maior clareza sobre seu estado atual e possibilidades
futuras.
2- Converse com outros profissionais e
conheça a experiência deles sobre o que fazem, principalmente os que trabalham
na sua área de atuação;
3- Conheça seu mercado de atuação e
descubra as oportunidades e tendências para saber se são atraentes para você
nesse momento;
4- Tenha clareza sobre o que é
importante para você. Do que você não abre mão para seguir a sua carreira? Ao
saber responder a essa pergunta, você descobre seus valores pessoais
5 - Busque fazer o que você gosta e tem
prazer. No fim das contas, é isso que vai fazer a diferença no futuro.
A professora Lara
que participa de programas para desenvolvimento de pessoas em grandes empresas
aconselha : “Não procrastine uma decisão que pode dar um UP na sua carreira ou
trazer uma alívio por ter mudado o leme. Aproveite sempre os ventos quando
estão a favor mas se informe sobre as tempestades.
Lara Mattos - Mestre em Educação , professora de Administração na Strong Business School, especialista em Gestão Empresarial, em Neurobiologia e Comportamento com extensão internacional pela University of California (UCI) e pela Walt Disney World Company. Facilitadora de processos dialógicos e coletivos de aprendizagem para grupos corporativos - pela Escola de Diálogo de São Paulo e pela metodologia Kaospilot (escola dinamarquesa de Liderança Empreendedora). No canal do YouTube Lara Mattos - Oficina de Gestão, e no LinkedIn http://www.linkedin.com/in/laramattos
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