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quinta-feira, 22 de setembro de 2022

Anamnese de Carreira pode salvar sua saúde profissional

Professora da Strong Business indica caminhos para um diagnóstico honesto


A sociedade criou um padrão específico para o sucesso na carreira: ter cargo de chefia, estar há muitos anos numa empresa mas, principalmente, ganhar um alto salário que prove esse valor quando, por exemplo, os vizinhos veem o mais novo carro na garagem.

Para a professora Lara Mattos, do curso de administração da Strong Business School, sucesso é, todos os dias, você ter segurança na sua competência, ser respeitado pelos colegas de trabalho por ter acumulado conhecimento na sua área, ter prazer em executar aquilo pelo qual se propõe, é ter saúde mental para lidar com todos os outros setores da vida. Todo o resto pode vir ou não junto disso. Ganhar bem são variantes em muitas carreiras , mas nem sempre é sinônimo de sucesso. Quantas pessoas ganham fortunas e continuamente relatam à professora que são infelizes ou odeiam o que fazem? Muito mais que pensamos. Por que esses profissionais não falam aos seus familiares, aos seus parceiros e, muitas vezes, nem a si mesmos? Mudar o rumo, assumir os erros e sair da zona de conforto é um passo difícil mas a professora Lara afirma “manter a insatisfação ou a infelicidade é mais !”. 


Lara Mattos diz que muito raramente as pessoas fazem uma anamnese de carreira por medo das respostas. A professora diz que fazer uma anamnese ou diagnóstico de carreira é como fazer um check up médico. Diante do resultado dos exames há providências a tomar para não comprometer a saúde. Assim é com o diagnóstico de carreira. Se a sua vida profissional vai mal, deve buscar o remédio porque se ignorá-la pode matar algo valioso na vida: seu histórico enquanto pessoa que prestou um serviço a sociedade, seja ele qual for. Há profissionais especializados no setor de gestão de pessoas que podem ajudar na identificação e aconselhamento neste momento. 


As novas gerações buscam por qualidade de vida, muito diferente das concepções de trabalho dos nossos antepassados que se sacrificaram pela empresa. Diante disso tudo, surgem fenômenos como o Quite Quitting (colaboradores trabalham dentro de horas definidas e se envolvem apenas em atividades dentro dessas horas) e a era da resignação (caracterizada pela demissão em massa por motivos relacionados a ambientes tóxicos de trabalho). Logo, pensar em carreira neste ambiente de disrupção pode ser muito importante.


A professora, que é especialista na área de gestão de pessoas, recomenda os seguintes passos para qualquer profissional chegar a uma conclusão honesta sobre sua trajetória:


1 - Avalie seu caminho até aqui. Quais os ganhos e perdas? De onde você começou e para onde está indo? Essa autoanálise trará maior clareza sobre seu estado atual e possibilidades futuras.


2- Converse com outros profissionais e conheça a experiência deles sobre o que fazem, principalmente os que trabalham na sua área de atuação;


3- Conheça seu mercado de atuação e descubra as oportunidades e tendências para saber se são atraentes para você nesse momento;


4- Tenha clareza sobre o que é importante para você. Do que você não abre mão para seguir a sua carreira? Ao saber responder a essa pergunta, você descobre seus valores pessoais


5 - Busque fazer o que você gosta e tem prazer. No fim das contas, é isso que vai fazer a diferença no futuro.

A professora Lara que participa de programas para desenvolvimento de pessoas em grandes empresas aconselha : “Não procrastine uma decisão que pode dar um UP na sua carreira ou trazer uma alívio por ter mudado o leme. Aproveite sempre os ventos quando estão a favor mas se informe sobre as tempestades.



Lara Mattos - Mestre em Educação , professora de Administração na Strong Business School, especialista em Gestão Empresarial, em Neurobiologia e Comportamento com extensão internacional pela University of California (UCI) e pela Walt Disney World Company. Facilitadora de processos dialógicos e coletivos de aprendizagem para grupos corporativos - pela Escola de Diálogo de São Paulo e pela metodologia Kaospilot (escola dinamarquesa de Liderança Empreendedora). No canal do YouTube Lara Mattos - Oficina de Gestão, e no LinkedIn http://www.linkedin.com/in/laramattos

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