Especialista aponta caminhos para quem sente que está ficando para trás, apesar do currículo forte
Mesmo com currículo sólido, muitos profissionais sentem
que não avançam. O problema pode estar na falta de visibilidade, habilidades
certas e ação intencional.
Estar parado na carreira, mesmo com um bom histórico, é
mais comum do que parece.
"Você sente que entrega resultados, tem experiência,
mas não é reconhecido. Enquanto isso, outros, aparentemente menos preparados,
passam à sua frente", afirma Virgilio Marques dos Santos, sócio-fundador
da FM2S Educação e Consultoria, PhD pela Unicamp e gestor de carreiras.
Santos explica que o que falta para quem se encontra nessa
situação não é um mistério insondável. Na maioria dos casos, trata-se de três
fatores principais: visibilidade (fazer com que as
pessoas certas percebam o seu valor), habilidades-chave (competências
práticas que o mercado exige hoje, como comunicação, gestão e tomada de decisão
estratégica) e ação intencional (parar de esperar
e começar a construir o futuro desejado). "O problema é que muitos
profissionais têm medo de dar esse passo. É mais confortável culpar o ambiente,
o chefe ou o momento difícil do mercado. No entanto, quem muda de verdade
entende que o poder de transformação começa dentro de si", analisa.
Segundo Santos, a estagnação no trabalho está geralmente
relacionada ao conformismo com a situação atual e à crença de que apenas
cumprir tarefas é suficiente. "O mercado mudou. Hoje, só o diploma não basta. O
diferencial está em mostrar capacidade de resolver problemas, liderar em
cenários incertos e criar soluções inovadoras", diz.
Confira cinco estratégias práticas indicadas por Santos
para destravar a carreira e construir novos caminhos:
1. Reinvente sua rotina: proponha novas soluções para problemas antigos. Pode ser
algo simples, mas que demonstre iniciativa e atenção ao que precisa mudar;
2. Aprenda algo novo e aplicável: cursos que unem teoria e prática, com foco em ferramentas
do dia a dia — como liderança, metodologias ágeis ou gestão de equipes — tendem
a gerar impacto imediato;
3. Amplie sua rede de contatos: conversar com profissionais fora do seu círculo pode
revelar oportunidades e trazer ideias novas. A chave que falta para a sua
virada pode estar com alguém que você ainda não conhece;
4. Mostre o que você faz: saber comunicar resultados é essencial. "Relatórios,
apresentações ou mesmo conversas informais são momentos valiosos para destacar
seu impacto", reforça Santos;
5. Encare o desconforto: sair do lugar exige esforço. Pode ser uma mudança de
área, um feedback duro ou um desafio inesperado. Mas é nesse desconforto que o
crescimento acontece.
Para o gestor, a estagnação é uma fase que exige análise e
ação estratégica. "A chave para sair do impasse está na capacidade de
reavaliar a própria trajetória e tomar medidas concretas para avançar, sem
esperar que as circunstâncias mudem por conta própria. Isso pode começar
hoje", finaliza.
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