SAE Digital realiza análise escolar para entender quais os
acertos das escolas em gestão pedagógica e administrativa das
instituições durante o ano de pandemia
Um
ano repleto de mudanças para as escolas, alunos e pais. De uma hora para
outra, a rotina escolar passou a ser online e os estudantes da educação
básica tiveram que continuar seus estudos dentro das suas próprias casas. E
como será 2021? Sem uma previsão certa para a vacina contra a Covid-19, o
retorno das aulas presenciais pode representar um risco para todos os
envolvidos. Por isso, o Conselho Nacional de Educação (CNE) aprovou a extensão
da autorização do ensino remoto até dezembro do ano que vem, tanto para o
ensino público como o particular.
Diante dessas adaptações que todos tiveram que enfrentar, o SAE Digital - Sistema de Ensino, fez uma análise deste ano, para entender como as instituições de ensino se mantiveram na gestão educacional, pedagógica, administrativa e financeira. A partir disso, a empresa traz estratégias para as escolas aplicarem no próximo ano e, com isso, ter a possibilidade de oferecer um ensino de qualidade e manter todos os funcionários e alunos engajados.
O primeiro aprendizado está no uso da tecnologia como aliada da educação. O ensino híbrido foi responsável pela continuidade das aulas e, assim, não impactar de forma negativa na educação de milhares de alunos. Por consequência, foi possível entender também que as soluções tecnológicas são essenciais para a educação, e que mesmo no pós-pandemia, o uso dessas plataformas e recursos digitais serão fundamentais para complementar o aprendizado em sala de aula.
Quando
se fala de gestão pedagógica, é possível notar que as escolas tiveram
integração diária entre professores e os demais integrantes da equipe
educativa, conseguindo traçar de forma eficiente, estratégias de aulas capazes
de engajar e motivar os alunos durante esse período. Para Robson Cruz,
Gerente Pedagógico do SAE Digital, cabe aos educadores continuar
estimulando seus alunos mesmo sem a previsão de retorno ao ambiente escolar,
criando um planejamento que traga atividades mais interativas e dinâmicas. “Esse
já era um problema recorrente nas aulas presenciais. Com o ensino remoto, essa
função torna-se um desafio ainda maior. Desta forma, continuar aplicando
esses conceitos é essencial para a produtividade de todos. Os professores
poderão se concentrar no ensino ao invés de tentar ganhar a atenção da turma,
enquanto os alunos vão se sentir mais empenhados durante as aulas”,
explica.
O especialista explica ainda que o segredo de um ótimo planejamento para o próximo ano envolve a realização de uma avaliação diagnóstica por se tratar de uma ferramenta importante para mensurar os conhecimentos, habilidades e competências adquiridos pelos alunos durante o ano letivo. Dessa forma é possível construir uma estratégia eficaz para todos. “A avaliação irá apontar o desenvolvimento nas disciplinas de português e matemática, principalmente para aqueles alunos que estão nas séries de transição: 1º, 6º e 9º ano do fundamental e também do 1ª e 3ª série do médio. Outro ponto importante é que as escolas identifiquem quais os conteúdos pré-requisitos de cada uma das disciplinas, verificar quais os conceitos de dificuldades de cada aluno e assim realizar um projeto pedagógico com metodologias de ensino eficazes para não gerar acúmulo de tarefas e conteúdos para os alunos”, comenta o profissional.
Já falando sobre gestão administrativa/financeira das escolas, Ivan Cunha, Diretor Educacional do SAE Digital, explica que o ponto primordial é que todas as escolas devem tentar atender de forma eficiente as demandas de pais e alunos. Cabe à instituição treinar sua equipe para orientar e tirar dúvidas sobre qualquer assunto relacionado à escola, seja em relação às medidas adotadas pela instituição durante a pandemia, mensalidades, formato de aula, entre outros itens. Quando esses pontos são bem explicados e de forma clara, os alunos e pais entendem que a escola está pronta para atender todas as necessidades de forma competente. “Para o próximo ano é necessário seguir qualificando e atualizando o corpo docente com o uso das tecnologias. Outro ponto importante é a continuidade do desenvolvimento das habilidades socioemocionais entre funcionários, pais e alunos. Além disso, vale propor mensalidades acessíveis aos orçamentos familiares, adotando políticas de descontos bem definidas e justa para todos”, explica Ivan Cunha, diretor comercial do SAE Digital.
“Por mais que ainda existam incertezas de como será o próximo ano, a conclusão de 2020 é que todas as instituições que se adaptaram, focaram no ensino de qualidade e não deixaram dúvidas para os pais e alunos, sairão na frente e, consequentemente, têm maiores chances de manter os alunos e seu quadro de funcionários intactos”, conclui Cunha.
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