Um dos maiores levantamentos já realizados sobre bem-estar no ambiente de trabalho, com a assinatura da consultoria PwC, antiga Pricewaterhouse Coopers, e da Universidade do Sul da Califórnia, revela que um colaborador feliz é 31% mais produtivo e três vezes mais criativo no ambiente de trabalho.
Os fatores que balizam as condições para um
ambiente corporativo saudável que proporcione satisfação a seus funcionários
são bastante variáveis. Nesta direção, há que destacar os programas que visam
incentivo, reconhecimento e recompensa. Essas práticas identificam uma empresa
engajada em uma causa primordial que, neste caso, é o bem-estar do colaborador.
Reconhecimento e recompensa são ações que se
complementam e trazem bons frutos não somente às corporações, mas,
principalmente, aos colaboradores. Neste sentido, um programa de incentivo bem
estruturado pela empresa dá ao profissional oportunidades para se desenvolver
individualmente e também no contexto de uma equipe.
Um programa de incentivo que contemple o
reconhecimento e a recompensa deve se nortear por desempenho e produtividade,
com regras claras de avaliação, cumprimento de prazos, bonificação, entre
outros fatores. E tão importante quanto estabelecer uma ação deste porte é
concebê-la a partir de consultas e contribuições vindas da própria equipe de
colaboradores.
Além do aspecto financeiro, que envolve a
bonificação, há várias formas de recompensar os funcionários em um programa de
incentivo. É possível, por exemplo, oferecer cursos de formação, mentoria e
benefícios pontuais, como viagens, jantares, dias de folga, vouchers,
certificados e cartões-presente.
No Sicredi, por exemplo, constatamos a cada edição
de nossa campanha de incentivo um engajamento que reflete excelentes
resultados. Percebemos que o colaborador se doa ainda mais na realização de seu
trabalho porque sabe que, no final, terá reconhecimento e recompensa.
Conforme vão cumprindo os seus objetivos, os
colaboradores são avaliados a partir de uma pontuação. Estabelecemos no
programa um ranking semestral e outro anual, para que sejam reconhecidos e
premiados.
A avaliação também serve como métrica de
valorização, de promoção e de aumento salarial.
O programa de incentivo tem outro mérito
importante: o de fortalecer a cultura organizacional. A partir das campanhas
realizadas no Sicredi conseguimos atrair e reter talentos, promover o
desenvolvimento profissional individual, fomentar a evolução da carreira dos
colaboradores e aproveitar os bons resultados em benefício de toda a equipe.
O colaborador não é e jamais pode se sentir como
uma peça na engrenagem da empresa. E os programas de incentivo, reconhecimento
e recompensa são uma maneira de valorizá-lo, ao mesmo tempo em que se cria um
círculo positivo dentro e também fora da corporação.
Márcia
Helfenstein Koch - diretora de Negócios da Sicredi Iguaçu PR/SC/SP
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