A instrutora de RH na Udemy Ana
Cristina Moraes fala sobre o que os jovens valorizam no mundo corporativo
Nesta semana, no dia 15 de julho, é
comemorado o Dia Mundial das Habilidades Jovens, data proposta pela ONU em 2015
para exaltar a importância do investimento na formação dos jovens, que
representam o futuro.
Por isso, a Udemy, marketplace de ponta de aprendizado e ensino online,
junto com Ana Cristina Moraes, instrutora de RH na plataforma,
fez uma lista com cinco dicas para atrair e reter jovens talentos. O objetivo
da lista é ajudar empresas a consolidarem equipes jovens motivadas e
produtivas. Veja a seguir:
1- Criar processos seletivos mais
inovadores. É cada vez mais comum que as empresas invistam na
digitalização das suas áreas de atração de talentos e dos próprios processos
seletivos. Há opções de processos seletivos com jogos, entrevistas gravadas em
vídeo, dinâmicas de grupo online e por aí vai. Os candidatos jovens recebem
isso muito bem.
2- Manter discurso e prática alinhados.
Muitos jovens entram num emprego atraídos por como a empresa define a si mesma
– por exemplo, como uma empresa inovadora. Se, ao chegarem para trabalhar, o
clima e a cultura organizacional não refletirem essa ideia, eles tendem a se
desengajar e a permanecer na empresa por menos tempo.
3- Oferecer flexibilidade e
possibilidade de trabalho remoto. Já que têm maior aderência à
tecnologia e agilidade, os jovens valorizam muito a possibilidade de trabalhar
de onde quiserem e com flexibilidade – não necessariamente cumprindo uma
jornada de trabalho de 8 horas com pausa de 1 hora para o almoço.
4- Proporcionar um propósito.
Muitas vezes, os ciclos dos jovens nas empresas não ultrapassam os dois anos,
principalmente se eles não se sentirem conectados com o que fazem ou não virem
um propósito no seu trabalho. Uma ótima forma de engajar os jovens talentos é
oferecer a oportunidade de fazer trabalho voluntário, por exemplo.
5- Fornecer treinamento contínuo.
Oferecer treinamento faz sentido para qualquer faixa etária, principalmente se
esse treinamento estiver alinhado ao planejamento de carreira do funcionário. No
caso dos jovens, é preciso deixar claras para eles a necessidade e a relevância
do treinamento oferecido, para que eles possam criar uma conexão com o que será
aprendido. Plataformas como a Udemy Business,
por exemplo, permitem que as empresas criem trilhas de aprendizado para os seus
funcionários, de acordo com as necessidades da empresa e os interesses dos
profissionais.
“Os jovens talentos querem, ao
trabalhar numa empresa, principalmente, coerência entre o discurso e a prática
dela. Eles tendem a ser mais empreendedores e realistas e trazem oxigenação
para o ambiente corporativo, pois têm energia e vontade de fazer a diferença”,
diz Ana Cristina.
Udemy
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