Especialista
defende combinação de competências técnicas e humanas para enfrentar as
transformações do mercado de trabalho
As rápidas mudanças na tecnologia, somadas às
mudanças demográficas e à transição para uma economia verde, está reformulando
profundamente o mercado de trabalho. Segundo o relatório “Future of Jobs Report
2025”, do Fórum Econômico Mundial, 40% das habilidades exigidas dos
profissionais sofrerão alterações até o final da década. Nesse cenário, surge a
necessidade de uma nova abordagem: o desenvolvimento de habilidades híbridas,
que unam competências técnicas e humanas como base para o crescimento
sustentável nas organizações.
Pensamento analítico, resiliência, liderança,
criatividade, literacia tecnológica e empatia são apenas algumas das dez
habilidades destacadas pelo relatório como fundamentais para 2025. Para a
especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional Bia Nóbrega, essa
transformação exige mais do que capacitação pontual. “As habilidades do futuro
não são mais uma aposta de longo prazo, elas já são uma urgência no presente. A
combinação entre pensamento crítico e inteligência emocional é o que vai
garantir relevância profissional nos próximos anos”, explica.
Dados do próprio Fórum Econômico Mundial revelam
que 63% dos empregadores já enfrentam dificuldades para encontrar profissionais
qualificados, e 59% dos trabalhadores precisarão passar por processos de
requalificação até 2030. Por isso, estratégias como aprendizado contínuo,
flexibilidade diante de cenários incertos e liderança empática passam a ser
indispensáveis para empresas e indivíduos que desejam se manter competitivos.
Competências humanas ganham
força na era digital
A ascensão da inteligência artificial, do big data
e da automação exige domínio técnico, mas também reforça a importância de
habilidades que as máquinas ainda não conseguem replicar. O pensamento
criativo, a escuta ativa, a curiosidade e a capacidade de adaptação são
apontados como diferenciais em um mercado em constante mutação. “Estamos
entrando em um momento em que humanos e máquinas atuarão lado a lado. Nesse
cenário, o profissional que souber unir tecnologia com empatia terá vantagem
competitiva real”, destaca Bia.
A especialista defende que a criatividade, por
exemplo, precisa ser treinada no cotidiano, mesmo em atividades rotineiras. Já
a resiliência — também entre as competências em alta — deve ser cultivada por
meio de redes de apoio, inteligência emocional e mudança de mentalidade diante
de falhas. “Ver o erro como uma oportunidade de aprendizado é uma das
habilidades mais valiosas no ambiente de trabalho atual”, pontua.
Liderança humanizada e gestão
de talentos são prioridades
Outros dois temas que ganham relevância são a
liderança com influência social e a gestão de talentos. Líderes capazes de
engajar equipes, reconhecer esforços e manter coerência entre discurso e
prática são peças-chave em ambientes mais colaborativos. Para Bia, o impacto de
uma liderança consciente vai além dos resultados financeiros. “O líder de hoje
precisa ser exemplo e conexão. Ele não comanda apenas tarefas, ele inspira
significado”, ressalta.
Unindo o domínio técnico à sensibilidade humana, as empresas passam a operar com mais agilidade, engajamento e propósito. “Estamos vivendo uma transformação definitiva. O futuro do trabalho já chegou — e ele pertence a quem souber se adaptar com inteligência e humanidade”, conclui Bia.
Beatriz Nóbrega - uma multi-empreendedora focada no desenvolvimento humano e transformação organizacional, com mais de 25 anos de experiência. Atua como Conselheira Consultiva, CHRO não exclusiva, mentora de líderes, palestrante, escritora, professora e investidora-anjo. É reconhecida com prêmios como TOP Influenciadora de RH (RH Summit), TOP HR Influencer (Go Integro) e Líder Legacy (Think Work), além de ser uma voz ativa em comunidades de liderança como Women Corporate Directors (WCD) e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Ao longo de sua carreira, liderou projetos que conciliam alta performance e inovação organizacional, utilizando metodologias ágeis para promover mudanças sustentáveis. Bia também integra o Comitê Executivo do IVG (Instituto Vasselo Goldoni), onde contribui para fortalecer lideranças femininas por meio de mentoria e networking. Coautora de livros sobre Futuro do Trabalho, Experiência do Colaborador e Mentoria, já impactou mais de 20 mil pessoas em palestras e eventos e acumula mais de 3 mil horas de mentoria e coaching, consolidando sua influência no universo de Pessoas e Cultura.
https://www.linkedin.com/in/beatrizcaranobrega ou pelo site www.bianobrega.com.br.
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