Fazer com que os
colaboradores estejam engajados verdadeiramente aos valores organizacionais
gera melhores resultados ao negócio
Uma pesquisa recente da Confederação Nacional da
Indústria (CNI) revelou que os brasileiros estão cada vez mais adotando hábitos
sustentáveis em suas rotinas, embora ainda haja espaço para a expansão do
consumo sustentável. De acordo com o levantamento, 81% dos entrevistados
afirmam adotar tais práticas sempre ou na maioria das vezes, um aumento
importante em relação aos 74% registrados em 2022. O comportamento não se
limita a pessoas físicas, já que cuidar da preservação do meio ambiente e do
desenvolvimento social e coletivo se tornaram ações fundamentais no atual cenário
global.
De acordo com Bia Nóbrega, especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional com quase 30
anos de experiência, o crescimento sustentável não é apenas uma meta, mas uma
necessidade para as organizações que possuem consciência do momento e desejam
se destacar no mercado. “Pensar sustentabilidade dentro da empresa sem
despertar nos colaboradores a consciência verdadeira das motivações para isso é
dar um passo para trás. Uma cultura organizacional forte e positiva se
estabelece como o alicerce para esse crescimento, promovendo um ambiente de
trabalho que valoriza a inovação, a colaboração e o bem-estar de todos”,
explica.
Para ela, elementos essenciais, como a liderança
inspiradora, a comunicação aberta e o reconhecimento, são importantes para
construir e manter essa cultura saudável, capaz de impulsionar o sucesso a
longo prazo. Nesse contexto, muitas coisas anteriormente consideradas luxo
passaram a ser bons aliados para fortalecer ideais e valores.
"Investir no crescimento dos colaboradores,
por exemplo, é essencial para fazer chegar até eles os valores que se pretende
disseminar. Uma pesquisa da Warwick University do ano passado aponta que
pessoas que trabalham felizes e engajadas são 12% mais produtivas do que
aquelas que não estão satisfeitas com o ambiente de trabalho", conta.
Pessoas engajadas, cientes daquilo que estão fazendo e com autonomia para uma
tomada de decisões inteligente que beneficie todo o ecossistema interno e
externo vão gerar, por consequência, melhores resultados para o negócio. “Essa
é uma estratégia necessária para empresas que buscam progresso sustentável e
relevância no mercado", completa.
A cultura organizacional voltada para o
desenvolvimento dos colaboradores abrange mais do que a qualificação técnica.
Ela inclui o aprimoramento de habilidades socioemocionais e a promoção de um
ambiente de trabalho que priorize o bem-estar. Estudos como o do Boston
Consulting Group mostram que empresas com uma forte cultura de desenvolvimento
têm 1,4 vezes mais chances de inovar e 1,6 vezes mais chances de liderar a
transformação digital.
Para implementar essas práticas de maneira efetiva,
os líderes devem estar comprometidos em investir tempo e recursos na evolução
de suas equipes, oferecendo oportunidades de aprendizado e criando um ambiente
que incentive a colaboração e a inovação. A cultura de desenvolvimento melhora
a produtividade e a criatividade, além de reduzir a rotatividade de
funcionários, gerando uma maior atração e retenção de talentos.
“A resistência à mudança e a falta de recursos podem ser obstáculos. Superando esses desafios, as corporações conseguem engajar e fidelizar seus colaboradores. Uma cultura organizacional forte e focada no desenvolvimento é fundamental para a formação de líderes preparados para guiar a organização rumo ao futuro”, conclui.
Bia Nóbrega -, com mais de 25 anos de experiência como Executiva de Gente & Cultura e reconhecida como LinkedIn Top Leadership Voice, é uma especialista dedicada ao Desenvolvimento Humano e Organizacional. Sua trajetória profissional é marcada por liderar equipes em variados setores e empresas de diferentes tamanhos, além de conduzir projetos internacionais e enfrentar desafios complexos. A partir de 2019, Bia expandiu seu campo de atuação para incluir Experiência do Cliente, Excelência e Governança, utilizando Metodologias Ágeis para promover um crescimento sustentável. Atuando também como palestrante, mentora, conselheira, embaixadora de soluções inovadoras, escritora e professora, Bia tem impactado inúmeras empresas e indivíduos, fornecendo orientações valiosas em temas como Liderança, Governança e Desenvolvimento Pessoal, sempre enfatizando o potencial ilimitado do ser humano.
https://www.linkedin.com/in/beatrizcaranobrega
www.bianobrega.com.br
Nenhum comentário:
Postar um comentário