Empresas que não
automatizam algumas etapas da contratação perdem tempo e dinheiro, pontua CEO
da abler
Na hora de contratar, saber quando atualizar as
ferramentas de recrutamento pode fazer toda a diferença no processo de seleção de talentos. Quando as
empresas não acompanham as novas tecnologias, enfrentam dificuldades para
gerenciar o grande volume de candidatos e acabam gastando tempo demais com
tarefas manuais, o que pode comprometer a qualidade das contratações. Essas
ineficiências tornam o processo mais lento e afetam diretamente os resultados
da equipe de RH.
Segundo um estudo da Deloitte, empresas que
utilizam ferramentas de recrutamento modernas são 56% mais propensas a fazer
contratações eficazes e em menos tempo. Isso reforça que adotar tecnologias no
processo seletivo pode melhorar a produtividade e aumentar a retenção de
talentos, minimizando a taxa de turnover, ou seja, a rotatividade de funcionários.
Alisson Souza, CEO e fundador da abler, startup que tem o propósito de gerar
empregabilidade em Consultorias de RH e PMEs, explica a importância de saber o
momento certo para atualizar essas ferramentas. “Se um time de recursos humanos
está gastando mais tempo em atividades administrativas do que em entrevistas ou
análises estratégicas, é hora de repensar as ferramentas. A automatização pode
transformar o processo seletivo, permitindo que o RH se concentre nas fases
mais críticas da contratação”, pontua.
Dificuldade em acompanhar o
volume de candidatos
Com o aumento da demanda por profissionais
qualificados, muitas empresas têm enfrentado dificuldades em gerir o volume de
currículos recebidos. Sistemas manuais ou desatualizados tornam a triagem e
análise de candidatos um processo lento e ineficiente. “Ferramentas como o ATS (sistema de rastreamento de candidatos) ajudam a
agilizar o recrutamento, automatizando etapas como a
triagem de currículos e envio de testes. Isso economiza tempo e permite
uma avaliação mais precisa dos candidatos”, afirma Souza.
Além disso, a integração de novas tecnologias ajuda
a minimizar o erro humano, garantindo que todos os currículos sejam revisados
de forma criteriosa. A falta de uma triagem automatizada pode fazer com que
bons candidatos sejam deixados de lado, resultando em contratações ineficazes.
“Como consequência, o profissional recém-contratado logo precisará ser
substituído, reiniciando todo o processo. Isso gera custos em eficiência,
pessoal e tempo valioso para as companhias”, pontua o CEO da abler.
O tempo gasto em processos manuais é outro sinal de
que a atualização é necessária. Muitas empresas ainda dependem de métodos
tradicionais, como planilhas, para gerenciar candidatos. Isso frequentemente
gera refações e aumenta o risco de falhas operacionais. Ao investir em
ferramentas atualizadas, o fluxo de trabalho se torna mais ágil, e o time de
recrutamento consegue dedicar mais tempo às etapas estratégicas do processo.
Melhorias na integração das
etapas do processo seletivo
Atualizar as ferramentas de recrutamento também
traz vantagens para a integração das diversas etapas do processo seletivo.
Quando a tecnologia está alinhada, a comunicação
entre as áreas envolvidas se torna mais eficiente, e o acompanhamento de cada
fase é feito de forma mais clara. “Com o uso de sistemas integrados, os
gestores conseguem visualizar o status de cada candidato em tempo real,
facilitando a tomada de decisões e evitando atrasos desnecessários no
preenchimento de vagas”, acrescenta Souza.
O especialista ressalta que, além da otimização dos processos, a experiência do candidato também melhora com ferramentas mais modernas. Afinal, as seleções e contratações podem ser desgastantes para ambos os lados. “Processos seletivos mais ágeis e transparentes garantem que os candidatos tenham uma boa impressão da empresa desde o início, o que contribui para uma maior taxa de aceitação de propostas”, conclui.
Alisson Souza - Trabalha há 15 anos no mercado de Tecnologia, sendo os oito últimos no mercado de Recrutamento e Seleção, onde foi Gestor de Tecnologia da Informação em uma das maiores consultorias de Recrutamento e Seleção do Brasil. Pós-graduado em Startups e Future Management pela HSM University, é apaixonado por inovação, negócios digitais e R&S. No final de 2017 co-fundou a abler, plataforma para Recrutamento e Seleção (SaaS – ATS) 100% focada no aumento de produtividade e consequentemente na redução do tempo de fechamento das vagas. Neste negócio já auxiliou mais de 300 clientes a fechar 110 mil vagas na média, em 15 dias.
abler
software de recrutamento e seleção
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