A Conselheira Consultiva Andria Tuma afirma que do CEO as a Service fornece orientação estratégica e técnica
No dinâmico mundo dos negócios, a busca por soluções
inovadoras e flexíveis é constante. É nesse contexto que surge o conceito
revolucionário do CEO de Aluguel, também conhecido como CEO as a Service. A
conselheira consultiva Andria Tuma explica sobre o serviço.
"Imagine ter acesso imediato a um CEO experiente,
capaz de cuidar da sua empresa, moldar estratégias para meses e fornecer
insights valiosos para decisões técnicas cruciais. É como ter um guia
experiente ao seu lado, pronto para ajudar a enxergar além do óbvio.Esse
serviço sob demanda, oferecido por assinatura, se adapta perfeitamente às
necessidades de cada empresa, independentemente do seu tamanho. A popularidade
do CEO de Aluguel cresceu rapidamente, e não é à toa que ele se tornou
conhecido dessa forma. Esse modelo de contratação permite que as empresas
acessem habilidades e experiências de CEO altamente qualificados, sem o ônus de
investir em treinamento e desenvolvimento interno", explica.
Ela afirma que uma das principais tendências do CEO as a
Service é a utilização de profissionais experientes e altamente qualificados,
que fornecem orientação estratégica e técnica. "Eles são especialistas em
identificar tendências de mercado e inovações, desenvolvendo planos para
capitalizar essas oportunidades. Trabalhando em estreita colaboração com a
equipe de gestão estratégica da empresa, garantem a implementação eficiente das
estratégias delineadas", ressalta.
De acordo com Andria, a flexibilidade é uma das grandes
vantagens desse modelo. "Em vez de comprometer-se com um CEO em tempo
integral, as empresas podem contratar um profissional por um período
específico. Isso é ideal para momentos de crescimento acelerado ou para liderar
projetos específicos, oferecendo acesso às habilidades de um CEO sem amarras a
longo prazo".
Ainda segundo a especialista, outra vantagem é a
diversidade de habilidades e experiências acessíveis. Ao optar por um CEO as a
Service, as empresas podem escolher profissionais que atendam exatamente às
suas necessidades específicas. Seja para implementar tecnologias de ponta ou
criar estratégias de crescimento, há um CEO adequado para cada desafio.
Exemplos notáveis de sucesso incluem empresas como Zappos,
Uber e Airbnb, que utilizaram a terceirização de cargos C-level para
impulsionar sua inovação. A Zappos, por exemplo, contratou um CTO as a Service
para liderar sua evolução no mercado de e-commerce. Já a Uber e a Airbnb
buscaram CTs as a Service para liderar o desenvolvimento de tecnologias
inovadoras em transporte e hospedagem, respectivamente.
"Entretanto, é importante lembrar que o CEO de
Aluguel não substitui um CEO permanente. Enquanto é uma solução valiosa a curto
prazo, a contratação de um CEO permanente pode ser mais adequada a longo prazo,
especialmente em empresas em crescimento acelerado ou que enfrentam desafios
técnicos constantes. O CEO de Aluguel é uma ferramenta estratégica poderosa,
mas saber quando e como utilizá-la é essencial para o sucesso duradouro de uma
empresa", enfatiza.
Andria Tuma, uma experiente Conselheira Consultiva, que
tem um extenso currículo repleto de realizações. Graduada em Ciências Contábeis
e mestre em Gestão Empresarial e Auditoria Empresarial, ela é membro de
diversos conselhos e possui vasta experiência como auditora e consultora em
grandes multinacionais. Com mais de 500 empresas em seu portfólio de
consultoria, ela é uma conselheira em governança corporativa familiar.
Sua jornada profissional a levou a compreender os
diferentes níveis de maturidade empresarial, permitindo-lhe guiar empresas para
o próximo estágio com assertividade, visando otimizar resultados e acelerar o
crescimento.
Determinada a fazer a diferença na vida dos pequenos
empreendedores, Andria aplica um serviço inovador: o CEO de Aluguel. Também
conhecido como CEO as a Service ou CEO on Demand, esse serviço foi
carinhosamente apelidado de “CEO de Aluguel” por especialistas. Seu objetivo é
fornecer orientação e liderança estratégica para pequenas e médias empresas,
oferecendo expertise sem os encargos financeiros de uma contratação permanente.
Ao assumir temporariamente o papel de CEO, Andria busca
ampliar a visão dos empreendedores e identificar pontos cegos, fornecendo
conselhos valiosos para enfrentar os desafios do crescimento empresarial. Seu
objetivo é fortalecer essas empresas, ajudando-as a se tornarem sólidas e
sustentáveis.
Sua missão é clara: capacitar os pequenos e médios empresários, tornando tangível um serviço antes visto como inacessível. Para Andria, cada empresa que ela ajuda a crescer é um testemunho do poder transformador do empreendedorismo e da dedicação à causa da prosperidade empresarial.
Ela encerra sua narrativa destacando que sua vida se tornou uma jornada de serviço e compromisso, refletindo seu amor pela arte de empreender e sua devoção à construção de um mundo empresarial mais justo, sustentável e inclusivo.
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