Salário emocional,
pacote de benefícios e desenvolvimento profissional precisam fazer parte de
empresas que querem construir ambientes saudáveis em 2024
Colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos,
85% mais eficientes e 300% mais inovadores. Esses números fazem parte de uma
pesquisa da Harvard Business Review, que mostra uma virada de chave quando o
assunto é a felicidade no ambiente de trabalho. Ao contrário da crença comum de
que a realização vem depois de muito esforço, a verdade é que o bom desempenho
apenas é conquistado quando se coloca o bem-estar em primeiro lugar. Para
atingir esse objetivo, especialistas apontam que aspectos como saúde mental,
comunicação, benefícios e desenvolvimento profissional devem estar no centro
das estratégias das empresas que buscam resultados promissores em termos de
retenção e engajamento.
No entanto, manter talentos dentro da empresa é um
grande desafio. O Brasil aparece no topo do índice global de rotatividade de
funcionários, registrando um aumento de 56% no turnover, conforme
dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. Lutar contra isso tem
sido rotina no ambiente corporativo, e exemplos na contramão desse cenário
começam a aparecer. No Paraná, uma startup alcançou a marca de
rotatividade abaixo de 8%. A abordagem inovadora da Dealersites, líder na
digitalização do mercado automotivo brasileiro, incorpora terapia, aula de
respiração, meditação, consulta nutricional e outras iniciativas voltadas para
o bem-estar corporativo. "Desde 2022, promovemos encontros quinzenais com uma
psicóloga, com a participação de 50 dos nossos 80 colaboradores. O efeito são
pessoas mais felizes, trabalhando melhor e desenvolvendo a inteligência
emocional", explica a diretora de Recursos Humanos, Andreza Shibata.
Ao incentivar a cultura da felicidade, as empresas
conseguem criar ambientes de trabalho mais harmoniosos e produtivos. Nesse
contexto, a psicóloga Flávia Costa, que está diretamente envolvida no
acompanhamento dos colaboradores da Dealersites, destaca cinco princípios
fundamentais que devem fazer parte das companhias que buscam crescimento e
sucesso a longo prazo.
1 - Salário emocional
Abordar questões relacionadas à saúde mental no
ambiente de trabalho é um hábito importante para manter a qualidade de vida dos
colaboradores, promovendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Para
Flávia Costa, práticas como palestras, rodas de conversas, workshops e
treinamentos devem fazer parte da rotina corporativa. "O salário emocional
precisa ser uma prioridade, pois não adianta o colaborador receber a melhor
remuneração se seu ambiente de trabalho o adoece. Logo, respeito, liberdade e
confiança são essenciais para criar um senso de pertencimento e muitas outras
vantagens", ressalta a psicóloga.
2 - Desenvolvimento
profissional
Ao mesmo tempo que treinamentos dão luz às
possibilidades de crescimento dentro de uma empresa, eles demonstram um
investimento genuíno nos colaboradores. Quando se prioriza isso, a empresa
evidencia as habilidades de sua equipe e promove uma cultura que incentiva o desenvolvimento
profissional. Além disso, programas de capacitação têm um papel crucial na
retenção de talentos, garantindo um ambiente onde o progresso individual está
alinhado com os objetivos organizacionais.
3 - Comunicação
transparente
Promover a participação ativa nas decisões
organizacionais, seja por meio de votação, opiniões ou feedbacks,
motiva os colaboradores e traz clareza sobre o propósito da empresa. "A
liderança desempenha um papel crucial quando não apenas oferece críticas
construtivas, mas também acolhe as opiniões dos funcionários, fortalecendo uma
cultura de comunicação aberta e eficaz", salienta Flávia. Esse
envolvimento promove um ambiente onde os funcionários se sentem valorizados e
prontos para contribuir ativamente para o progresso da companhia.
4 - Pacote de
benefícios
Oferecer um pacote de benefícios que promova a
saúde, a segurança, o bem-estar e a qualidade de vida dos funcionários é tão
relevante quanto um bom salário, como mostra o Guia Salarial 2023 da Robert
Half. Mesmo com uma remuneração competitiva, a valorização plena no ambiente de
trabalho é crucial para evitar problemas de relacionamento, queda no desempenho
e até mesmo pedidos de demissão em casos extremos. Dentro desse contexto, um
bom plano de carreira torna-se um elemento importante para estruturar o caminho
profissional que o funcionário pode percorrer dentro da organização para se
desenvolver e assumir gradativamente novos desafios.
5 - Incentivo à inovação
Criar um local de trabalho propício à criatividade
é decisivo para estimular a expressão de ideias. Ambientes descontraídos e
estimulantes podem ser uma saída para fortalecer o espírito de equipe, aliviar
o estresse e incentivar soluções inovadoras. Mas a psicóloga lembra que antes
de pensar em um espaço para descanso e diversão, é indispensável focar em uma
cultura organizacional que valorize a voz de cada pessoa. "Conquistar
mudanças comportamentais positivas e evoluções emocionais no trabalho não é
nada fácil, é preciso acompanhamento e disposição ao autocuidado. Na
Dealersites, esse processo dá certo porque seguimos o ritmo das equipes, ao
mesmo tempo em que colocamos em prática uma abordagem acolhedora e
empática", conclui Flávia.
Dealersites
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