A gestão financeira é um dos principais fatores de importância em um negócio. Pense principalmente nesses dois caminhos: a administração de recursos positivos, com lucros e boas reservas ou a de recursos negativos, que são endividamentos e falta de fundos. Mas não saber a situação atual do negócio é algo comum, muitos gestores não sabem se operam no azul ou no vermelho, o que é uma grande deficiência da gestão financeira.
O primeiro passo para ter um caso positivo de
administração é que o dinheiro sobre ao fim do mês. Mas como fazer para isso
acontecer? Uma boa alternativa é a diversificação de serviços e produtos
oferecidos pelo estabelecimento. Isso porque esse é um excelente caminho para
aumentar os lucros de um negócio, sem colocar todos os ovos na mesma cesta. Outro
ponto importante é investir com sabedoria e pensar em letras de câmbio, CDB e
títulos públicos, que trazem possibilidade de fazer o dinheiro render mais.
Gastar os rendimentos também deve ser algo feito com qualidade e atualmente
existem plataformas que podem ajudar com isso.
No entanto, quando existe a falta de recursos,
também existem soluções que podem ser aplicadas, mas a primeira coisa a ser
feita é identificar onde estão os erros e o que causa esse problema. Portanto,
faça uma lista de quais são as contas fixas, dívidas e tudo o que fez a empresa
chegar a uma situação de prejuízo. Com isso em mãos, é possível pensar em
estratégias para que os pagamentos sejam efetuados de uma maneira mais
inteligente, até mesmo com juros menores.
É claro que apenas isso não é o suficiente para
fazer com que o cenário seja revertido, mas ajuda bastante. O próximo passo é
saber quais são os erros cometidos que dificultam o crescimento financeiro.
Entre eles, está a simples atitude de não enriquecer, pois ganhar dinheiro
também é resultado de atitudes, lembrando também que ser rico se trata de ser
feliz, honrar com os compromissos e não ter nenhum ruído de imagem causado pela
situação financeira.
Outra condição que faz gestores perder dinheiro é
negligenciar as negociações, seja ao não analisar os preços dos concorrentes no
mercado ou mesmo durante o fechamento com clientes. A percepção financeira
também é um dos erros constantes, especialmente quando relacionados às despesas
ocultas. Por exemplo, ao adquirir um carro e parcelar o valor dele, é preciso
calcular nessas parcelas a desvalorização do automóvel, as manutenções,
desgastes etc. É o caso também de pagar os valores mínimos de um cartão de
crédito, que resultam em juros.
Ter um objetivo definido é fundamental. Dito isto,
é ideal ter em mente que primeiro é necessário fazer o que deve ser feito e
apenas depois de concluir isso fazer o que quer. Lembrando que esse primeiro
ponto pode levar anos para acontecer.
Outro grande inimigo das finanças positivas pode
ser você mesmo, ao não realizar um balanço do que é importante no momento de
gastar, como priorizar compras ao invés de dívidas. Não é necessário se privar
de nada, mas procure estocar dinheiro ao invés de coisas. Especialmente em
clínicas, uma vez que muitas vezes ocorre que os itens podem ser comprados em
maior quantidade do que o necessário, chegando até mesmo a vencer.
Observe o fluxo de caixa com mais atenção e tenha cuidado com gastos desnecessários que podem estar impedindo que a sua empresa lucre.
Dr.
Éber Feltrim - Especialista em gestão de negócios para a área da
saúde começou a sua carreira em Assis. Após alguns anos, notou a abertura de um
nicho em que as pessoas eram pouco conscientes a respeito, a consultoria de
negócios e o marketing para a área da saúde. Com o interesse no assunto,
abdicou do trabalho de dentista, sua formação inicial, e fundou a SIS
Consultoria, especializada em desenvolvimento e gestão de clínicas.
SIS Consultoria
https://www.sisconsultoria.net/
instagram @sis.consultoria
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