Profissionais
de logística lidam
diariamente com muitos dados e conseguir uma informação rapidamente pode se tornar uma tarefa
complicada. A gestão da cadeia
de suprimentos vai muito além da logística. Para que as organizações tenham alta performance em vendas e
ampliem sua competitividade frente a concorrência, adotar ferramentas
tecnológicas que auxiliem na gestão de supply chain pode ser um grande
diferencial.
O
cruzamento de dados obtidos da análise de BI com informações oriundas de todos
os setores da companhia facilita criar simulações de cenários consistentes para
tomadas de decisões precisas. Muitas companhias, na tentativa de cortar gastos
diante da crise, não percebem que muito dinheiro está sendo perdido com excesso
de material em estoque.
Para
auxiliar empresas nesse desafio, apresento quatro vantagens da ferramenta de BI
para o controle da área de supply chain e como tirar melhor proveito delas para
aumentar rentabilidade e assegurar o crescimento sustentável do negócio:
Decisões
mais assertivas
É possível otimizar o desempenho da companhia, ao consolidar dados relevantes em um
dashboard é possível melhorar a previsão de estoque e, consequentemente, fazer
um planejamento mais assertivo na área de compra, o que reduz custos.
Dashboards
em tempo real
O
dashboard permite identificar a frequência de giro dos produtos. Por exemplo,
ao perceber que determinado produto corre o risco de ficar acumulado no
estoque, o gestor tem a possibilidade de definir promoções atraentes aos
consumidores, evitando o acúmulo de estoque e aumentando a capacidade de
vendas.
Prever
problemas e identificar gargalos no processo
Atualmente
prazo de entrega é maior preocupação entre empresas e com a possibilidade de
cruzar dados individualmente obtendo informações em tempo real sobre a performance
da cadeia de supply chain, as empresas conseguem monitorar os prazos de entrega
para cada estágio, tendo tempo hábil para sanar atrasos discrepantes com o
prometido.
Relatórios
Personalizados
Realizar
uma análise consistente da cadeia de fornecimento é um desafio para os
executivos. Contar com uma ferramenta que permita criar relatórios
personalizados e de fácil utilização é uma excelente oportunidade de traçar
estratégias para buscar uma diferenciação no mercado e aumentar a
competitividade.
Érico
Felipe Aleixo - diretor de Tecnologia e Soluções do Grupo IN
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