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segunda-feira, 4 de maio de 2020

Estratégias para a retomada dos negócios


PRNewswire/ -- Estamos acompanhando atentamente os desafios das empresas, dos diversos setores, e assumimos o compromisso com clientes e mercado de gerarmos conteúdos relevantes. A crise pandêmica trouxe desafios complexos que exigiram reações imediatas dos executivos.

Depois de anos de recessão tínhamos uma boa impressão de retomada da economia, com reformas importantes, melhores indicadores e uma agenda positiva. 

O último trimestre de 2019 indicou crescimento do PIB de 0,5%, fechando com 1,2% em 2019. Mas não se tinha conhecimento nem ideia do potencial da Covid-19.

O cenário mudou e colocou à prova algo indispensável às empresas: a resiliência. A capacidade de adaptação, ágil e decisiva, aliada à transformação digital, traz uma nova realidade.

Uma das lições é que realmente será algo mais complexo que a gestão da crise em si. Desafios de caixa, fornecimento, contratos, gestão de pessoas e tecnologia encabeçam a lista de assuntos primordiais.

A nova realidade tem conceitos interessantes e aprofundá-los vai apoiar decisões no presente e futuro e identificar oportunidades. Alguns aspectos chamam bastante a atenção:
  • Modelos de gestão, mesmo resilientes, estão sob estresse, com transformação digital, parceiros de fornecimento e foco no core business para manter a relevância.
  • Surgimento ou reforço do uso mais colaborativo da tecnologia carrega preocupações justificáveis de várias espécies.
  • Mudança em hábitos de consumo, com adoção acelerada do comércio sem contato físico, afetará muitos setores, com potencial crescimento de serviços públicos digitais.
  • Meio ambiente e sustentabilidade serão temas abordados no curto prazo, mas com uma visão de longo prazo.
  • Medidas governamentais de estímulo à economia têm surgido, mas deverá ser incorporado o debate sobre ajuste fiscal e ativos insolventes.
  • Transações oportunísticas sendo avaliadas por Private Equity e empresas com capacidade financeira, especialmente para ativos que precisam de funding para sustentar a retomada.

As empresas que reagiram à crise buscaram se adaptar, treinaram resiliência durante uma crise sem precedentes e agora serão chamadas a mais um desafio hercúleo: planejar uma retomada em um cenário em transformação.
Esta nova realidade vai transformar você, o mercado, os seus clientes e os seus parceiros de negócios. E não há porque acreditar que não vai transformar o seu negócio.





André Coutinho - Sócio-líder de Clientes e Mercados da KPMG no Brasil e na América do Sul



FONTE KPMG no Brasil


sábado, 2 de maio de 2020

Cell off sleep on: A importância de desligar-se em meio à pandemia


Com o avanço da Covid-19, as empresas têm criado planos e ações para evitar a transmissão e cuidar da saúde dos funcionários. Para conter o avanço do vírus, a recomendação de mantermos o distanciamento social conduziu negócios a mudarem formatos e a própria rotina de trabalho. Até mesmo os canais de informação voltaram suas atividades para o que está acontecendo mundialmente.

Assim como no noticiário, o mundo não para. A economia, os negócios, as contas, as atividades do dia a dia não tiveram uma pausa, pelo contrário, são estes alguns dos temas que podem vir a causar problemas de saúde e fazer com que nos afastemos ainda mais, até de nós mesmos.

É verdade que nunca assistimos a uma cena como esta, tanto no campo da economia como no social e no da saúde. Alguns pesquisadores afirmam, por exemplo, que além do próprio vírus, a quarentena pode acarretar outros problemas de caráter psicológico, com sintomas depressivos, de tristeza, ansiedade, medo, solidão ou irritabilidade, que também podem causar perda de sono ou até dificuldade na concentração para atividades cotidianas.

Por isso o alerta: desligue-se! Antes de tudo, é preciso manter nossa sanidade mental e para isso é importante se desconectar. Evitar conversas em grupos de WhatsApp, visualizar discussões no Facebook e em outros canais que a pauta sobre este momento seja massiva. Evitar informações em excesso é fundamental para permanecer no caminho da conquista de objetivos, principalmente antes de se deitar para dormir, por exemplo. Afinal, uma vez que o sono é prejudicado, aspectos cognitivos, emocionais, psicológicos também são afetados automaticamente.

É um momento para repensar nossas ações e anseios, nos redescobrir, buscar atividades que nos entretenha, traçar novos desafios e conectarmos com o que importa: nossas vontades, sonhos, cenários e possibilidades. 

E assim, com celulares desligados e desconectados de discussões, é importante reconhecer emoções, buscar novas atividades e manter um pensamento otimista para que nossa sanidade mental, o sono, o bem-estar e até a esperança não entrem em quarentena.






Rafael Moura - fundador e CEO da I wanna sleep, Retail Tech focada em sono e relaxamento. Fundada em 2014 e com entrada no mercado de franquias em 2017, a rede conta com 12 unidades nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Mato Grosso do Sul. Formado em engenharia agrônoma e de produção, abriu mão de trabalhar na empresa familiar no setor agrícola para empreender. Antes da I wanna sleep, já esteve à frente de três empresas de internet e computação. Moura também foi selecionado dentre 600 empreendedores pela Endeavor para o programa Scale Up BRMalls Partners.


Dicas de finanças para enfrentar a crise


Confira algumas dicas da Gisele Machioski, contadora, para manter as finanças em dia neste momento de quarentena
 
O fato é que para alguns os ganhos estão menores nesse período de pandemia. Não se desespere, mantenha a calma e confira dicas de como melhorar o fluxo financeiro nesse momento de crise:


Negocie suas dívidas

Não é momento de quitar dívidas e sim renegociar ou postergar para não correr o risco de ficar sem reservas para os próximos meses, e o mais importante, se possível, não faça mais dívidas.


Analise a sua situação financeira

É hora de ter domínio sobre os números, quanto vai ganhar, quanto vai gastar, quanto tem guardado (reserva). A partir dessa informação, é preciso decidir quais ações devem ser tomadas.


 Corte ou diminua despesas não essenciais do orçamento

Enxugue o orçamento e viva alguns degraus abaixo. Reduza gastos essenciais e corte os gastos não essenciais. Será necessário fazer alguns sacrifícios, mas saiba que será temporário e você viverá bem melhor:

” Por exemplo, as despesas fixas são: aluguel, água, luz e plano de saúde, as despesas variáveis são: mercado, farmácia e combustível, e as despesas não essenciais são: Gastos com lazer, restaurantes, salão de beleza e roupas.” Explica Gisele Machioski, contadora.


Evite comprar parcelado ou atrasar pagamentos

Pague as contas à vista para evitar juros, se não for possível negociar prazos de pagamentos, antecipe recebimentos do cartão de crédito ou faça empréstimos de curto prazo, porém, fique atento se as parcelas caberão no orçamento.


Aproveite os conteúdos e cursos gratuitos que estão sendo oferecidos

Usar o tempo para evoluir, ajudar as outras pessoas, cuidar do corpo e mente. Acompanhe pessoas que agregam valor e conhecimento;


Tenha uma renda extra

“Se os ganhos não são suficientes para arcar com as despesas, tente uma renda extra como vender o que não usa mais, dar aula particular no assunto que domina, revender produtos, serviços de freelance ou vendas on-line.” Ensina a contadora.


Busque parcerias

Buscar novas parcerias é importante, até mesmo com concorrentes, talvez o produto que você não venda ele possa vender, e vice-versa.

Diante a pandemia, é necessário se reinventar e fazer um bom planejamento dos gastos, não deixe nada para a última hora, quanto mais conseguir premeditar as ações, melhor será.





Machioski Contabilidade
Gisele Machioski - Contadora
Instagram @giselemachioski
3656-2020 e ou 9.9946 0021
Av João Batista Lovato,  67, sobre loja, centro, Colombo, PR.


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