Ser pai torna os homens melhores, comprova a Ciência

Mesmo sendo uma tarefa cheia de desafios, a paternidade traz inúmeros benefícios para a saúde e qualidade de vida

Homens, sejam pais! E o conselho quem dá é a Ciência. Pesquisas revelam que ser pai modifica diversos campos da vida masculina, e para melhor. E, em clima do Dia dos Pais, essa pode ser uma ideia a se pensar. A principal mudança está na alteração das atividades cerebrais. Pesquisadores da Universidade de Bar-Ilan, em Israel, comprovaram que os números de conexões neurais aumentam drasticamente com a chegada de um filho.

O estudo apontou ainda o aumento dos níveis de ocitocina no organismo deles. A substância é popularmente conhecida como “hormônio do amor”, muito produzido nas mulheres durante a gestação e amamentação. Nos homens, a ocitocina os deixa mais amáveis e generosos, reduzindo o estresse e a ansiedade.

A psicóloga Lia Clerot explica que estas mudanças acontecem para dar a eles a capacidade de criar e educar um novo ser. “Os dados da pesquisa revelaram que quanto mais tempo em contato com o filho, maior são estas alterações. Isto ocorre principalmente nos momentos de educação das crianças.Outra mudança importante que acontece é o senso de responsabilidade que esse novo pai adquire, não só de provimento financeiro, mas de ajudar seus filhos a se tornarem adultos saudáveis e felizes e se prepararem para a vida madura, os pais começam a se preocupar em tornar-se referência para sua prole”, afirma.

Outro benefício da paternidade está ligada à vida profissional. Um estudo publicado pela Academy of Management Perspectives revelou que pais envolvidos diretamente na criação dos filhos se mostraram mais satisfeitos com seus empregos. Já o Instituto de Pesquisa em Políticas Públicas no Reino Unido fez um levantamento com 17 mil pessoas e verificou que homens com filhos têm salários 22% maior. “Aqui o que podemos analisar é o surgimento de um instituído provedor, que aumenta a noção de responsabilidade e comprometimento para a geração de uma renda familiar. Também é importante salientar que a paternidade melhora o trabalho em equipe, empatia e cooperação, características que num ambiente de trabalho são muito valiosas”, ressalta Lia.

O corpo também agradece a chegada do herdeiro. A saúde física se beneficia da rotina de descontração, brincadeiras ao ar livre e que faça a pessoa se mexer. Além disso, com a preocupação de estar sempre presente, os papais tendem a cuidar melhor da sua saúde, se alimentando melhor, dormindo bem, cuidando melhor da higiene pessoal e do lar e fazendo visitas de rotina ao médico.

Como Cada Signo Recebe a Notícia de Que Será Pai?

 Astrocentro 
Divulgação

Saiba as características dos novos papais segundo a astrologia

No segundo domingo de Agosto comemoramos uma data muito importante: DIA DOS PAIS. Esse é o momento no qual dedicamos um dia inteiro para homenagear o homem de nossas vidas. Aquele que vai cuidar da gente independente de tudo, não é mesmo? Por isso, em parceria com a Yara Vieira, astróloga do Astrocentro, trouxemos para você a reação dos homens de cada signo quando recebem a notícia de que vão ser pais.

Descubra agora qual seria a sua reação, ou a do seu parceiro! Como cada signo age quando descobre que vai ser pai...

Áries (21/03 a 20/04) - O pai apavorado: Ter uma família não é o primeiro plano do ariano! Por isso, se ele é pego de surpresa vai entrar em pânico nos primeiros minutos. Mas como é muito impulsivo, logo já vai ter feito todos os planos mais o enxoval da criança mesmo sabendo que ela só nascerá daqui a nove longos meses.

Se o filho for planejado, não será muito diferente. Esse nativo gosta da ideia de ser pai, mas na hora H se assusta porque entende a responsabilidade que agora vai ter em sua vida.

Como pai será excelente! Apesar de poder ser ciumento, exigente e muito mandão. Ele fará de tudo para que seu filho (a) seja o mais feliz do mundo. Será bastante prestativo para que o seu herdeiro tenha uma vida incrível.

Touro (23/08 a 22/09) - O pai de luxo: O taurino assim que souber que será pai vai fazer de tudo para dar ao seu filho o que ele precisa. Às vezes o que nem precisa também, viu?

É daqueles que, se for pego de surpresa, ficará muito preocupado o dinheiro que não estava preparado para gastar. Afinal, um filho não é algo que você consegue resolver de última hora. É por isso que eles sempre se cuidam para isso não acontecer. Mas quando o casal já havia combinado, ele já terá tudo planejado para que seu bebê só tenha coisas do bom e do melhor.

Quando o seu filho nascer ele será um pai amoroso, carinho e que dará o mundo para ver seu bebê sorrir. Pode ser muito teimoso, ciumento e muito cabeça dura para aceitar o crescimento, mas estará disposto a fazer de tudo para que o filho realize todos os seus sonhos.

Gêmeos (21/05 a 20/06) - O pai curioso: Sempre disposto a inovar, o geminiano gosta da ideia de ser pai!  Mesmo quando é pego de surpresa, ele vai se divertir com a notícia. Para ele, ser pai vai trazer novas experiências, aprendizados e será uma aventura e tanto. E assim ele aproveitará cada segundo dessa paternidade. Só que é importante lembrar que Gêmeos não é um signo muito responsável. Logo, o geminiano não vai ser um pai muito tradicional.

Não espere um pai que coloque regras, seja durão e ciumento. Ele será um pai que deseja que o filho aproveite o seu crescimento. Como ele sabe que os jovens erram e acertam, vai deixar seu herdeiro ser bastante livre, e isso pode parecer um problema para outras pessoas. Mas o geminiano não vai ligar, ainda usará a desculpa de "ele é novo, tem muito que aprender ainda" para não ter rígido com seus filhos.

Câncer (21/06 a 20/07) - O pai grudento: O signo de Câncer já é conhecido por ser carinhoso e apegado a sua família. Assim, quando esse nativo descobre que vai ser pai, se encanta com a história. Pode parecer assustador no começo, mas ele sabe que está para chegar o ser que ele mais irá amar em sua vida.

É por isso que ele vai correr contra o tempo para dar tudo o que sua parceira precisa para gerar o seu filho de maneira saudável e confortável. Ele será um ótimo pai para a criança e um ótimo companheiro para a mãe - mesmo que eles não sejam casados.

Quando o bebê nascer se tornará bastante protetor. Mas não é daqueles pais que mimam o filho e fecham os olhos toda vez que seus herdeiros arranjam problemas. É bem pelo contrário. O canceriano sabe a necessidade de educar e ensinar o respeito para o próximo.

Leão (23/07 a 22/08) - O pai orgulhoso: Ter um filho significa eternizar o seu legado para o leonino! Assim, quando receber a notícia de que é pai sentirá que chegou sua hora de deixar todos os seus ensinamentos. Ele adorará a notícia e até o bebê nascer, fará de tudo para ser o centro das atenções, contando para todos sobre sua futura paternidade e curtindo cada momento que isso poderá proporcionar a ele.

Quando o filho nascer, ele será bem exigente. Fará de tudo para que o seu menino (ou menina), o dê orgulho. Por conta disso, às vezes, será um pouco mandão e bravo. Mas vai ser aquele pai babão que tudo que a criança fizer será o melhor de todo o mundo.

Virgem (23/08 a 22/09) - O pai decidido: Ao saber que vai ser pai, o virginiano para toda a sua vida e começa a refazer seus planos. Isso porque ele é um nativo que entende a importância dessa responsabilidade e abraça a ideia. Mesmo quando pego de surpresa, sua reação é de felicidade e orgulho pela maturidade que está alcançando com isso.

Se for planejado, aí que ele já sabe mesmo todos os rumos que sua vida vai seguir a partir do momento da notícia.

Depois que o filho nasce ele poderá ser um bastante rígido. Exigirá sempre que seu filho seja o melhor, fará duras críticas e isso poderá ser bem chato. Mas a verdade é que tudo o que o virginiano quer é que seu filho conquiste todos os seus sonhos e se esforçará muito para que isso aconteça.

Libra (23/09 a 22/10) - O pai coruja: O pai que se importa com o filho antes mesmo dele nascer! Ao saber de que será pai vai fazer de tudo para que a mãe se sinta bem, com tudo do bom e do melhor para que seu filho nasça com saúde e tendo tudo o que ele quiser. Ele é daqueles que participa de cada etapa da gravidez e ama tudo isso.

Costuma ser um pai muito coruja. É daqueles que liga para saber se o filho já jantou mesmo que ele esteja casado há anos. Ainda mais se for menina, pois ela se tornará a “menininha do papai” e nada nunca tira esse título de suas princesas.

Escorpião (23/10 a 21/11) - O pai superprotetor: O nativo de Escorpião quando descobre que vai ser pai entra em choque! Como ele é intenso, tende a levar as notícias de mudanças em sua vida de maneira muito assustada. A sua preocupação no começo é tanta que pode até incomodar a mãe da criança. Porém depois que ele absorve a notícia vira o pai mais babão do mundo.

O escorpiano é aquele pai que vai ser super protetor, que fará todas as vontades do mundo para o seu filho. Irá se desdobrar em mil pedaços se for preciso para que a vida de seu herdeiro seja a melhor possível. Claro que esse comportamento pode acabar tornando-o um pouco controlador. Mas não precisa ter receio porque ele sempre estará aberto para mudar se for a prol de seu filho.

Sagitário (22/11 a 21/12) - O pai dos conselhos: A responsabilidade de ter um filho é enorme para o sagitariano! Quando recebe a notícia – independente de ser surpresa ou planejado, o pai de Sagitário vai ficar neurótico. Ele pensará em um milhão de coisas que está abrindo mão para ter um filho e isso o deixará um pouco para baixo no começo. Mas nada que a mãe irá perceber.

Só que é aquela coisa: durante a gravidez, como o bebê está na barriga ele não vai sentir um apego tão grande por não conhecer ainda. Mas na hora que nascer, ele estará pronto para essa aventura.

A infância da criança será divertida. Ele sempre estará disposto a curtir com seu filho em vários lugares e viagens. Só que ele vai gostar mesmo da adolescência, quando estiver pronto para contar ao seu filho sobre suas histórias e orientá-lo para viver a própria vida.

Capricórnio (22/12 a 20/01) - O pai tradicional: O capricorniano quando pego de surpresa com a notícia, pode surtar por causa do dinheiro. Ele sabe que agora sua vida não será a mesma e basicamente precisará ganhar o triplo para manter o seu nível com uma criança. Não levará esse momento como ruim para sua vida, mas entenderá o aprendizado. Porém, se a história for outra…

Quando recebe a notícia do filho que já estava tentando, ele se encherá de orgulho, pois chegou o momento dele passar sua tradição adiante.

Ele realmente vê seu filho como um herdeiro de sua história. Assim, sempre estará presente para ensiná-lo os seus truques. Será um pai tradicionalista que irá se importar bastante com o que é passado para o seu filho.

Aquário (21/01 a 18/02) - O pai visionário: O aquariano nunca sentirá que está pronto para ser pai. É por conta disso que quando recebe a notícia fica um pouco preocupado com o que o futuro reserva. Só que esse susto não dura muito tempo, pois esse nativo está sempre disposto a amadurecer e viver transformações em sua vida.

Não será uma tarefa fácil no começo, pois ele preza a liberdade e o filho pode ser considerado uma âncora. Mas claro que ao longo que o bebê crescer, vai começar a entender suas ideias, sonhos e vontades. Podendo então criar seu filho através do melhor diálogo que um pai pode ter com sua criança. Ele fará de tudo para que seu filho seja um sonhador como ele, e isso é lindo de se ver.

Peixes (19/02 a 20/03) - O pai carinhoso: Apesar de ser o signo mais sonhador do zodíaco, ter um filho não é a sua maior vontade. Pode ter certeza que o pisciano vai levar um baita de um susto com a notícia!

A responsabilidade de ter um filho é demais e ele morre de medo de não conseguir dar a vida por aquela coisinha que depende dele. Mas todos esses sentimentos serão internalizados. Isso porque ele não vai querer preocupar a mãe de seu filho e fará de tudo para que ela se sinta confortável e bem com a gravidez.

Quando nascer ele será o mais carinhoso possível. É um pai mega atencioso e que mesmo que seja um péssimo marido, nunca deixará nada faltar para o seu filho

Astrocentro

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Brasileiros estão entre os que mais acreditam que o homem que fica em casa para cuidar dos filhos é "menos homem", revela pesquisa Ipsos

Apesar disso, o Brasil é um dos países que mais acredita que a discriminação contra a mulher que se dedica a cuidar exclusivamente dos filhos e da casa terminará em 20 anos

Um estudo exclusivo da Ipsos, realizado em parceria com o Instituto Global para a Liderança Feminina do King’s College London, mostra a percepção da população de 27 países, incluindo o Brasil, sobre igualdade entre homens e mulheres no que se refere à responsabilidade de cuidar das crianças e do lar.

Globalmente, a maioria dos entrevistados (75%) discorda que “um homem que fica em casa para cuidar de sus filhos é ‘menos homem’”, com exceção da Coréia do Sul (19%). Entre os demais países, a discordância sobre a afirmação varia bastante sendo que na Sérvia (92%), Holanda (90%) e Colômbia (87%) observam-se os maiores percentuais de discordância sobre a afirmação. Mesmo sendo maioria, depois dos coreanos, os menores percentuais são verificados na Índia (55%), África do Sul (66%) e Brasil (66%). 

Falando de Brasil e do outro lado da moeda, aproximadamente um quarto dos brasileiros (26%) acredita que “um homem que fica em casa para cuidar dos filhos é ‘menos homem’”, uma opinião não diferente entre homens e mulheres, mas que tem maiores percentuais entre pessoas que exercem cargos de decisão, liderança ou executivos seniors (35%) e chefes de família (30%).

“Apesar de a minoria dos brasileiros referir que um homem é “menos homem” por estar em casa e cuidar dos filhos, não dá para fechar os olhos e achar que isso reflete que estamos em uma época distinta do passado não distante, onde o papel do homem está atrelado ao mantenedor do lar”, afirma Rafael Lindemeyer, diretor de clientes na Ipsos. 

Com relação ao dever das empresas e empregadores a oferecerem flexibilidade para equilibrar o cuidado com as crianças e a vida profissional, 73% do total dos pesquisados são a favor dessa iniciativa. Novamente os sérvios tomam a dianteira, com 90% dos entrevistados que concordam com a afirmação, seguidos pelos chilenos (83%) e colombianos (81%). 

Mais uma vez, para o Brasil, é importante olhar por dois espectros: 59% dos brasileiros concordam que a empresa/empregador deve flexibilizar e auxiliar no equilíbrio entre vida profissional do homem e o cuidar dos filhos, porém 31% dos brasileiros discordam que isso é importante, com índices maiores entre donos de negócio próprio (42%) e os mais jovens (36%). 

“Os números de discordância sobre a necessidade de flexibilização das empresas sobre o auxílio aos homens para cuidar dos filhos são convergentes com o número de pessoas que acredita que um homem é menos “homem” quando está em casa cuidado do lar e dos filhos. A pesquisa mostra que esse equilíbrio parece não ser tão necessário de acordo com o estágio de vida, pois muitos ainda não sentiram na pele a necessidade de dividir o cuidado do filho ou porque isso interfere em uma dinâmica do negócio”, diz Lindemeyer. 

O levantamento também identificou que a área a qual as pessoas mais acreditam que não está sendo feito o suficiente para alcançar direitos iguais entre homens e mulheres é o cuidado das crianças e do lar, conforme quase metade dos respondentes (48%). Sérvia (73%), Espanha (63%) e Peru (60%) são os que mais acreditam que não está sendo suficiente o que está sendo feito para alcançar o direito de igualdade, já os italianos (15%), canadenses (37% e suecos (37%) estão entre os menores percentuais, seguidos pelos brasileiros (39%). 

Quando perguntados se acreditavam que a discriminação contra mulheres que cuidam exclusivamente das crianças e do lar poderia terminar em 20 anos, os pesquisados ficaram divididos. Duas em cada cinco (39%) pessoas se mostraram confiantes nessa mudança. Aproximadamente a mesma proporção (42%) respondeu que não acredita. Entre os países que acreditam que a discriminação terá terminado em vinte anos estão: Índia (59%), Malásia (55%) e Brasil (52%). Os menos confiantes são Hungria (24%), Rússia (23%) e Japão (14%). Entre os brasileiros os mais confiantes são os homens (55%), mais jovens (56%) quem ocupa cargo de decisão e liderança. 

“A pesquisa propõe a reflexão sobre os direitos de homens e mulheres, para que o homem exerça um papel mais ativo no lar e com os filhos, permitindo que as mulheres atinjam os seus direitos. O caminho a percorrer ainda é longo, mas está na hora de os homens lutarem pelo direito das mulheres. É ótimo entender que ter direitos e deveres no lar e na partilha da paternidade e maternidade é um benefício para todos”, completa Lindemeyer. 

O estudo foi realizado em 27 países, com 18.800 entrevistados, sendo 1.000 brasileiros, entre os dias 21 de dezembro de 2018 e 4 de janeiro de 2019. A margem de erro é de 3,1 p.p.

Ipsos

Ipsos Brasil - New, Fresh & Digital https://youtu.be/AWD_nwkXrpM;
Ipsos Brasil - Diferenciais https://youtu.be/gSWOO5KunKI e
Ipsos Brasil - Curiosidade https://youtu.be/eEm9dve420s.

Ferramenta analisa fotos para identificar os perfis dos pais dos seriados de TV

Solução que combina expertise e inteligência artificial ajuda marcas a descobrir se elas estão transmitindo o posicionamento correto

Você conseguiria identificar e descrever de cara seu pai? Suas características principais, seu jeito? Com o avanço tecnológico e aprimoramento da inteligência artificial, é possível analisar as características de uma pessoa com a ajuda de imagens. Para mostrar essa possibilidade e com a chegada do Dia dos Pais (11/8), a Kantar utilizou sua solução NeedScope para tentar avaliar os tipos dos pais mais conhecidos das séries de TV, como Ned Stark de Game of Thrones e Ross Geller de Friends.

O NeedScope usa técnicas projetivas específicas e relacionadas aos arquétipos de Jung para poder desvendar a emoção por trás de uma marca. Ele também combina a expertise de profissionais e um sistema de inteligência artificial para identificar se uma marca está transmitindo o posicionamento desejado, se este é consistente ao longo do tempo.

Ele agrupa as características dos arquétipos da psicologia analítica, divididos em cores – amarelo laranja, marrom, azul, roxo, vermelho - sendo possível diagnosticar as simbologias dentro das peças de comunicação, por exemplo.

Dentro dessa análise, o NeedScope ajudou a identificar os seis tipos de pais dentro desses arquétipos:

Pai de Amarelo: Divertido, engraçado, que se entretém muito junto às crianças. Senta no chão, brinca de aviãozinho. Sente que o mais importante é deixar memórias positivas e alegres e que seu filho experimente de tudo e busque a felicidade como meta principal. Exemplos: Jack Pearson (This is us) e Michael Kyle (Eu, a patroa e as crianças).

Pai de Laranja: Tranquilo, traz harmonia para casa, participa das brincadeiras das crianças. Esforçam-se para serem melhores. Vai à escola, está junto. Sente que o mais importante é que o filho se sinta parte do todo, unido aos laços da família e que siga sendo simples e se esforçando para ser melhor como pessoa. Exemplo: Ross Geller (Friends).

Pai de Marrom Gentil, cuida e protege. É um pai que valoriza a família e as tradições e gostaria que seu filho seguisse esse mesmo caminho. Preocupa-se em transmitir seus valores sobre a natureza e o mundo. Gostaria que ele fosse mais sensível ao outro e tivesse um olhar especial sobre o mundo. Exemplos Jim Hopper (Stranger Things) e Cameron (Modern Family).

Pai de Azul: Procura mostrar o mundo por meio de diferentes óticas de conhecimento para o filho, é planejado e tem tudo sob controle. É um pai que gostaria que o filho tivesse amor aos estudos e ao trabalho, porque é por meio deles que acredita que uma pessoa pode melhor se desenvolver. Transmite ao filho que é importante ser curioso e buscar sempre mais, sempre se superar. Exemplos Mitchel (Modern Family) e Ned Stark (Game of Thrones).

Pai de Roxo: Faz questão de dar o melhor para sua família, melhores escolas, melhores roupas e brinquedos. Sente que é importante que o filho saiba que é necessário esforço para estar à frente e só os líderes chegam lá. Afirma sempre a importância de viajar, estudar, ter certificações, se diferenciar dos outros. Exemplo Don Drapper (Mad Men).

Pai de Vermelho: Leva as crianças para se aventurar, para romper fronteiras. Valoriza atividades ao ar livre e destaca a importância do corpo estar sempre ativo. Sente que é importante abrir seu filho às conexões com o mundo e mostrar que a liberdade e a busca da autenticidade, ir atrás do que se coloca como meta, é o melhor caminho para se superar, chegar mais longe. 

Exemplos: Julius (Todo mundo odeia o Chris) e Rick Grimes (The Walking Dead).  

Com a ajuda de um modelo de IA baseado em redes neurais e conhecimento profundo, o NeedScope analisa imagens por meio do simbolismo arquetípico. Como no exemplo abaixo, do personagem Don Drapper, do seriado Mad Men:

Por fim, usando o modelo e expertise por trás do NeedScope, foi possível identificar os pais das séries de TV dentro dessas características:

Por fim, usando o modelo e expertise por trás do NeedScope, foi possível identificar os pais das séries de TV dentro dessas características:

  

Por fim, usando o modelo e expertise por trás do NeedScope, foi possível identificar os pais das séries de TV dentro dessas características:

O papel da análise de posicionamento de marca

Nesse exercício, utilizamos o NeedScope para identificar traços de personalidades de personagens que por serem conhecidos de suas séries, comprovam que a ferramenta consegue avaliar corretamente se eles estão conseguindo transmitir suas características.

Ter esse tipo de conhecimento também é essencial para uma marca saber se sua comunicação, peças publicitárias, postagens em redes sociais, estão realmente transmitindo os valores dela. O NeedScope pode avaliar se a percepção que ela tem dela mesma está alinhada àquela tida pelo público-alvo.

“Uma marca que possui um posicionamento claro, tem força perante os concorrentes e conquista o melhor espaço na emoção do seu consumidor”, Karina Collenghi, diretora de contas da Kantar Brasil e especialista na ferramenta NeedScope. “Ao se posicionar, uma marca mostra sua personalidade, sua missão e sua realidade de forma a chamar a atenção de consumidores que possuem a mesma personalidade, a mesma emoção. No contraponto, uma marca que não se posiciona, fica frágil e pode perder espaço de forma rápida para um competidor que tenha clareza em suas ações.”

Para mais informações sobre o NeedScope acesse: http://www.tnsglobal.com/what-we-do/by-expertise/brand-communication/needscope

Kantar

Qualidade é mandatória para empresas do aftermarket automotivo do futuro

Embora seja cada vez mais difícil enxergar o futuro mediante disrupções de toda ordem, é possível confirmar, sem qualquer erro, que a qualidade será imprescindível para que as empresas que compõem a cadeia de valor do aftermarket automotivo tenham a condição de tomar decisões de caminhos a trilhar, sem ficarem atônitas por todas as mudanças que estão por vir.

A qualidade será requisito para que as empresas suportem as evoluções tecnológicas dos veículos, reflexos de exigências cada vez mais severas do mercado, que se transformam em legislações compulsórias por parte dos governos, com desdobramentos em toda a cadeia.

Tais avanços tecnológicos irão impactar a produção, a distribuição e a comercialização de autopeças, a comercialização de veículos no que tange ao pós-vendas e a execução de reparos complexos em retíficas de motores e vários segmentos de oficinas, além da locação de veículos mediante novos desafios da mobilidade.

Exemplo mais prático disso são os elevados investimentos da indústria no desenvolvimento de tecnologias para a redução dos níveis de emissões, que refletem diretamente no mercado da reposição, com distribuição de novos componentes, que demandam uso de equipamentos avançados e capacitação de mão de obra. Além disso, a distribuição e a comercialização de peças serão tratadas com players jamais vistos neste setor: Nvidia, Cisco, Microsoft e Intel, entre tantos outros.

Oficinas que operam sistemas de climatização já começam a lidar com o novo gás refrigerante 1234YF, que não agride a camada de ozônio, mas tem alto poder de explosão se manuseado de forma errada, sem o uso de equipamentos calibrados e componentes acreditados. Sistemas de telemetria deverão ser os primeiros a ganhar mais impulso após o avanço de sensores contra colisões, que demandarão profissionais ainda mais preparados, com as devidas credenciais acreditadas pelo mercado.

Qual será o investimento em equipamentos para que as retíficas trabalhem os novos motores? A diversificação da matriz energética poderá ser uma alternativa? As concessionárias conseguirão manter serviços de funilaria e pintura? Compensarão para estruturas que mostram tendências de diminuição de tamanho? Os veículos de locadoras utilizados para mobilidade encontrarão as mesmas garantias de fábricas hoje disponibilizadas? Ou vão requerer estruturas já montadas, mas que deverão ser acreditadas? É realmente um caldeirão de incertezas de toda a ordem.

A qualidade como resposta a essas incertezas se traduz na certificação das empresas, que garante amparo legal às organizações e tranquilidade aos consumidores. Uma empresa certificada atenderá questões de compliance, meio ambiente e segurança, entre outras, de modo a garantir a melhor atuação em cada área de competência.

Resultado de parceria entre o Instituto da Qualidade Automotiva (IQA) e o Sindicato da Indústria da Reparação de Veículos e Acessórios (Sindirepa Nacional), o Programa de Incentivo à Qualidade (PIQ) tem papel vital nesta transformação no setor da reparação de veículos, pois dá visibilidade à oficina que atua mediante credenciais sérias, ao tempo em que se traduz em segurança jurídica para indústrias e todo o trade.

Já imaginou se uma montadora resolver credenciar oficinas? Esta indústria irá priorizar uma empresa isolada sem qualquer credencial ou uma certificada e auditada, como já faz com os fornecedores? É urgente romper a barreira da informalidade da qualidade e assumir o papel de valorização dos negócios, que se traduz em transparência e tranquilidade aos consumidores e valorização de toda a cadeia de empresas que formam o aftermarket automotivo.

Esses e outros temas serão abordados no 7º Fórum IQA da Qualidade Automotiva, que receberá lideranças de diferentes segmentos da indústria – como montadoras, autopeças, concessionárias, distribuidores, oficinas, locadoras de veículos, entidades setoriais, consultorias e governo – dia 16 de setembro, no Centro de Convenções Milenium, em São Paulo. Participe!

Luiz Sergio Alvarenga - membro do Conselho do IQA e diretor executivo do Sindirepa Nacional
 

Experiências inusitadas contribuem para a formação de profissionais mais qualificados

Projeto Perspectivação, do ISAE Escola de Negócios, tira acadêmicos da sala de aula para atividades que fogem da rotina do trabalho, como rafting, balonismo e stand-up paddle

Não é só na sala de aula, nos livros e nas pesquisas que se formam os bons profissionais. Outras experiências completamente fora da rotina, como rafting, balonismo, poker nos negócios, stand-up paddle e cozinha (sabor da experimentação), podem fazer com que os estudantes desenvolvam capacidades, como a habilidade de trabalhar em equipe, e comportamentos esperados pelo mercado de trabalho, como proatividade, criatividade e improvisação, além de passarem a se conhecer melhor em diferentes circunstâncias.

Este é o propósito do Programa Perspectivação, desenvolvido de forma exclusiva pelo ISAE Escola de Negócios e oferecidos aos colaboradores, professores, alunos de graduação, pós-graduação, mestrado e cursos de média duração. Além disso, as experiências são abertas ao público externo, que pode se inscrever pagando uma taxa de especial. As diferentes experiências às quais os estudantes são imersos levam a facilitar a assimilação de conceitos e conteúdos disseminados em sala de aula. Em 2018, a iniciativa contou com 1.994 participações de estudantes dos cursos da instituição de ensino.

“O Perspectivação é um sistema de aprendizagem híbrido que tem como objetivo ampliar as competências desenvolvidas em programas educacionais do ISAE Escola de Negócios. Ele está fundamentado em princípios de aprendizagem, como educação de adultos, modelos teórico-práticos, teorias de aprendizagens e religação de saberes. As atividades promovem o desenvolvimento pessoal e profissional por meio da interrelação das competências desenvolvidas durante o programa”, explica o idealizador do Programa e presidente do ISAE, Dr. Norman de Paula Arruda Filho.

Para 2019, estão agendados diversos desafios experienciais, que consistem em atividades completamente fora da lógica do dia a dia, como são os casos da prática de balonismo e rafting. Por meio da interrelação das competências desenvolvidas e levando em consideração as experiências e convicções de cada participante, as atividades têm o intuito de auxiliar no desenvolvimento pessoal e profissional de forma mais lúdica.

Mesmo com diferenças entre si, elas trazem uma visão sistêmica dos processos corporativos e do mercado de trabalho, valorizando a formação holística que um líder globalmente responsável deve ter. “Os alunos apenas se inscrevem por e-mail ou pessoalmente e estão autorizados a participar. Não há qualquer relação com notas, pois nossa preocupação é o aprendizado”, explica Norman. “Ressalto a oportunidade de network em cada atividade, pois são misturados alunos de todos os cursos e temas, o que torna a experiência ainda mais enriquecedora”, destaca.

Para Jhonny Calixto, aluno de MBA em Gestão Comercial do ISAE Escola de Negócios, a experiência é surpreendente e traz diversos ensinamentos práticos. No ano passado, ele participou do desafio experiencial de rafting.  “Foi incrível participar dessa atividade, pois saímos da rotina em um ambiente descontraído e tivemos a oportunidade de network com excelentes pessoas, bem como o aprendizado sobre trabalho em equipe, liderança e persuasão no comando do bote, situações de pressão e tomadas de decisão”, comenta.

O profissional do futuro

Um relatório elaborado pelo Fórum Econômico Mundial, chamado de O Futuro do Trabalho (em tradução literal), relaciona algumas habilidades que serão valorizadas em prol da empregabilidade. Entre elas, destacam-se as chamadas atividades sociais, como Inteligência Emocional, a coordenação com outras pessoas, capacidade de negociar e convencer, entre outras. Além disso, outros aspectos considerados básicos pela publicação tendem a ser destacados e dar espaço no mercado: o senso crítico, a criatividade, a capacidade de solucionar problemas complexos e o julgamento para tomar decisões.

A nova Lei de Proteção de Dados Pessoais e a importância dos programas de compliance

Sancionada pelo governo no início de julho, a Lei nº 13.709/2018, conhecida como Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), entrará em vigor em agosto de 2020 e demandará alguns cuidados por parte das empresas, independentemente de seu porte.

Inspirada na “General Data Protection Resolution” da União Europeia, a Lei Geral de Proteção de Dados tem os seguintes fundamentos: (i) o respeito à privacidade; (ii) a autodeterminação informativa; (iii) a liberdade de expressão, de informação, de comunicação e de opinião; (iv) a inviolabilidade da intimidade, da honra e da imagem; (v) o desenvolvimento econômico e tecnológico e a inovação; (vi) a livre iniciativa, a livre concorrência e a defesa do consumidor; e (vii) os direitos humanos, o livre desenvolvimento da personalidade, a dignidade e o exercício da cidadania pelas pessoas naturais.

O impacto da lei deve ser ainda maior que o Código do Consumidor promulgado em 1990, na medida em que vai além das relações de consumo, envolvendo também, por exemplo, contratos de trabalho e defesa da livre concorrência.

Ponto de destaque é a criação da “Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANDP)”, a qual, dentre várias atribuições estabelecidas no texto legal, lhe caberá fiscalizar e aplicar multas.

Outro tema sensível cuida da necessidade do livre, inequívoco e expresso consentimento do titular dos dados para a sua colheita. As empresas públicas e privadas somente poderão coletar dados pessoais após solicitação clara sobre qual será o conteúdo obtido, devendo comunicar qual será a destinação das informações, bem como se o material será compartilhado.

Diante da nova lei, todos os agentes econômicos deverão se adaptar do ponto de vista técnico, jurídico e contratual.

O Brasil nos últimos anos, de forma inegável e com êxito, vem atualizando a sua legislação à luz das exigências do mundo digital, como se verifica das inúmeras leis que já dispõem expressamente sobre situações envolvendo tecnologia e internet. Desta forma, na esteira do Marco Civil da Internet, a Lei de Proteção de Dados Pessoais configura um avanço em nossa sociedade.

Por fim, exclusivamente no tocante às empresas, mais uma vez vislumbramos a relevância dos programas de compliance, os quais, além de proteger as companhias de potenciais passivos e de multas, valorizam-nas como um todo. As empresas têm até agosto do ano que vem para adequar os seus processos internos e criar a cultura de gestão de dados.

Mario Cerveira Filho - sócio do escritório Cerveira Advogados Associados. É Professor de Pós-graduação nas áreas de Direito Empresarial, Gestão de Franquias, Negócios do Varejo e Direito Imobiliário. Autor das obras: “Shopping Centers - Direitos dos Lojistas”, atualmente em sua 08ª edição, São Paulo, 2013, Editora Saraiva; “Ações Renovatórias e Revisionais em Shopping Centers”, atualmente em sua 04ª edição, São Paulo, 2013, Editora Saraiva; e “Franchising - Temas Jurídicos”, São Paulo, 2011, Editora Lamonica. Agraciado com a Cruz do Mérito Filosófico e Cultural concedida pela Sociedade Brasileira de Filosofia, Literatura e Ensino.

Felicidade no trabalho aumenta produtividade em 12%, diz pesquisa

Funcionários satisfeitos que aumentam sua produtividade nas organizações e os benefícios dessa equação para o empregador e para o empregado é um assunto cada vez mais em alta nas discussões. E o bem-estar elevado do funcionário como um dos principais geradores de benefícios para a empresa está comprovado em pesquisas: segundo um levantamento feito pela Universidade de Warwick, no Reino Unido, funcionários felizes são 12% mais produtivos que os demais.

De acordo com outra pesquisa, essa da Universidade da Califórnia (EUA), há uma alta de 37% nas vendas e três vezes mais criatividade daqueles funcionários que se encontram satisfeitos em seu ambiente de trabalho. Porém, todos estes levantamentos apontam que, caso haja alguma insatisfação, este desempenho pode ser prejudicado.

Segundo Rebeca Toyama, especialista em desenvolvimento humano, um cenário negativo faz com que haja uma queda na produção e no rendimento profissional dos funcionários. Além disso, a especialista ainda afirma que, caso o quadro não seja revertido imediatamente, o colaborador pode vir a sofrer com problemas físicos e emocionaisA afirmação de Rebeca Toyama é também comprovada por pesquisas: segundo a Previdência Social, nos últimos 10 anos a concessão de auxílio-doença a pessoas que sofrem de transtornos mentais cresceu cerca de 20 vezes.

Organizações tóxicas

Estas questões estão diretamente ligadas a diversos fatores, principalmente o do chamado “organizações tóxicas”. De acordo com Rebeca, define-se por uma organização tóxica as empresas que só visam o lucro, aumento da quantidade de trabalho e, consequentemente, de resultados. Sem entender o impacto disso na qualidade de vida de seus funcionários.

“Atualmente há diversas empresas que só buscam ganhar, ganhar e ganhar, sem engajar seus colaboradores Não olham internamente para analisar a saúde mental de seus funcionários, não procuram saber se estão sendo bons gestores, muito menos se seus funcionários estão satisfeitos com a situação em que vivem ou se possuem alguma sugestão de melhoria”, afirmou a especialista.

Para Rebeca, quando os líderes mostram uma preocupação até mesmo com os mínimos detalhes e demonstram se importar com seus colaboradores de alguma forma, já traz resultados positivos não somente para eles, mas também para a empresa como um todo. “Mostrar reconhecimento, por exemplo, já dá um ânimo a mais para o funcionário prosseguir com seu trabalho. Dá a ele a certeza de que está fazendo a coisa certa”, declarou.

Por isso, Rebeca dá cinco dicas de como agir diante de um ambiente de trabalho tóxico:

• Evite gastar energia reclamando e envolvendo pessoas que não fazem parte da solução e muito menos do problema, isso piora a toxidade da situação;

• Busque soluções com pessoas que já passaram por desafios semelhantes ou que possam de alguma forma contribuir com a solução;

• Extraia aprendizado de cada desafio, por mais árduo que possa ser, isso evitará que você caia futuramente em situações semelhantes;

• Lembre-se que equilíbrio na vida pessoal ajuda bastante a lidar com desafio profissionais, pior que trabalhar numa organização tóxica é ter uma vida tóxica;

• Reagir aos estímulos tóxicos não costuma ser um bom caminho, o papel de vítima costuma parecer ser a única opção, mas acredite, o protagonismo nesse tipo de situação será um diferencial em sua carreira.

Rebeca Toyama - palestrante e formadora de líderes, coaches e mentores. Fundadora da Academia de Coaching Integrativo, coordenadora do Programa de Mentoring associada a Planejar (Associação Brasileira de Profissionais Financeiros) e fez parte da Comissão de Recursos Humanos do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Colunista do Programa Desperta na Rádio Transamérica e do blog Positive-se, colaboradora do livro Coaching Aceleração de Resultados, Coaching para Executivos. Integra o corpo docente da pós-graduação da ALUBRAT (Associação Luso-Brasileira de Transpessoal) e Instituto Filantropia. Coach com certificação internacional em Positive Psychology Coaching e nacional em Coaching Ontológico e Personal Coaching com o Jogo da Transformação.

Caminhos sustentáveis em um mundo incerto nos negócios

Grandes são as mudanças que emplacamos na última década, sejam elas de rotina, tecnológicas, de pensamento, atitude ou crenças. O certo é que essas mudanças aconteceram e acontecem frequentemente e não é difícil percebê-las ao nosso redor. Elas trouxeram consigo uma certa urgência para o empreendedor ressignificar sua forma de ver, sentir e agir frente aos seus clientes, colaboradores, fornecedores e a sociedade em geral.

Pensar em sustentabilidade nos negócios vai muito além do que pensar somente em futuro. Sustentabilidade é a capacidade de sustentação ou conservação de um processo ou sistema. Então, como pensar em sustentabilidade sem levar em consideração atender a diversidade do mundo no qual vivemos?

Quando pensamos em diversidade, precisamos entender e pensar como o público que queremos atingir, em como vender para esse público e qual diferencial nos torna único dentro do mercado no qual atuamos. Pois perguntas como essas nos levarão a uma análise de para onde estamos indo e, quando pensamos em futuro, começamos a desenhá-lo no hoje. Então, o que você tem feito hoje para tornar o seu negócio sustentável?

Pensando nestas mudanças, como você, empreendedor, tem se posicionado frente a este mundo? Como você tem visto os seus clientes e como eles têm visto o seu negócio? Como você tem se tornado único naquilo que faz? O quanto as estruturas da sua empresa são flexíveis para lidar com esse novo público? Você tem proporcionado um ambiente criativo e inovador dentro do seu negócio?

Algumas técnicas são muito simples para serem usadas agora, pensando no futuro, como a dos 5W2H.

5 W:    What (o que será feito?)

                    Why (por que será feito?)

                    Where (onde será feito?)

                    When (quando?)

                    Who (por quem será feito?) 

2H:    How (como será feito?)

                  How much (quanto vai custar?)

Essa é uma técnica simples, mas que permite planejar, analisar e tomar decisões assertivas, que possibilitarão um caminho mais sustentável ao negócio. Ela pode ser usada em diversas áreas para tomadas de decisões do dia a dia, do pensar no futuro, pois o futuro sustentável do seu negócio inicia-se hoje, tome essa decisão, defina para onde sua empresa vai e como você quer ser reconhecido. Agora é a hora.

Lara Dias - especialista em gestão de pessoas e negócios do Support Business Group.