Realidade para os profissionais de BPO, semana de quatro dias é discutida no mundo corporativo

Para a Dra. Kélen Abreu, especialista em gestão e reestruturação de empresas, essa mudança de paradigma valoriza a qualidade do tempo dedicado ao trabalho

Nos últimos anos, uma revolução silenciosa está transformando a forma como os profissionais encaram o trabalho e a produtividade. No centro dessa transformação está a semana de quatro dias, ou #sextafreee como ela chama que se popularizou com o movimento day off às sextas-feiras, mas que já se tornou em uma realidade para muitos profissionais de BPO, especialmente na área financeira. 

Empresas em países como Bélgica, Reino Unido, Japão, Suécia, Islândia e até mesmo o Brasil já adotaram testes desse tipo de benefício, facilitando a vida de seus colaboradores e oferecendo uma maior flexibilidade no dia a dia.

De acordo com a Dra. Kélen Abreu, especialista em BPO financeiro, gestão e reestruturação de empresas que já formou mais de 3 mil alunos ao longo dos últimos anos, um dos principais benefícios de trabalhar como BPO é a flexibilidade. “Os profissionais têm a oportunidade de estruturar seus próprios horários, permitindo um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Além disso, existe uma maior liberdade para criar e administrar sua própria carteira de clientes, criando um ambiente de trabalho mais satisfatório e gratificante”, revela.

Estudos recentes mostram que a semana de quatro dias pode, na verdade, aumentar a eficiência dos trabalhadores, contrariando a crença popular de que menos dias de trabalho resultam em menor produtividade. Ao adotar um cronograma mais curto, os profissionais de BPO financeiro relatam sentir-se mais motivados, energizados e focados durante o tempo de trabalho. “A redução do estresse e o aumento do tempo de lazer levam a uma melhoria na saúde mental e física, resultando em uma atuação mais dedicada e gratificante”, pontua a especialista.

Apesar das evidências crescentes sobre os benefícios da semana de quatro dias, muitos empresários ainda rejeitam essa ideia inicialmente, temendo que ela leve a uma queda na produção. No entanto, os dados e relatos de empresas que já adotaram essa prática estão desmistificando esses receios. “Os profissionais de BPO estão liderando o caminho, demonstrando que a produtividade pode prosperar em um ambiente mais flexível”, declara. 

Vale lembrar que a retenção de talentos pode ser significativamente maior em organizações que oferecem uma semana de trabalho mais curta, o que reduz os custos associados à rotatividade de funcionários.

Para Kélen Abreu, a semana de quatro dias está se estabelecendo como um modelo para o futuro do trabalho. “À medida que mais empresas e profissionais reconhecem os benefícios dessa abordagem, é apenas uma questão de tempo até que esse conceito se torne norma em todo o mundo corporativo. Como sociedade, estamos testemunhando uma mudança de paradigma que valoriza não apenas a quantidade, mas também a qualidade do tempo dedicado ao trabalho, criando um ambiente mais saudável e sustentável para todos os trabalhadores”, finaliza. 

Dra. Kélen Abreu -especialista em Reestruturação Financeira e BPO Financeiro há mais de dez anos, também é mentora e referência em gestão de empresas. Realiza consultorias e treinamentos para formar BPOs Financeiros pelo Brasil. Com experiência no Brasil, Estados Unidos e em Angola focada em construir negócios lucrativos. Empreendedora serial, também coordena a equipe do Gerente Financeiro Online e Lucros Reais, empresas que prestam serviços de BPO Financeiro para diversas empresas de forma totalmente remota. É fundadora do Iuli, uma plataforma de gestão financeira que dá o poder da clareza e simplicidade nas finanças e veio para que a planilha financeira seja abandonada para gerenciar os negócios dando segurança e rastreabilidade aos dados. Tem como missão diminuir a mortalidade das empresas brasileiras através do compartilhamento de conhecimento sobre finanças, formação de mulheres, BPOs e ferramentas para auxiliar a vida do empreendedor. Além de ser doutora em educação, mestre em administração estratégica pela UDESC, especialista em BSC, mapeamento de processos e finanças, é também graduada em administração pela UFSC.
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