Gestores devem trocar o “proibido executar” por “novas políticas e cultura de segurança”. Para Alexandre Banzatto, vice-presidente de Operações da Asper, treinamento permite que funcionários desenvolvam consciência cibernética.
Passados os momentos mais
críticos da pandemia de covid-19, uma fatia considerável de companhias passou a
adotar o trabalho híbrido em suas escalas. Em janeiro deste ano, o índice de
confiança da consultoria Robert Half apontou que praticamente metade das
companhias entrevistadas no Brasil, 48%, davam preferência pela estrutura que
alterna home-office com o trabalho presencial no escritório.
No entanto, junto da flexibilidade que essa alternância oferece, surgiram novos riscos ligados ao acesso dos dispositivos fora do ambiente corporativo. Notebooks, tablets e smartphones que passam a operar constantemente longe das redes e proteções das companhias. Além do uso pessoal mais indiscriminado por parte dos funcionários.
“As organizações devem adotar
novas políticas e cultura de segurança entre seus funcionários”, aponta Alexandre
Banzatto, vice-presidente de Operações da Asper. “É importante que as equipes
desenvolvam consciência cibernética. Os gestores devem pensar em ciclos de
aprendizagem”.
Para o executivo, a ideia é,
mais do que trabalhar a proibição de certas práticas nos dispositivos
corporativos, deve-se tornar claro o que é aceitável ou não. “Com ligações ou
chats on-line semanais e comunicados por e-mail, é possível divulgar práticas
recomendadas, além de responder dúvidas frequentes. Dessa maneira, eles ficarão
mais tranquilos em falar com os especialistas; assim, se acontecer alguma
coisa, as equipes de segurança poderão responder mais rapidamente ao
incidente”.
Matéria do Wall Street Journal
publicada em junho de 2021 já apontava o que os gestores poderiam observar pela
frente. A porcentagem de tomadores de decisão de TI no mundo todo que
acreditavam que funcionários haviam aumentado a chance de falhas de segurança
era causada 85% pelo fato de que os funcionários estariam deixando outras
pessoas usarem seus dispositivos. Já 88% acreditavam que o risco era causado
por funcionários que estariam baixando softwares (relacionados ao trabalho) não
aprovados pela equipe de TI. E 88% apontavam o risco proveniente do fato de que
os profissionais estariam usando seus dispositivos pessoais para executar suas
tarefas de trabalho. A pesquisa foi feita pela HP Wolf Security.
“Esses números deixam claro
que, além das medidas de segurança mais rígidas, como firewalls ou bloqueio de
aplicativos, a cultura de transparência é necessária para que haja um diálogo
honesto entre funcionários e o departamento de TI. Muitas vezes as pessoas
cometem erros e ficam com tanto medo de perder o emprego que podem não relatar
formalmente um incidente de violação de dados”. Isso é prejudicial para todos
os níveis da companhia. As organizações precisam criar uma cultura de confiança
entre colaboradores e a equipe de TI. A comunicação aberta é fundamental”,
finaliza Banzatto.
Seis políticas de
segurança que devem ser habilitadas pelas organizações
- Atualização das
máquinas: A falta de atualização contínua aumenta as chances de
hackers encontrarem vulnerabilidade no sistema. Por isso é importante que
o departamento de TI, acesse as máquinas dos funcionários para aplicar
patches ou ajudá-los a fazer isso pelo telefone ou remotamente. Instalar
uma solução automatizada de correção é fundamental.
- Adoção de
abordagem de confiança zero: Os aplicativos devem ser avaliados pela
equipe de TI antes de serem adotados pelos funcionários.
- Terminais de
acesso: PCs, notebooks e smartphones, devem possuir ferramentas de
validação de identidade do usuário e da confiança do dispositivo para
garantir o acesso seguro.
- Mantenha a
primeira linha de defesa com segurança de e-mail e proteção de DNS.
- Mantenha a
última linha de defesa em cada endpoint.
- Investir em Blue
Team e Red Team para investigação e a resposta a ameaças contínuas.
Asper
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