Especialista em educação financeira adverte sobre empréstimos online

Uesley Lima comenta a importância de tomar cuidado ao escolher empresas de empréstimos online, evitar fraudes é importante segundo o especialista.

O Brasil vem passando por um pequeno crescimento na economia, prova disso é as diversas opções de crédito sendo oferecido pelos bancos, através de algumas modalidades, como aumento ou liberação do cheque especial, cartão de crédito e empréstimos. Dentre as muitas opções, uma que vem chamando a atenção de especialistas é o do empréstimo online, através de bancos pouco conhecidos e com uma publicidade forte apresentando facilidades para adquirir dinheiro.

Segundo o fundador do Grupo The One e Especialista em Educação Financeira, Uesley Lima, “As opções existentes e com as vantagens oferecidas preocupa, estamos com um aumento de 3,54% na inadimplência no Brasil e essas facilidades fazem as famílias se endividarem ainda mais.” O educador ainda comenta que estar negativado não é um fator que preocupa, muitas empresas querem este tipo de público, oferecendo altos juros e outras garantias como veículos por exemplo. 

Apesar do dinheiro ser “emprestado” com um pouco menos de burocracia, é preciso ter alguns cuidados para que ele traga apenas vantagens sem que as pessoas sejam prejudicadas. E para optar por melhores empresas e condições  é sempre bom avaliar os prós e contras antes de tomar uma decisão. 

O especialista Uesley Lima, separou algumas dicas para quem está pensando em fazer empréstimos nesta modalidade.

·          

                        O primeiro cuidado é em relação ao histórico e reputação da empresa. Essas informações são fáceis de obter. Você as consegue por meio de depoimentos de pessoas que já realizaram a transação anteriormente. Outra forma é pesquisando no próprio site da empresa, verifique se o mesmo está completo, se tem todas as informações que você precisa, se parece seguro, se possui conteúdo duvidoso, etc. Na dúvida: desconfie.

·          

                        Importante solicitar o valor que realmente vai utilizar, muitas empresas oferecem altas quantias e que são  além da sua necessidade atual, essa atitude aumenta os juros e você poderá ficar endividado por mais tempo.

·          

                        Tome cuidado com as fraudes, algumas instituições pedem valor de entrada para emprestar dinheiro e prometem depositar o valor requerido após o pagamento e em muitos casos, nunca é depositado e você acaba sendo lesado.

·          

                        Se informe e muito atenção para as taxas, essas modalidade de empréstimo apresenta facilidade de conseguir o dinheiro, mas as taxas podem ser as mais altas do mercado, o importante é pesquisar em mais de uma instituição e até mesmo no seu banco, para que o “barato” não saia caro.

·          

                        Outro ponto para observar é o próprio atendimento da empresa. O cliente deve estar atento e observar como a empresa trabalha. Fazer um contato real com ela e conhecer o consultor que está lhe atendendo são algumas dicas.

       

O empréstimo online é uma modalidade que vem crescendo e cada vez mais atraindo os consumidores, por isso nossa atenção deve ser maior ainda, reforça Lima.

Trabalhador feliz é 31% mais produtivo, diz pesquisa

Especialista explica os cinco pontos mais importantes para atingir o bem estar dentro da empresa

Na vida adulta, o brasileiro passa um terço do dia no trabalho, fora as horas preso no trânsito. Assim, a qualidade do tempo que o funcionário ou empresário passa dentro do escritório é determinante para a saúde mental e física desse indivíduo. Porém, não faz muito tempo que o mundo corporativo vem percebendo a relação direta entre a qualidade de vida dos trabalhadores e a produtividade da empresa.

Para Rebeca Toyama, coach formadora de líderes e fundadora da Academia de Coaching Integrativo, a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é algo que precisa ser considerado em qualquer ambiente empresarial.

 “Já passamos do tempo em que os trabalhadores eram vistos como máquinas incansáveis. Uma empresa que gera estresse que resulta em ansiedade e depressão, não só terá uma rotatividade maior de funcionários, como uma produtividade mais baixa e altos níveis de absenteísmo. Cuidar da saúde dos colaboradores é um investimento”, explica a coach.

Segundo dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), o Brasil é o país com maior taxa de transtorno de ansiedade no mundo, atingindo 9,3% da população, e o quinto com mais casos de depressão, doença que afeta 5,8% dos brasileiros. Não à toa, uma pesquisa da Previdência Social aponta que o estresse é o terceiro maior motivo de afastamento do trabalho por mais de 15 dias.

“Todo cargo e função possuem momentos de estresse e dores de cabeça, bem como todos são pegos pelo cansaço do dia a dia. Estar em um ambiente confortável, ter uma boa relação com os colegas e ser reconhecido pelo trabalho bem feito tornam os momentos difíceis da semana menos cansativos. Quando há um investimento da empresa nesse sentido, o funcionário se sente valorizado e se torna mais comprometido”, conta Rebeca.

Um estudo do Center for Positive Organizational Scholarship, da Universidade da Califórnia, em Riverside, aponta que o trabalhador feliz é 31% mais produtivo, possui uma criatividade três vezes maior e gera vendas 37% mais elevadas. Além disso, os colaboradores com alta avaliação no fator bem-estar e qualidade de vida no trabalho tem desempenho 27% superior, 125% menos esgotamento e 32% mais comprometimento com a organização, independentemente do setor e da ocupação.

Por isso, Rebeca listou os cinco pilares que uma empresa precisa adotar para ter um alto índice de QVT:

·         Reconhecimento: Fazer um trabalho bem feito, entregar um resultado acima da média e cumprir as propostas da melhor maneira possível nem sempre é algo fácil de atingir e manter. Valorizar e recompensar as pessoas são ótimas formas de incentivo.

·         Facilidade: Todas as funções exigem ferramentas, como computadores, telefone, serviços, pessoas, etc. Entregar esses fatores com qualidade reflete diretamente na equipe.

·         Crescimento Pessoal: Formas de desenvolvimento e crescimento profissional do funcionário, como a disponibilização de cursos, superiores acessíveis e coaches empresariais.

·         Saúde e Bem-estar: Promoção de um cotidiano saudável, baseado em uma alimentação equilibrada e prática de exercícios físicos.

·         Relações Interpessoais: Uma equipe unida e líderes bem vistos tornam o trabalho mais leve e o trabalho bem dialogado. É importante contribuir para reforçar vínculos interpessoais respeitando as individualidades de cada um.

·         Propósito e valores compartilhados: ter o propósito e os valores disseminados, não apenas no discurso, mas principalmente, nas atitudes, ajuda a equipe a encontrar motivação e sentido, mesmo quando os desafios aparecem.

Rebeca Toyama - palestrante e formadora de líderes, coaches e mentores. Fundadora da Academia de Coaching Integrativo, sócia-coordenadora da Academia de Planejamento Financeiro da GFAI, coordenadora do Programa de Mentoring associada a Planejar (Associação Brasileira de Profissionais Financeiros) e fez parte da Comissão de Recursos Humanos do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Colunista do Programa Desperta na Rádio Transamérica e do blog Positive-se, colaboradora do livro Coaching Aceleração de Resultados, Coaching para Executivos. Integra o corpo docente da pós-graduação da ALUBRAT (Associação Luso-Brasileira de Transpessoal) e Instituto Filantropia. Coach com certificação internacional em Positive Psychology Coaching e nacional em Coaching Ontológico e Personal Coaching com o Jogo da Transformação.

Você está preparado para viver em um mundo VUCA?*

Vivemos um tempo de desafios extremos, tanto para profissionais liberais quanto para pequenas e médias empresas e corporações. Segundo especialistas em gestão, vivemos num “mundo VUCA”, expressão que nasceu durante a Guerra Fria, mas que está cada vez mais presente no vocabulário dos profissionais e dos empreendedores da nova economia.

VUCA é um acrônimo do inglês volatile, uncertain, complex e ambiguous e serve para descrever quatro características que estão presentes atualmente na vida de todos: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade.

O principal impacto dessas características pode ser percebido na dificuldade de realizar qualquer planejamento em longo prazo. Entende-se que no mundo VUCA seja mais prudente ter agilidade na resposta às demandas imediatas do ambiente e nas ações de curto prazo do que projetar cenários longos e complexos.

Tal situação, contudo, afeta diretamente a nossa relação com as necessidades básicas dos seres humanos, como reconhecimento, segurança ou estabilidade. Por esta razão, é cada vez mais importante termos clareza do nosso propósito, da missão de nosso negócio e da identificação dos resultados buscados, mitigando o impacto da volatilidade que está ao nosso redor.

O mesmo vale para a incerteza, pois a forma de resolver os problemas de hoje talvez não sirva para compreender e resolver os problemas em um futuro próximo. Perceber a interdependência das coisas e considerar a complexidade das variáveis presentes na tomada de decisão fogem dos modelos de gestão de riscos tradicionalmente utilizados em processos corporativos e atitudes individuais. Como consequência, é improvável que ações isoladas tenham algum efeito em um sistema interconectado.

A ambiguidade está presente na ausência de clareza ao se analisar contextos complexos. Experiências anteriores não garantem que a solução para um problema sirva em um novo cenário, uma vez que este pode propiciar diversas interpretações cabíveis.

Desenvolver habilidades específicas será um caminho de empoderamento que viabilizará melhores ações de contorno no mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo. Uma vez que as mudanças são inevitáveis, a inteligência emocional, a autoestima e a resiliência são essenciais para lidar com a volatilidade e com as adaptações requeridas na transformação do cenário.

Para lidar com as incertezas, a flexibilidade é o caminho para a adaptação constante à realidade que se transforma. A impossibilidade de certezas sobre qual caminho seguir sugere que tenhamos a mente aberta para o desenvolvimento da criatividade e da capacidade de resolução de problemas complexos.

No caso da complexidade do mundo, competências como teamworking, pensamento crítico e flexibilidade cognitiva são as ferramentas que permitirão ampliar a visão sobre o contexto, viabilizando a elaboração de soluções mais aderentes às necessidades.

A ambiguidade requer que tenhamos uma grande habilidade de negociação, tanto interiormente quanto com os participantes da situação, pois o caminho a seguir não será necessariamente similar às decisões sustentadas no passado. Aprender com os erros e analisar a situação por outra perspectiva requerem uma postura firme e disposição para assumir novos riscos.

Enfim, no mundo VUCA, é fundamental que se tenha ousadia. Pois é sendo ousado que poderemos analisar os problemas em potencial e suas variáveis, entenderemos as consequências de cada problema e as possíveis ações requeridas, avaliaremos a interdependência das variáveis identificadas e nos prepararemos para as alternativas e seus desafios.

Edson Moraes é sócio do Espaço Meio -  https://espacomeio.com.br, Executive Coach desde 2014 e Consultor (Gestão & Governança) desde 2003. Foi Executivo do Bank of America entre 1982 e 2003. Seguiu carreira na Área de Tecnologia da Informação, foi Head do Escritório de Projetos e CIO por 4 anos. É Master em Project Management pela George Washington University.  Participou de programas de educação executiva na área de TI ( Stanford University, Business School São Paulo e  Fundação Getúlio Vargas). Formado em Comunicação Social – Jornalismo pela PUC/SP. É Conselheiro de Administração formado pelo IBGC, Coach pelo Instituto EcoSocial e certificado pelo ICF.  Articulista e palestrante nas áreas de Governança, Tecnologia da Informação e Gestão de Projetos.