O país passa por uma fase de transformação no modelo de gestão de saúde corporativa, com o bem-estar das equipes em foco. Por isso, é preciso sair de um modelo substancialmente focado em remediar doenças, para uma atuação que privilegie a saúde e cuidados preventivos baseados em evidências científicas.
Todo esse processo de
transformação exige atuação articulada das equipes de RH e especialistas em
gestão de benefícios de saúde. A seguir, a Copplasa, empresa brasileira
especializada na gestão de benefícios de saúde, destaca três dicas essenciais
para mudar, ampliar e melhorar a qualidade dos benefícios e gerar valor.
Dica 1: identifique quais
colaboradores usam os benefícios e como esse uso acontece. Isso pode ser
feito por meio de tecnologias e métodos, como Business Intelligence e Big
Data Analytics, que avaliam as contas médicas, quantidades e tipos de
procedimentos realizados, motivos que levaram ao uso do plano, além da
periodicidade.
Dica 2: busque, com base
nos dados coletados, identificar quais problemas de saúde levam as pessoas
a procurarem ajuda médica, se os tratamentos têm demonstrado efetividade e se
há a necessidade de um acompanhamento próximo por parte de profissionais de
saúde, como em casos de doenças crônicas.
Dica 3: use as
informações que você tem sobre a saúde dos profissionais da empresa para
estruturar ações de alto impacto para o bem-estar das equipes no curto, médio e
longo prazos e direcionar melhor os investimentos em benefícios que visam gerar
valor para a vida dos colaboradores. Vale lembrar que os benefícios são
grandes ferramentas de atração e retenção de talentos para uma empresa.
Copplasa
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