Profissionais inspirados e motivados trabalham para viver e não vivem para trabalhar. (Imagem: Unsplash)
O sucesso de uma empresa é a soma dos
processos técnicos e dos processos humanizados. Uma empresa que proporciona um
ambiente de trabalho saudável reconhece os valores de cada profissional, e de
que o humor da equipe influencia muito na produtividade, mais do que o salário.
E quando se fala em turnover, muitos gestores e membros do RH se policiam para
que a estatística não aumente dentro da organização.
De acordo com a revista MIT Sloan
(revista baseada em pesquisa e plataforma digital para executivos), a cultura
da empresa é 10,4 vezes mais importante do que a remuneração que ela oferece, o
fator mais forte para prever a rotatividade.
Para manter um clima sadio no ambiente
laboral, o líder tem papel fundamental para promover mais alegria e bem-estar à
equipe. É a partir de uma cultura organizacional bem estruturada que a produtividade
atinge o máximo de eficiência e traz resultados incríveis a um negócio. Um
estudo da Gallup (empresa de pesquisa norte-americana) ressalta que o líder tem
influência de até 70% no engajamento dos funcionários com o negócio, e no
entanto, 70% dos gestores de
equipe não estão preparados para isso.
Por esta razão, quando
uma gestão se encontra desestruturada, sem o apoio de um líder, o clima se
torna desagradável e implica no aumento do turnover. Além disso, quando é
imposta uma meta excessiva, os colaboradores acabam competindo um com os
outros, tornando um clima interno ‘pesado’, provocando a desmotivação e a
concorrência desleal.
Segundo uma pesquisa
da consultoria de RH Robert Half, de 2019, realizada com 387 pessoas empregadas
com mais de 25 anos e formação superior, a principal causa de insatisfação é a
falta de oportunidades de crescimento, que representa 34% dos entrevistados.
Outras razões são clima organizacional (20%), salário atual e função
desafiadora (ambos mencionados em 13% das respostas).
Para Rogério Silva, CEO do Cebrac
(Centro Brasileiro de Cursos), criar um clima saudável dentro da empresa é
fundamental. “O bem-estar de um colaborador muito se associa ao que ele
acredita da cultura organizacional da empresa em que atua. É preciso estar de
acordo com os valores da empresa, atuar consoante as tarefas e entregar o seu
melhor para que o clima permaneça em constante sintonia. Também, poder contar
com um líder faz toda a diferença, onde o mesmo indicará caminhos para melhor
atingir os objetivos e colaborar com a integração de um time”, explica Rogério.
É importante ressaltar também que uma
empresa que investe na saúde mental de seus colaboradores, propicia um destaque
maior dos valores humanizados, onde uma equipe se sente mais acolhida e
confiante para sugerir novas ideias. Um bom clima organizacional favorece
oportunidades aos funcionários e crescimento à empresa.
Não é de hoje que o salário é uma das
formas de motivar o funcionário, mas não é o fator principal. “Entendemos que o
clima organizacional afeta muito o trabalho de uma equipe. Um ambiente
amistoso, com pessoas alegres e solidárias umas com as outras, favorece o
relacionamento intra e interpessoal”, explica Rogério SIlva.
Segundo um estudo feito pela
Universidade da Califórnia, um colaborador feliz é, em média, 31% mais
produtivo, três vezes mais criativo e vende 37% mais em comparação com os
outros. Um colaborador pode se sentir feliz através da
inspiração de um líder, em atuar em empresas humanizadas e por poder contar com
o apoio de terapia. Um líder motivador realiza um papel importante no
alinhamento de expectativas, na redução de falhas e no melhor aproveitamento
dos recursos disponíveis.
Com
ênfase de que o trabalhador é motivado pela influência do ambiente organizacional,
Rogério Silva, CEO do Cebrac, cita algumas dicas para o líder criar um clima
mais saudável. Confira:
1-
Envolva os colaboradores nos negócios: ao transmitir informações claras e
objetivas;
2-
Ajude o colaborador a desenvolver as próprias habilidades;
3-
Realize feedbacks;
4-
Promova a integração entre equipes;
5-
Evite apoiar fofocas para não tornar um ambiente tóxico;
6-
Invista sempre em ações que melhorem o clima organizacional;
7-
Elogie as boas práticas do colaborador.
Os líderes podem colaborar em
promover um clima de trabalho melhor, onde os funcionários possam se sentir
alegres para alcançar os objetivos. Para isso, se preparar como líder é de
extrema importância, o Cebrac oferece o curso de Assistente Administrativo Completo
que permite que o aluno desenvolva as suas competências e se torne um
gestor/líder com um olhar amplo. Saiba mais, aqui!
CEBRAC - Centro Brasileiro de Cursos
