No Dia Internacional da Comunicação, conheça o SCRUM
O
Dia Internacional da Comunicação, 17 de maio, traz o levantamento da questão
sobre a comunicação em empresas e o quanto a rapidez do marcado está deixando a
maioria dos empreendedores para trás.
“Para uma organização ou projeto pessoal serem bem sucedidos é necessário que o
fluxo de atividades em todos os âmbitos seja concatenado e convergente e
ocorram com uma adequada fluidez e agilidade sem a perda da
qualidade, ou seja, cuidada rapidez”, aponta Penha Pereira,
economista e gestora de carreira.
O verdadeiro empreendedor atua em qualquer lugar e situação. É alguém que reúne
todas ou quase todas as competências de um líder e caso não as possua na
totalidade, por seu espírito de conquista, com certeza perseguirá todas as
oportunidades de aprendizado que lhe surgirem as quais trar-lhe-ão o que
eventualmente lhe falte para alcançar os resultados que busca.
“Nos dias atuais vemos como as transformações e inovações levaram as
organizações e pessoas que desejam pôr em prática um projeto de trabalho
próprio, a “correrem” para se adequar às mudanças que esta nova revolução industrial
já começou a exigir, sendo que esta exigência está alterando profundamente as
relações profissionais e até a qualificação que as pessoas que buscam seus
postos de trabalho devem ter”, afirma Penha.
A questão é que a velocidade da solicitação do mercado não é a mesma que a dos
profissionais que estão iniciando sua jornada profissional, ou a dos que buscam
uma nova chance de trabalho por terem perdido seu posto, em muitos casos por
reestruturação das Instituições por conta do advento de novas tecnologias que
cortaram inclusive algumas profissões.
E como as empresas poderão proceder para que o alinhamento de suas plantas,
seus processos e seus times ocorram em tempo hábil para não serem engolidas
pelas transformações que estão acontecendo com cada vez mais rapidez? Uma das
opções se chama SCRUM.
O Scrum é uma metodologia de trabalho usada para implementação do
desenvolvimento ágil de qualquer projeto, grande ou pequeno, corporativo ou
não, profissional ou pessoal. Esse desenvolvimento ágil (muitos apreciam a
expressão em inglês Agile”) é um conjunto de práticas e métodos que estão
baseados em alguns princípios e valores.
A estrutura apresenta 5 itens que, quando seguidos, auxiliam enormemente a
condução de um plano estratégico, uma criação de novo produto ou a melhoria da
performance de um profissional:
1) Comprometimento: esta postura é definida como a dedicação
integral a uma causa, um projeto, não estando apenas relacionada ao resultado
final, ou seja, quando você se compromete com uma causa, não está apenas
pensando no que obterá, mas está aberto a dedicar-se como uma opção livre sua a
todas as situações boas ou más que advirem de sua escolha;
2) Foco: o Scrum busca a objetividade em um projeto, a dedicação
aos itens que realmente são importantes e críticos para o atingimento do goal
neste momento, sem que se perca tempo com elementos que poderão vir a ser
importantes no futuro, pois esta preocupação desvia o profissional daquilo que
hoje ele tem certeza e que necessita ser posto em prática rapidamente para que
inclusive seja criada a experiência necessária para aquisição de conhecimentos
que serão críticos no futuro.
3) Abertura: o verdadeiro empreendedor e gestor de excelentes
produtos e times pratica a abertura, a honestidade e a transparência, não
escondendo problemas, questões, dúvidas e é aberto e flexível a realizar
ajustes quando e onde for necessário e é acessível às pessoas que com ele atuam
uma vez que todos carregam algum tipo de problema ou tem alguma dúvida os quais
precisam ser sanados.
4) Respeito: No ambiente do Scrum, é necessário o
respeito às pessoas, suas experiências pessoais e profissionais, mesmo que
aparentemente não tenham ligações diretas com o produto/projeto/time a ser
desenvolvido, bem como em relação à diversidade de
personalidades, competências, opiniões e ideias pessoais..
5) Coragem: o valor da coragem não está na força. A coragem é uma
atitude de quem age com o coração e não com a força ao contrário do que
parece. Este é um valor que se origina em uma força da inspiração e não
da violência e que se traduz pelo comportamento de ter
a disposição para demonstrar que a mudança, a correção de rota é
uma fonte de inspiração e de renovação.
“Hoje temos já exemplos de Organizações que ao invés de ficarem apenas na
percepção, viram no Scrum uma grande arma de mudança de comportamentos e
atitudes os quais se não corrigidos criariam gargalos em termos de
competitividade, participação no mercado o que mais adiante acabaria
refletindo-se na manutenção do emprego de seus milhares de colaboradores”,
explica a especialista.
Com o maior acesso à comunicação, não se pode deixar que o empreendedor
continue a andar no mesmo ritmo. É preciso se adequar à rapidez do mercado para
ter sucesso.
Penha Pereira - Economista, Master
Coach e gestora de carreira
mariadapenhaapereira@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/mariadapenhapereira
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