Dicas de finanças para enfrentar a crise

Confira algumas dicas da Gisele Machioski, contadora, para manter as finanças em dia neste momento de quarentena

 

O fato é que para alguns os ganhos estão menores nesse período de pandemia. Não se desespere, mantenha a calma e confira dicas de como melhorar o fluxo financeiro nesse momento de crise:

Negocie suas dívidas

Não é momento de quitar dívidas e sim renegociar ou postergar para não correr o risco de ficar sem reservas para os próximos meses, e o mais importante, se possível, não faça mais dívidas.

Analise a sua situação financeira

É hora de ter domínio sobre os números, quanto vai ganhar, quanto vai gastar, quanto tem guardado (reserva). A partir dessa informação, é preciso decidir quais ações devem ser tomadas.

 Corte ou diminua despesas não essenciais do orçamento

Enxugue o orçamento e viva alguns degraus abaixo. Reduza gastos essenciais e corte os gastos não essenciais. Será necessário fazer alguns sacrifícios, mas saiba que será temporário e você viverá bem melhor:

” Por exemplo, as despesas fixas são: aluguel, água, luz e plano de saúde, as despesas variáveis são: mercado, farmácia e combustível, e as despesas não essenciais são: Gastos com lazer, restaurantes, salão de beleza e roupas.” Explica Gisele Machioski, contadora.

Evite comprar parcelado ou atrasar pagamentos

Pague as contas à vista para evitar juros, se não for possível negociar prazos de pagamentos, antecipe recebimentos do cartão de crédito ou faça empréstimos de curto prazo, porém, fique atento se as parcelas caberão no orçamento.

Aproveite os conteúdos e cursos gratuitos que estão sendo oferecidos

Usar o tempo para evoluir, ajudar as outras pessoas, cuidar do corpo e mente. Acompanhe pessoas que agregam valor e conhecimento;

Tenha uma renda extra

“Se os ganhos não são suficientes para arcar com as despesas, tente uma renda extra como vender o que não usa mais, dar aula particular no assunto que domina, revender produtos, serviços de freelance ou vendas on-line.” Ensina a contadora.

Busque parcerias

Buscar novas parcerias é importante, até mesmo com concorrentes, talvez o produto que você não venda ele possa vender, e vice-versa.

Diante a pandemia, é necessário se reinventar e fazer um bom planejamento dos gastos, não deixe nada para a última hora, quanto mais conseguir premeditar as ações, melhor será.

Machioski Contabilidade

Gisele Machioski - Contadora

Instagram @giselemachioski

gisele@machioski.com.br

https://www.linkedin.com/in/giselemachioski

3656-2020 e ou 9.9946 0021

Av João Batista Lovato,  67, sobre loja, centro, Colombo, PR.

Reflexões em tempo de quarentena — educação dos filhos

Na sociedade e cultura brasileiras, a educação é pensada como sendo responsabilidade da escola e a maioria dos pais se exime da responsabilidade educacional. Não resta a menor dúvida que compete à pedagogia — portanto à escola — a função de organizar as atividades adequadas para que os discentes aprendam os conhecimentos e habilidades necessários à sua formação tanto pessoal quanto membros da sociedade.

Mas se a pedagogia é pertinente às instituições escolares, de maneira exclusiva dir-se-ia, a educação não é exclusividade dessas instituições, mas a educação compete a todos: pais, famílias, associações culturais ou esportivas, mídia e comunidades locais. Cada uma dessas instâncias exerce sua função de maneira que lhe seja conveniente.

Em época de confinamento, embora em alguns países e no Brasil, em alguns estados e municípios foram adiantadas as férias, cabe à constelação familiar ocupar e educar as crianças e os filhos ou aqueles de quem são responsáveis. Objetar-se-á que não se improvisam educadores ou professores, mas isto no momento não está em cogitação. O fato é que filhos e filhas, as crianças estão em casa em vez de frequentar as escolas.

Não vou apresentar receitas, apenas vou fazer algumas ponderações. Além de repensar sobre nossa responsabilidade na educação dos que são fruto de nosso sangue ou dos que nos foram confiados, estamos cientes dessa responsabilidade.

Os pais, em geral, pouco se preocupam com o excesso de tempo que as crianças e os adolescentes passam jogando videogame. Este hábito, que deixa os pais ‘despreocupados’, pode se tornar um vício muito prejudicial e que, portanto, eles precisam fixar horários certos para este tipo de lazer. Os responsáveis terão conquistado uma grande vitória educacional se conseguirem que seus filhos, de todas as idades, tiverem a disciplina de traçar um horário de atividades e de segui-las.

Aparece agora a oportunidade de fazer certos exercícios físicos para se tornarem mais saudáveis, em vez de frequentarem em demasia os sofás para assistir programas de televisão.

Para não alongar mais estas reflexões, apresento alguns hábitos que os pais podem conseguir na educação dos filhos:

1. Que eles façam suas tarefas mesmo quando não estão dispostos a isto.
2. Pratiquem atividades esportivas mesmo quando não estiverem a fim.
3. Não se apressar em sentar-se à mesa, embora sintam fome.
4. Seguir os horários estabelecidos pessoalmente. As crianças precisam aprender a se programar.
5. Fazer bem o que deve ser feito, sem cara feia. Manter o bom humor mesmo nas situações difíceis.

Por último, considerando que estão em casa durante 24 horas, será que não haverá um tempinho para exercer ou aprender a meditar e, quem sabe, rezar?

Alvino Moser - professor do Mestrado em Educação e Novas Tecnologias do Centro Universitário Internacional Uninter.

Comunicação assertiva contribui para manter o engajamento e a produtividade no trabalho remoto

O trabalho remoto definitivamente é o tema da vez. A necessidade de isolamento social - imposta pela pandemia do coronavírus - obrigou, praticamente de um dia para o outro, que a humanidade se adaptasse a novas formas de trabalhar, entre elas o trabalho a distância.

Diante desse cenário, as empresas e gestores estão tendo que se articular para garantir que suas equipes remotas continuem produtivas e engajadas, da mesma forma que eram no ambiente corporativo.

Dados levantados antes da pandemia já indicavam que, a partir deste ano, mais empresas passariam a adotar o trabalho remoto para grande parte de suas equipes. De acordo com essas pesquisas, neste ano 50% da população dos EUA e do Reino Unido adotariam o trabalho remoto, enquanto para o Brasil as perspectivas eram de que 30% dos profissionais de grandes companhias passariam a trabalhar a distância. Ou seja, essa já era uma tendência em consolidação.

Com os acontecimentos recentes, a transformação digital chegou definitivamente às organizações. Independentemente do fato dessa realidade ter sido imposta por uma pandemia, o relevante agora é que as empresas tenham condições de se adaptar e entender que se trata de uma oportunidade positiva de mudança, ou seja, uma nova oportunidade de aprendizado para o mundo do trabalho.

Liderar equipes a distância é um grande desafio, que exige muito empenho por parte dos gestores, principalmente para aqueles que não estavam acostumados com o formato. Por isso, conhecer as habilidades comportamentais dos profissionais pode ser a resposta que muitos líderes buscam neste momento em que estão tendo que "consertar o avião em pleno voo".

Outro ponto importante a ser observado é que, nessa crise de saúde pública que estamos vivendo, o trabalho remoto impõe às pessoas outras questões, como a insegurança sobre o futuro, o medo de ficar doente e até mesmo a solidão vivida por alguns durante o isolamento social.

Então, fica a pergunta: como um líder pode impulsionar o engajamento e a produtividade das equipes diante dessas questões? Não há resposta simples, mas existe um caminho, que é descobrir com qual nível de conforto ou desconforto os indivíduos realizam as atividades do dia a dia, o que pode ser feito por meio do uso de ferramentas de análises preditivas. A Análise de Perfil Pessoal (PPA) é uma delas, e sua base está na Teoria DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade), que mede as preferências comportamentais e de comunicação das pessoas. Por meio dela, o estilo de trabalho de cada profissional é mapeado em três gráficos: como espera ser percebido pelos outros, comportamento sob pressão e autoimagem.

Os gráficos mostram diferentes formas de comunicação e quais são mais eficientes para cada tipo de profissional. Por exemplo, para um indivíduo que mostra ter Alta Dominância, a comunicação deve ser breve, pois ele geralmente está envolvido em muitas atividades ao mesmo tempo. Esse profissional normalmente visualiza um quadro geral e é mais focado em resultados do que em tarefas menores.

Já quem tem Alta Influência geralmente é mais expansivo, fala rapidamente e gosta de contar histórias, preferindo se comunicar verbalmente. Quem tem Alta Estabilidade geralmente é um bom ouvinte, considerando sempre as necessidades dos outros. Por último, a pessoa com Alta Conformidade se concentra mais nos fatos e detalhes do que no quadro geral. Normalmente avessos a conflitos, são pessoas muito assertivas em sua área de especialização.

Após entender os diferentes tipos de comunicação das pessoas, os líderes podem adaptar a forma como irão demandar ou cobrar resultados dos diferentes profissionais de sua equipe durante o trabalho remoto, buscando maneiras de garantir a produtividade deles.

Então, o que fazer para os perfis já mencionados?

Os profissionais que apresentam Alta Dominância precisam de atualizações regulares e consistentes por escrito ou em uma ligação. Pergunte o que eles precisam de você para ajudá-los na obtenção de resultados. Disponibilize atualizações detalhadas e garanta que os materiais sejam fornecidos antes das atualizações face a face.

No caso de profissionais com Alta Influência, realize chamadas de vídeo regulares e atualizações improvisadas. Dê-lhes tempo para conversar sobre seus trabalhos e projetos, e deixe-os verbalizar seus pensamentos. Já para os indivíduos que apresentam perfil de Alta Estabilidade é preciso definir um plano estruturado de atualizações face a face. Concentre seu tempo neles; questione-os sobre como estão estruturando seu trabalho e o reforce que está disponível para apoiá-los em suas atividades diárias.

Finalmente, os indivíduos com Alta Conformidade precisam receber atualizações detalhadas. Você deve garantir que os materiais sejam encaminhados antes das atualizações face a face e que eles tenham acesso fácil ao máximo de detalhes possíveis sobre cada demanda.

Os líderes têm um importante compromisso neste cenário e o momento pode ser crucial para destacar sua liderança por meio do apoio aos profissionais que compõem suas equipes. Veja a seguir mais dicas de como extrair o melhor de cada um de acordo com seu perfil.

· Indivíduos com Alta Dominância - Adapte seus objetivos e métricas de desempenho para refletir a nova realidade do trabalho remoto. Isso lhes permitirá ter a sensação de sucesso em relação a um novo conjunto de metas que eles têm o poder de alcançar.

· Indivíduos com Alta Influência - Ofereça oportunidades para que eles interajam com o maior número possível de pessoas on-line - por exemplo, por meio de seminários on-line, videoconferências ou postagens regulares em um tópico de interesse.

· Indivíduos com Alta Estabilidade - Promova fóruns de comunicação acessíveis a todos e permita que as pessoas colaborem com seu grupo de colegas, ajudando nessa conexão a distância.

· Indivíduo com Alta Conformidade - Envolva-os na definição de novos processos que refletem o trabalho remoto em sua equipe ou departamento. Garanta que eles saibam exatamente o que é esperado deles quando você mudar para uma nova maneira de trabalhar.

Um verdadeiro líder pode ir muito além dessas dicas, e a aplicação do PPA nos profissionais da equipe é fundamental para isso. Conhecê-los a fundo é o melhor caminho para melhorar a comunicação e os resultados da empresa mesmo durante o trabalho remoto.

Marcelo Souza - CEO do Grupo Soulan e Country Manager da Thomas International Brasil